Тема 3. Організація праці на підприємстві та шляхи її удосконалення
Задача 1.
У цеху 100 основних робітників-верстатників. Протягом зміни кожний із них втрачає на заточування різального інструмента 35 хв і на підношення зоготівок 42 хв. При створенні бригади допоміжних робітників, що складається із заточувальників різців і водіїв автокарів, основні робітники від виконання допоміжних функцій будуть звільнені. Оперативний час кожного з них збільшиться з 343 до 420 хв у зміну (норматив). Розрахувати:
1) чисельність заточувальников інструмента і водіїв автокарів у
бригаді допоміжних робітників, якщо трудомісткість цих робіт в умовах
спеціалізованої бригади знижується на 20 %;
2) приріст продуктивності праці основних робочих-верстатників;
3) загальний приріст продуктивності праці цеху.
Задача 2
У цеху 20 верстатів-автоматів. Машинно-автоматичний час на кожному з них 16 хв, а час зайнятості робітника - 3 хв. Два робітники обслуговують по 7 верстатів, а третій - 6 верстатів. Визначити нормативні і надпланові простої верстатів або розмір вільного часу робітників, накреслити гармонограму роботи верстатів і робітників за 8-годинну зміну і внести пропозиції щодо поліпшення роботи при колективній формі організації праці.
Задача 3
При індивідуальній формі організації багатоверстатного обслуговування час-зайнятості одного верстатника на одному верстаті 4 хв, а час машинно-автоматичної роботи •' 20 хв. У прольоті цеху одночасно працюють 100 верстаті в-дублерів. Визначити чисельність робітників в умовах індивідуальної і бригадної організації праці, якщо при колективній організації час зайнятості скоротиться на 16,8 %, а також зросте продуктивність праці по всьому багатоверстатному комплексу,
Задача 4
При вивченні передових Прийомів праці були проведені хронометражні спостереження за роботою трьох токарів, що оброблюють ту саму деталь на універсальному токарському верстаті. Виявити найбільш раціональні за часом виконання прийоми, усунути зайві і спроектувати склад і тривалість операції. Розрахувати можливе підвищення продуктивності праці щодо середніх витрат часу всіх трьох робітників.
Таблиця
| Трудові прийоми | Тривалість,с | ||
| ВоротніковС.Г | Никітін В.К. | Гречишников | |
| 1. Взяти заготівку, встановити і закріпити її в патроні верстата | |||
| 2. Підвести різець, ввімкнути верстат | |||
| 3. Взяти спробну стружку, виміряти діаметр | - | ||
| 4. Обточити на один прохід | |||
| 5. Відвести різець, вимкнути верстат | |||
| 6. Зняти деталь і відкласти її |
Задача 5
При існуючому режимі праці і відпочинку робітникам дають по одній перерві в середині кожної півзміни (через 2 год роботи) тривалістю 12 хв кожна. При цьому виробіток за кожну другу, годину роботи знижується на 10 %. Внесено пропозицію ввести перерви наприкінці кожної години роботи (крім останніх перед обідньою перервою і наприкінці зміни) тривалістю по 5 хв.
Годинний виробіток при цьому не знижуватиметься. Розрахувати можливе підвищення продуктивності праці при новому режимі.
Задача 6
При нерегламентованих перервах на відпочинок у бригаді витрачалося 9,5 % змінного часу. Продуктивність праці за кожну годину роботи знижувалася в середньому на 1,5 % за рахунок нерівномірності періодів відпочинку і роботи. При науково-обгрунтованому режимі перерви складають 6,25 % змінного часу, продуктивність праці "не знижується. Визначити ріст продуктивності праці.
Чисельність основних робітників 78 чол., майстрів - 2, нарядник -* 1. Оцінити можливі варіанти поліпшення організації праці і підвищення за рахунок цього продуктивності в розрахунку на весь персонал.
Задача 7
Визначити розмір сукупного потенційного фонду робочого часу колективу підприємства чисельністю 1740 чол., якщо середня тривалість робочого дня 7,8 год, число святкових і вихідних (включаючи неробочі суботи) днів - 106, середня тривалість відпусток (у перерахуванні на режим п'ятиденного тижня) 16 дн. на одного працівника, інші цілозмінні неявки, що не резервостворюють, - 2,7 діг. на одного працівника, внутрізмінні, що резервостворюють, - 31 640 год на всіх працюючих (у році 365 дн.).
Задача 8
Визначити розмір фактично використаного фонду робочого часу колективу підприємства чисельністю 1740 чол., якщо відпрацьовано 393240 змін із номінальною тривалістю зміни 7,8 год, а середній баланс змінного часу за матеріалами узагальнених фотографій робочого часу складав (у відсотках до
змінного часу):
ПЗ - 3,2 %, ОП-80, ОБ-2, ОТЛ - 6, ПНТ - 8, ПНД-0,8 %.
Задача 9
Визначити рівень організації праці на підприємстві з чисельністю працюючих 1680 чол. на підставі таки х вихідних даних: число днів у році - 366, номінальна тривалість робочого дня - 8,2 год, сума неявок, що не резервостворюють: цілоденних - 228560 чол/дн., внутрізміниих - 36570 чол/год. За табелем відпрацьовано 383040 чол/дн., середній коефіцієнт використовування робочого часу в зміні - 88 %.
Задача 10
У виробничому об'єднанні 4 заводи з чисельністю працівників 350. 1120. 1585 і 933 чол. Потенційні сукупні фонди робочого часу складають: на першому заводі - 1632 тис. чол/год; на другому - 2150,4 тис; на третьому 3043,2 тис. і на четвертому - 1791,4 тис. чол/год. Фактично використаний час відповідає 1338.2; 1806,3; 2252,1 і 1576,4 тис. чол/год. Розрахувати рівні організації праці по кожному заводу, об'єднанню в цілому і визначити можливий зріст продуктивності праці до кращого показника.
Задача 11
На окремій ділянці цеху здійснені три заходи щодо НОП, на що витрачено 10 тис. гри, крім, того, збільшилися поточні витрати на електроенергію на 180 гри у рік. Визначити річний економічний ефект цих заходів, якщо на ділянці і 8 основних робітників, річний виробіток кожного з них 11740 грн, середній прибуток 5 % і питома вага умовно-постійиих витрат у собівартості 20 %,
Чисельність робітників залишається колишньою, випуск збільшується пропорційно росту продуктивності праці на 6,5 %.
Задача 12
У. цеху машинобудівного заводу за рахунок поліпшення обслуговування робочих місць втрати робочого часу скорочені з 8 до 3 %, а за рахунок поширення передових Прийомів і методів праці технологічна трудомісткість продукції знижена на 1,2 %ч Визначити річний економічний ефект від заходів щодо НОН. якщо за рахунок їхнього упровадження плановий об'єм роботи буде виконаний із меншою чисельністю робітників. Вихідна чисельність основних робітників 350 чол., середньорічна заробітна плата 2535 гри; відрахування на соціальне страхування 14 %. Одноразові витрати на навчання робітників передовим методам праці 4,5 тис. грн, нормативний термін окупності цих витрат 5 років. За рахунок централізації обслуговування штат допоміжних робочих збільшений на 10 чол. із середньою річною зарплатою 2220 грн.
Задача 13
У результаті здійснення заходів щодо НОП продуктивність праці зросте на 6 %\ . а середня заробітна плата - на 2 %. У базовому періоді собівартість товарної продукції була 2580 тис. грн, фонд заробітної плати - 464 тис. грн, об'єм продукції збільшиться пропорційно росту продуктивності праці. Питома вага умовно-постійних витрат - 20 %. Капітальні витрати на заходи 150,0 тис. грн (Ен = 0,15). Визначити економічний ефект від заходів з урахуванням економії на умовно-постійних витратах і за рахунок темпів росту продуктивності праці в порівнянні з темпами росту середньої заробітної плати.
Задача 14
На підприємстві харчової промисловості при здійсненні заходів щодо ІЮП продуктивність праці зросте на 8 %. За рахунок половини приросту продуктивності праці буде збільшений випуск продукції, за рахунок іншої її частини - скорочена чисельність робітників. Розрахувати економічний ефект від заходів, якщо чисельність робітників 850 чол., річний виробіток 9670 грн, середня заробітна плата 2000 грн, витрати на гривню продукції 80 к., відрахування на соціальне страхування 7,7 %, питома вага умовно-постійних витрат 16 %, скорочення поточних витрат передбачене на 2,5 тис. грн у рік, а одноразові витрати на заходи 400 тис. грн (Ен = 0,15).
Задача 15
Па хімічному комбінаті в базовому році виробництво кожної тонн;; мінеральних добрив супроводжувалося витратами в 156 грн, а в звітному -!47 грн, у тому числі за рахунок здешевлення електроенергії досягнуте зниження собівартості на 60 к., за рахунок удосконалювання технології - на 3 гри 40 іс, за рахунок зменшення збитків від втрат - 1 грн 20 к.. Інше зниження відбулося за рахунок реалізації заходів щодо ІЮП, на котрі одноразово було витрачено 250,0 тис.грн. Визначити термін окупності цих витрат, порівняти ного з нормативним і проаналізувати отримані результат». Об'єм випуску 12600 т, Ен=0,15.
Задача 16
Потенційний сукупний фонд робочого часу усіх робітників цеху складає 912 тис. чол/год. За табельним обліком він показаний як 816,2 тис. чол/год. Через тимчасову непрацездатність втрачено 3192 чол/дн. (при тривалості зміни 8 год), додаткові відпустки в зв'язку зі шкідливими умовами праці склали 4560 чол/дн. Оцінити втрати робочого часу через простої і порушення трудової дисципліни, що існують, і можливий рівень організації праці за умови скорочення захворюваності на 30 %, відпусток за роботу в шкідливих умовах праці - на 50, простоїв і прогулів - на 75 %.
Задача 17
На заводі потенційний сукупний фонд робочого часу склав 5300 тис чол/год., фонд відпрацьованого часу за даними звітності - 4770 тис. чол/год. У різницю включаються: втрата щодо тимчасовій непрацездатності - 148 тис чол/год.; цілоденні простої- 11; скорочення тривалості робочого дня частини працюючих у шкідливих умовах праці - 8-І; додаткові відпустки за роботу в несприятливих умовах праці - 156; цілоденні прогули і запізнення на роботу -24; враховані витрати часу на: виправлення браку й усунення несправностей по рекламаціях. - 102; інші причини. - 8 тис. чол/год. Визначити: рівень організації праці за звітний період; три найбільш істотні причини, що знижують рівень організації праці; можливий рівень організації праці і приріст продуктивності праці при скороченні усіх втрат і зайвих витрат робочого часу н а 50 %:
Задача 18 ...
На ділянці, яка випускає однотипні вироби, витрати оперативного часу на один виріб у середньому складають 40 хв. У знову прийнятих робітників (їхня питома вага в чисельності робітників ділянки 20 %) витрати часу па виріб 56 хв. Визначити відносно зайві витрати часу (щодо середнього), якщо річний об'єм роботи 160 тис. виробів, і можливе підвищення продуктивності праці за рахунок поширення передових прийомів праці. Фонд реального робочого часу на. одного робітника 1810 год у рік. загальне число робітників на ділянці 60 чол.
Задача 19
Розрахувати власний коефіцієнт рівня обслуговування робочих місць, якщо за даними спеціальних спостережень сумарні втрати робочого часу через несвоєчасне або неякісне обслуговування робочих місць склали 40300 хв. число виробничих робітників, охоплених спостереженнями, 84 чол., тривалість спостережень - 10 змін по 8 год,
Задача 20
У плані робіт на токарній ділянці пропонується захід щодо скорочення допоміжного часу верстатника за рахунок упровадження типового проекту організації праці і більш раціонального розміщення обладнання. У результаті з'являється можливість обслуговування верстатником двох напівавтоматів. Визначити очікувані економію щодо заробітної плати і ріст продуктивності праці на ділянці, де працює 23 чол. Вихідні дані наведені в табл.
| Показник | Кількість |
| Річна програма деталей на верстат,шт. | |
| Число верстатників: до впровадження заходів після впровадження заходів | |
| Норма часу на операцію,хв: до впровадження заходів після впровадження заходів | 2,6 2,5 |
| Годинна тарифна ставка робітника, грн | 0,67 |
| Розмір премій, % | |
| Додаткова заробітна плата, % | |
| Відрахування на соц. страхування, % | |
| Коефіцієнт збільшення розцінок при багатоверстатному обслуговуванні | 0,6 |
| Витрати на перестановку верстатів, грн |
Задача 21
Планом НОП механоскладального цеху передбачається здійснити перепланування обладання, що дозволить ліквідувати зустрічні вантажопотоки зменшити протяжність і час транспортування деталей і заготівок, визволити частину обладання. Розрахувати очікуваний річний економічний ефект і термін окупності одноразових витрат.
| Показник | Кількість |
| Зниження трудомісткості і транспортування деталей,час/год Середньорічна зарплата допоміжних робочих, грн Відрахування на соціальне страхування, % Річний фонд часу робітника,год Балансова вартість ліквідованого обладання, грн Ліквідаційна вартість обладання,грн Демонтажні та транспортні витрати, грн Витрати на перестановку обладання,грн Амортизаційні відрахування, % Термін служби ліквідованого обладнання, років |
Задача 22
Планом НОП машинобудівного підприємства передбачає впровадження типового проекту організації праці в ремонтному цеху. В результаті очікується скорочення втрат робочого часу, вивільнення чисельності ремонтників. Визначити приріст продуктивності праці і річний економічний ефект.
Таблиця
| Показник | Кількість |
| Сумарний час фази підвищеної працездатності протягом робочого дня, год: до впровадження заходів після впровадження заходів Середній виробіток робітників у період підвищеної працездатності, шт. Річний випуск продукції ділянкою, грн: до впровадження заходів після впровадження заходів Умовно-постійні витрати в собівартості, грн Вартість обладання, грн Одноразові витрати на впровадження заходів,грн | 2,4 (5,6) 3,6 (4,4) 40 (35) |
Задача 23
Лабораторією НОП машинобудівного підприємства були вивчені причині плинності кадрів і запропоновано внести в план НОП заходи щодо поліпшення умов праці і побутового обслуговування робочих. Визначити очікувані від проведення заходів річний економічний ефект і термін окупності і одноразових витрат.
| Показник | Кількість |
| Середньорічні збитки,що спричиняються плинністю рабітників У тому числі: витрати, зв”язвані з простоями обладання, грн витрати на навчання, грн витрати по оргнабору, грн Коефіцієнт плинності робітників: до впровадження заходу, % після впровадження заходу, % Одноразові витрати, грн Норма амортизаційних відрахувань, % |
Задача 24
На фрезерній ділянці механоскладального цеху передбачається відповідно до плану НОП упровадити типовий проект. За рахунок поліпшення організації й обслуговування робочих місць матеріалами, інструментами, наладкою і ремонтом обладання внутрізмінні втрати у верстатників скоротяться в середньому з 40 до 8 хв. Визначити очікуваний приріст продуктивності праці, умовне вивільнення чисельності робітників і річний економічний ефект, користуючими вихідними даними таблиці.
| Показник | Кількість |
| Чисельність фрезерувальників на ділянці, чол. Річна програма випуску деталей, шт. Норма часу на одну деталь, год Виконання норм виробітку, % Режим роботи ( число змін) Собівартість річного випуску, грн Питома вага умовно-постійних витрат,% Річний фонд робочого часу одного робочого дня, дн. Вартість обладання ділянки, грн | 0,3 |
Таблиця
Задача 25
Планом НОП складального цеху передбачається удосконалювання організації праці на п”ятьох робочих місцях ділянки збирання.Спостереження, проведені лабораторією НОП у цеху, показали, що впровадження розроблених заходів дозволить скоротити втрати часу, що залежать від збирачів, на 20 хв у зміну, втрати з організаційних причин на 30 хв, час на обслуговування робочого місця на 4 хв.
Розрахувати очікуваний ріст продуктивності праці збирачів на даних робочих місцях і економію по зарплаті. Вихідні дані: тривалість зміни 492 хв. річний фонд робочого часу збирача 1800 год, годинна тарифна ставка збирача 53,9 к., відрахування на соц. Страхування 7%.
Задача 26
На заводі в складальному цеху була упроваджена функціональна музика. Спостереження, проведені лабораторією НОП, показали, що в результаті цього поліпшилося використання робочого часу, скоротилися внутризмінні втрати часу з вини робітників у середньому на 12 хв у зміну. Розрахувати, наскільки зростає продуктивність праці в цеху і який буде досягнутий річний економічний ефект від упровадження функціональної музики.
Таблиця
| Показник | Кількість |
| Чисельність робітників у цеху, чол. Середнє виконання норм виробітку, % Річний фонд роб. Часу одного робітника, дн. Умовно-постійні витрати в собівартості річного випуску, грн Річний випуск продукції, нормо-год Балансова вартість обладання, грн Одноразові витрати на упровадження функц. музики, грн Зарплата оператора в рік, грн |
Задача 27
На машинобудівному заводі відповідно до комплексного плану удосконалювання організації праці, виробництва та керування соціального розвитку колективу були здійснені заходи щодо поліпшення умов праці. У результаті втрати робочого часу через хворобу скоротилися з 6,1 до 3,9 %. Розрахувати умовне вивільнення чисельності робочих і приріст продуктивності праці, досягнуті після впровадження заходів. Чисельність робочих на заводі 5600 чол., річний о”єм випуску продукції 57600 тис.грн, річний виробіток одного робітника 10100 грн.
Таблиця
| Показник | Кількість |
| Середньо списочна чисельність робочих цеху, чол. Річний випуск продукції цеху, тис.грн: плановий | |
| Фактичний Річне вироблення одного робітника, тис. грн Умовно-постійні витрати в собівартості продукції, тис.грн Вартість технологічного обладання, грн Річний фонд робочого часу одного робітника, днів до впровадження заходів після впровадження заходів | 13,5 |
Задача 28
Визначити загальний рівень поділу праці, використовуючи дані, наведені в таблиці.
Таблиця
| Показник | Варіант задачі |
| Сумарний час виконання робіт, передбачених завданням, протягом зміни, хв Тривалість зміни, хв Чисельність робочих,чол | 200 520 1080 4000 150 186 725 5575 504 973 480 495 420 435 480 492 492 480 492 432 10 18 45 100 8 12 38 51 20 25 |
Задача 29
Визначити коефіцієнт використовування за кваліфікацією, використовуючи дані таблиці.
Таблиця
| Показник | Варіант задачі |
| Середній розряд робіт Розряд робітників | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2,6 2,8 3,0 2,4 3,5 3,8 4,0 4,1 3,2 3,9 Чисельність робочих 1 2 3 1 2 4 2 3 2 3 4 2 4 3 - 2 5 8 3 12 5 2 1 6 8 2 5 4 3 14 6 2 1 7 5 1 8 - 3 8 - 2 1 - 6 1 8 - 8 8 - 2 1 4 - 1 1 1 8 7 |
Задача 30
Визначити рівень спеціалізації робітника за даними, наведеними у таблиці.
Тривалість зміни 492 хв.
| Показник | Варіант задачі |
| Число переналагоджень у зміну Середня тривалість одного переналагодження, хв. | 4 4 2 2 4 6 3 3 2 3 15 18 40 20 20 12 4 5 5 12 |
Задача 31
Визначити загальний рівень поділу праці і зайнятості робітників, використовуючи підсумкові дані фотографії робочого часу 10 робітників. Тривалість зміни 480 хв.
| Елементи витрат | Варіант задачі | ||||||||
| Тривалість,% | |||||||||
| Підготовчо- заключний час Оперативний час Пасивне спостереження Переналагодження обладання Обслуговування робочого місця Відпочинок і особисті потреби Заливання олії Перевезення деталей Втрати часу з вини робітника Прибирання цеху | 2 10 2 1 1 2 - 3 12 4 56 60 70 70 78 90 80 85 40 40 10 5 5 10 12 2 5 - - 4 - 10 - - - - - - 15 20 4 5 10 4 3 3 2 2 8 5 8 5 5 5 3 3 2 4 5 5 10 - - 2 - - 1 3 5 3 5 - 8 - 3 - 3 3 - 9 5 - - 4 - - 3 - - - - 5 - 4 - - 4 - 15 10 |
Задача 32
Визначити раціональність функціонального поділу праці, використовуючи дані таблиці.
Таблиця
| Показник | Варіант задачі | ||||||||||
| Чисельність бригади, ділянки;чол.: до упровадження після упровадження Тривалість зміни,год Оперативний час: до упровадження після упровадження | 14 7 10 6 19 18 33 49 14 15 15 8 8 7 23 21 30 40 16 13 7,0 8,0 8,1 7,0 8,0 8,1 7,2 8,1 8,0 8,2 5,5 6,6 7,3 6,1 5,9 5,5 5,6 7,6 6,8 7,6 6,1 7,6 6,9 6,6 7,2 5,1 6,3 7,7 7,8 6,9 | ||||||||||
Задача 33
Визначити об”єм тари для збереження гайок М20 ( h=22 мм, D=35 мм) розписом. Витрата гайок 1000 шт/зміну; періодичність постачання на робоче місце – 1 раз у зміну; коефіцієнт заповнення тари Кт= 0,7.
Задача 34
Визначити об”єм тари для збереження на робочому місці циліндричних заготовок діаметром 30 мм і довжиною 350 мм. Норма виробітку Нсм=1000 шт/зміну. Періодичність постачання заготовок на робоче місце – 1 раз у дві зміни. Коефіцієнт заповнення тари Кт=0,8.
Задача 35
Визначити розміри тари для збереження деталей на робочому місці токаря-універсала. Програма запуску деталей 360 шт/зміну,об”єм однієї деталі 28,3 см. Коефіцієнт заповнення тари Кт=0,7.Тара повинна мати вигляд паралелепіпеда зі співвідношенням сторін 1:2:4.
Задача 36
Оцінити економічно два варіанти транспортного обслуговування робочих місць: а)при децентралізованому обслуговуванні (саме обслуговуванні) виробничі робітники витрачають у середньому 40 хв на доставку заготівок, транспортування тощо на склад готових деталей; б) при централізованому обслуговуванні ці функції будуть виконувати два транспортних робітники із середньою зарплатою 192 грн на місяць. За рахунок росту продуктивності праці частина верстатників може бути вивільнена (при незмінному об”ємі виробництва). Дані для розрахунків: середня зарплата одного верстатника 275 грн на місяць, нарахування на зарплату 42.5 %; оперативний час при варіанті „а” 364 хв за 8-годину зміну, при варіанті „б”- на 40 хв більше, чисельність верстатників – 25 чол., оперативний час одного транспортного робітника 400хв.
Тема 4. Нормування праці
Задача 1
На підставі проведених фотохрономентражних спостережень установлені такі витрати часу, хв на підготовчо-заключні трудові діі протягом зміни.
Таблиця
| Елементи витрат | Номери спостережень | |||||
| Одержання завдання і техдокументаціі Підготування робочого місця Решта продукціі і техдокументаціі |
Розрахувати норматив підготовчо- заключного часу в хвилинах назміну й у відсотках до змінного часу (480 хв), прийнявши при опрацюванні даних фотохронометражу нормативний коефіцієнт усталеності,який дорівнює 3,0.
Задача 2
За матеріалами фотохронометражних спостережень, проведених за 6 змін протягом декади,установлені такі елементи витрат часу,хв на обслуговування робочого місця:
Таблиця
| Елементи витрат | Номери спостережень | |||||
| Підналагодження верстата Змащування верстата Зміна інструмента Видалення стружки, обтирання від бризок емульсіі | 1,5 0,5 | 0,7 | 1,5 | 1,5 0,8 |
Розрахувати норматив на обслуговування робочого місця у відсотках до оперативного часу ( 410 хв ). Нормативний коефіцієнт усталеності хроноряд і в прийняти дорівнюючим.
Задача 3
Витрати часу на одну наладку верстата за даними вибіркового хронометражу складають 6 хв, переходи від верстата – 2 хв, кожний верстат налагоджується протягом зміни 3 рази, оперативний час наладчика – 420 хв. Розрахувати питомий норматив чисельності наладчиків щодо одного верстата.
Задача 4
У крупносерійному виробництві на машинно-ручних роботах ПЗ час дорівнює 15 хв на 8-годинну зміну.Час ручної основної роботи 8 хв на виріб,час 1,5 хв, норматив ОТЛ і ОРМ 8,6 % до оперативного часу. Визначити норму виробітку на 8-годинну зміну і норму часу на деталь у хвилинах.
Задача 5
Розрахувати норму виробітку апаратника, що обслуговує апарат періодичної дії, якщо час на один цикл роботи апарата 45 хв, продуктивність за цикл 0,8 т, час на ПЗ роботу, особисті потреби й обслуговування апарата 40 хв на 8-годинну зміну. Час на відпочинок перекривається пасивним спостереженням за роботою апарата.
Задача 6
Визначити норму виробітку багаточерпаковой драги типу ІЗТМ-250 і індивідуальну норму для кожного члена змінної бригади (6 робочих), а також норму часу в чол/год. на 100 м гірської маси, виходячи з таких нормативів: тривалість змвни 8 год, час чистоі роботи драги в зміну 7 год, швидкість черпакового ланцюга 30 черп/хв. геометрична ємність одного черпака 0,25 м середній коєфіцієнт наповнення – 0,8 коефіцієнт розпушення грунту – 1,25. Сума нормативів ПЗ, Обтех і Оборг складає 60 хв на зміну.
Задача 7
Кожний із працюючих агрегатів за регламентом налагоджується 2 рази в зміну: за схемою №1 при Нчасу обсл=13 хв і за схемою №2 при Нчасу обсл=6 хв; Нчасу пер=0,8 хв, ОТЛ і ПЗ на зміну для наладчика 35 хв. Розрахувати норму обслуговування на 8-годинну зміну.
Задача 8
Визначити число основних робітників, яких повинен обслужити постачальник заготівок, якщо час руху автокари від складу до робочого місця в середньому складає 6 хв, в зворотному напрямку – 5 хв, на навантаження і вивантаження затрачається по 3 хв, ОТЛ і ПЗ на зміну складає 40 хв. До кожного робітника доставка робиться два рази за 8-годинну зміну.
Задача 9
Середня норма обслуговування одного електрослюсаря складає 32 верстата в зміну. Визначити явочну чисельність електрослюсарів на першу зміну і на добу, якщо коефіцієнт змінності 1,8, а число верстатів у цеху 256.
Задача 10
На обслуговуванні наладчика автоматичного обладнання 12 одиниць у зміну. Визначити планову середньо списочну чисельність наладчиків на підприємстві з роботою в 2 зміни, номінальним фондом робочого часу 260 змін, реальним – 232 зміни в рік, М=360 одиниць.
Задача 11
Визначити норми явочної й облікової чисельності виробничих робітників, що обслуговують великі машинні агрегати, якщо за нормативом кожний з них повинен обслуговувати 3 основних і 2 допоміжних робітники, число агрегатів М=16, режим роботи – безупинний, тризмінний без вихідних і святкових днів. Реальний фонд робочого часу на одного робітника в рік – 232 дн.
Задача 12
Об’єм робіт із середнього і поточних ремонтів обладнання на підприємстві складає 2455 одиниць ремонтного складу. Розрахувати середню облікову норму чисельності ремонтного персоналу, якщо Фр на одного робітника в рік 1820 год, а середня трудомісткість однієї одиниці ремонтного складу з середнього і поточного ремонту 46,7 нормо – год.
Задача 13
Розрахувати норми часу і виробітку на 8-годинну зміну для друкарки, що працює на електричній машинці марки “Оптима”, при передруці рукописного тексту середньої складності без таблиць із цифровим матеріалом до 15%, включаючи комплектування закладання по 5 сторінок, розкладку готових листів. Елементні нормативи часу такі: ПЗ і ОТЛ 30 хв на зміну; формування закладання і розкладка готових листів 1 хв, друкування тексту – 10,5 хв на сторінку.
Задача 14
Розрахувати чисельність працівників загального відділу, якщо місячний б*єм документообігу 5330 одиниць, із них документів, що вимагають контролю і відповіді, 1550, інформаційних – 3780. Нормативи часу на опрацювання одного документа, що вимагає контролю і відповіді, 0,5 чол/год, інформаційного – 0,2 чол/год. Реальний фонд робочого часу в рік на одного працівника 1800 год.
Задача 15
Визначити чисельність майстрів на ділянках цеху машинобудівного заводу , якщо чисельність робітників у базовому році була по ділянках така: заготівельний – 50 чол., механічного опрацювання – 110, складальний – 85 чол. У поточному році об*єм виробництва в цілому по цеху збільшиться на 20% за рахунок підвищення коефіцієнта змінності, а продуктивність праці зросте на 5%. Норми керованості по ділянках: заготівельний – 28, механічного опрацювання – 25, складальний – 19 чол.
5%. Норми керованості по ділянках: заготовчий - 28 чіл., механічної обробки - 25, складальний - 19 чіл.
Задача 16.
На лісоділянці працює вантажний кран. Його змінна продуктивність на вантаженні лісової деревини 250 м3. Визначити необхідну норму чисельності робітників на заготівці, розвантаженню, штабелюванню ліси і чисельність шоферів машин лісовозів, щоб забезпечити безперебійну роботу всієї комплексної заготовчо-транспортної бригади. Змінні норми на заготівці лісу 7,5 м3, на перевезенні автолісовозами - 50 м3, на розвантаженні і штабелюванні- 25 м3. Кран обслуговується трьома робітниками.
Задача 17.
Робітник-відрядник за місяць (23 робітників дня по 8 ч) виконав наступні об'єми робіт по змінних нормах вироблення; збірка вузлів КРБ 32 шт., норма вироблення 4 шт.; виготовлення комплектуючих деталей 1-Р для збірки 332 шт., норма вироблення 24 шт.; деталей Б-4 80 шт., норма вироблення 16 шт. Розрахувати відсоток виконання норм за місяць двома способами: безпосередньо по нормах вироблення і через трудомісткість.
Задача 18.
Визначити відсоток виконання норм вироблення по змінному (табельному) і фактично відпрацьованому (відрядному) часу, якщо є наступні дані. Нормована трудомісткість склала 5800 нормо/год, відхилення від нормальних умов - 200, брак не з вини робітників - 160 нормо/год. Відпрацьовано 750 чіл-зміни по 8 ч і, крім того, 132 чіл.-ч понаднормово, у тому числі затрачує на виправлення браку з вини робітників 40, на почасові роботи, виконані відрядниками, 30 чіл.-ч. Внутрішньозмінні втрати робочого часу 503 чіл.-ч. Порівняти показники і визначити можливе зростання продуктивності праці при усуненні втрат і зайвих витрат робочого часу.
Задача 19.
Визначити відсоток виконання норм вироблення на заводі по змінному (табельному) і відрядно відпрацьованому часу, порівняти результати і оцінити можливий приріст продуктивності праці при усуненні втрат і зайвих витрат робочого часу на підставі наступних даних: нормована трудомісткість фактично виконаних робіт 56 170 нормо-ч; виправлення браку, допущеного в ливарному цеху, - 823; інші відхилення від нормальних умов виробництва - 184 нормо-ч. Відпрацьовано в середньому по 21,5 зміни тривалістю 8 ч, чисельність робітників-відрядників в цеху 320 чіл. Понаднормово відпрацьовано всього 287 чіл.-ч; внутрішньозмінні простої за даними наглядів склали по 3,5 ч на робітника за місяць. На 86 чіл.-ч відрядники притягувалися до робіт, оплачуваних почасовий.
Задача 20
У таблиці приведені результати індивідуальної фотографії робочого часу. За цими даними визначити:
1) витрати підготовчо-завершального, оперативного часу, часу на обслуговування робочого місця, відпочинок і особисті потреби, а також суму втрат і невиробничих витрат; нормативні витрати часу на відпочинок і особисті потреби прийняти в межах 7% оперативного часу, тривалість нагляду 480 мін.
2) коефіцієнти можливого ущільнення робочого часу і можливого зростання продуктивності праці при усуненні всіх втрат робочого часу
Наглядовий лист індивідуальної фотографії робочого часу
верстатника.
| №п/п | Витрати робочого часу | Поточний час, мін. |
| Початок роботи в 7 ч. | ||
| Одержує технологічну карту і завдання | 7 ч 4 мін | |
| Одержує заготівки | ||
| Одержує інструмент | ||
| Налагоджує верстат | ||
| Оперативна робота | 8 ч 18 мін | |
| Змінюватиме ріжучий інструмент | ||
| Змазування верстата | ||
| Відпочинок | ||
| Оперативна робота | 9 ч 40 мін | |
| Прибирає стружку і відходи | ||
| Здає деталі ОТК | ||
| Відпочиває | 10 ч 8 мін | |
| Одержує нове завдання і технологічну карту | ||
| Одержує заготівки | ||
| Здає використаний і одержує новий инстр. | ||
| Переналагоджує верстат | ||
| Розмовляє з іншим робітником | ||
| Оперативна робота | 11 ч 00 мін | |
| Обідня перерва | 12 ч 00 мін | |
| Оперативна робота | ||
| Усунення несправності верстата дежур. слюсарем | 13 ч 12 мін | |
| Зміна інструменту | ||
| Оперативна робота | 14 ч 28 мін | |
| Відпочинок | ||
| Підналадка верстата | ||
| Оперативна робота | 15 ч 15 мін | |
| Зміна інструменту | ||
| Оперативна робота | ||
| Прибирання робочого місця | ||
| Здача виробів ОТК | 53 |
Задача 21.
У результаті нагляду по поточному часу за роботою робітника. який обробляє дві деталі А і б, одержані дані, приведені в таблиці.
Нормативний час на обробку деталей складає: для деталі А Тм = 2,0 мін; Твс = 2,З мін; для деталі б Тм = 3,0 мін; Твс = 2,5 мін.
Час на обслуговування робочого місця, відпочинок і особисті потреби складає 5% оперативного часу.
Обробити наглядовий лист і визначити фактичну структуру витрат робочого часу (оперативного часу, підготовчо-завершального часу, часу на обслуговування робочого місця, відпочинок і особисті потреби). Розрахувати також вироблення робітника по деталях А, Б.
Наглядовий лист індивідуальної фотографії робочого часу
| Витрати робочого часу | Поточний час, мін |
| Початок роботи в 8 ч | |
| Дістає лещата і встановлює на верстат | 8 ч 2.5 мін |
| Налагоджує верстат на роботу | 6,5 |
| Знайомиться з кресленням деталі А | |
| Встановлює деталь | |
| Фрезерує | 15,5 |
| Знімає деталь і встановлює нову | 17,0 |
| Шукає ключ | 19,0 |
| Виправляє установку фрез | 24,5 |
| Фрезерує | 29,5 |
| Знімає і встановлює деталь | 31,0 |
| Знімає стружку | 32.5 |
| Фрезерує | 37,0 |
| Розмовляє з товаришем | 49,5 |
| Оперативний час на обробку трьох деталей | 9 ч 0,6 мін |
| Знімає комплект фрез для заточування | 7 5 |
| Пішов в роздаточну за новим комплектом фрез | 12,0 |
| Встановлює новий комплект фрез | 15,5 |
| Оперативний час на обробку чотирьох деталей | 37,5 |
| Знімає стружку | 39,0 |
| Відпочиває, палить | 41,5 |
| Йде за деталями і приносить їх | 46,5 |
| Оперативний час на обробку п'яти деталей | 10 ч 14мин |
| Простоює, немає електроструму | 25,5 |
| Оперативний час на чотири деталі | 47,5 |
| Знімає стружку | 49,0 |
| Перераховує зроблені деталі | 50,5 |
| Оперативний час на обробку трьох деталей | 11 ч 06 мін |
| Пішов за майстром | 10,0 |
| Показує дефекти верстата | 12,5 |
| Чекає ремонтного майстра | 15,5 |
| Чекає ремонту верстата | 35,5 |
| Перевіряє верстат | 40,5 |
| Оперативний час на обробку двох деталей | 51,5 |
| Прибирає інструмент | 55,5 |
Задача 22.
На основі проведення нагляду методом ФРВ одержані результати, представлені в таблиці. Скласти фактичний баланс робочого часу для даного робітника .
Визначити коефіцієнт можливого ущільнення робочого часу і коефіцієнт можливого зростання продуктивності праці. Запропонувати організаційні і технічні заходи, направлені на ліквідацію втрат робочого часу.
Наглядовий лист індивідуальної фотографії робочого часу верстатника механічного цеху.
| № | Витрати робочого часу | Поточний час |
| п/п | мін | |
| Початок роботи в 7 ч | ||
| Одержує виробниче завдання і тих. докум. | 7 ч 04 мін | |
| Одержує інструмент | ||
| Одержує заготівки | ||
| Налагоджує верстат | ||
| Оперативна робота | 8 ч 20 мін | |
| Змінюватиме ріжучий інструмент | ||
| Мастить верстат | ||
| Відпочиває | ||
| Оперативна робота | 9 ч 50 мін | |
| Прибирає стружку і відходить | ||
| Здає деталі ОТК | 10 ч 03 мін | |
| Палить | ||
| Одержує спец. завдання | ||
| Одержує спец. пристосування | ||
| Одержує заготівки | ||
| Переналагоджує верстат | ||
| Неслужбова розмова | ||
| Оперативна робота | 11 ч 00 мін | |
| Обідня перерва | 12 ч 00 мін | |
| Ремонт верстата черговим слюсарем | ||
| Оперативна робота | 13 ч 10 мін | |
| Змінюватиме ріжучий інструмент | ||
| Оперативна робота | ||
| Підналаджує верстат | ||
| Відпочиває | 14 ч 42 мін | |
| Оперативна робота | 1 5 ч 20 мін | |
| Змінюватиме інструмент | ||
| Оперативна робота | ||
| Здає деталі ОТК | ||
| Прибирає робоче місце | 16 ч 00 мін |
Завдання 23
У цеху серійного виробництва було проведено хронометражне спостереження за виконанням робітником токарської операції. Результати спостереження представлені в таблиці.
Установити фіксажні крапки, обробити спостережливий аркуш і визначити тривалість виконання операції. Обробку хронометражних спостережень зробити відповідно до вимог
| Номер спостереження | Текущее время | ||||||||
| Елемент роботи | |||||||||
| Установити й закріпити деталь | 0,1 | 2,7 | 5,228 | 25,84 | 10,5 | 12,93 | 15,47 | 18,71 | 21,21 |
| Уключити верстат | 0,13 | 2,73 | 5,258 | 25,87 | 10,52 | 12,96 | 15,5 | 18,73 | 21,24 |
| Із супорт | 0,142 | 2,765 | 5,29 | 25,9 | 10,55 | 12,99 | 15,54 | 18,75 | 21,27 |
| Машинно-автоматична робота | 2,24 | 4,865 | 7,39 | 28,0 | 12,65 | 15,1 | 17,64 | 20,85 | 21,47 |
| Відвести супорт Ії виключити верстат | 2,27 | 4,898 | 7,423 | 28,03 | 12,68 | 15,3 | 17,76 | 20,83 | 25,5 |
| Відкріпити, зняти й відкласти деталь на сковзало (відстань 500мм) | 2,4 | 5,028 | 7,563 | 28,16 | 12,78 | 15,27 | 21,0 | 25,64 | |
Задача 24.
Провести обробку результатів хронометражного нагляду, введених в таблиці. Об'єктом нагляду була чорнова токарна операція, що виконується на токарно-гвинторізному верстаті 16К20 в цеху серійного
виробництва.
При рішенні задачі необхідно встановити фіксажні крапки. Визначити фактичний і нормативний коефіцієнти стійкості і нормативну тривалість оперативною часу при фактичному регламенті повних робіт.
Розробити більш раціональний регламент роботи на основі організації боти з використанням двох хомутиків і раціоналізації ручних дій робітника шляхом одночасної роботи двома руками при підводі різця в продольному і поперечному напрямах. Визначити, наскільки зменшується тривалість виконання операції.
Результати хронометражного нагляду
| Елементи роботи | Поточний час, мін | |||||||||
| № нагляди | ||||||||||
| 1 2 | ||||||||||
| Узяти деталь з тарі | 0,13 | 1,85 | 3,59 | 5,35 | 7,10 | 8,89 | 10.67 | 12.4 | 14,3 | 16,05 |
| Узяти хомутик і закріпити на деталь | 0,27 | 2,01 | 3,74 | 5,49 | 7,24 | 9.04 | 10,83 | 12 63 | 14,44 | 16.19 |
| Встановити деталь в центрі закріпити | 0,37 | 2.12 | 3,84 | 5,60 | 7 33 | 9,14 | 10,95 | 12,75 | 14.54 | 16,28 |
| Включити верстат | 0,40 | 2,16 | 3.87 | 5,64 | 7.36 | 9,17 | 10.99 | 12,85 | 14,58 | 16,31 |
| Підвести різець подовжньо | 0.47 | 2,21 | 3,94 | 5,72 | 7,41 | 9,24 | 11,05 | 12.91 | 14,66 | 15,37 |
| Підвести різець поперечний | 0,50 | 2,24 | 3,98 | 517 | 7.44 | 9,28 | 11.08 | 12,94 | 14.70 | 16,41 |
| Включити подачу | 0,52 | 2,27 | 4,01 | 5,81 | 7,46 | 9,31 | 11,12 | 12.97 | 14,74 | 16 43 |
| Обточити деталь | 1,36 | 3,09 | 4,86 | 6,64 | 8.30 | 10.2 | 11,98 | 13,82 | 15,55 | 17,27 |
| Вимкнути подачу | 1,38 | 3,12 | 4,88 | 6.67 | 8,32 | 10,2 | 12 00 | 13,82 | 15.57 | 17.30 |
| Відвести різець поперечний | 1,41 | 3,15 | 4,92 | 6,71 | 6,3/ | 10,2 | 12.04 | 13.S6 | 15,62 | 17 33 |
| Відвести різець, подовжньо | 147 | 5,22 | 4,98 | 6,78 | 8.45 | 10,3 | 12.11 | 13. 11 | /5,50 | 17,39 |
| Вимкнути верстат | 1,49 | 3.25 | 5,0 | 6,81 | 8,47 | 10,3 | 12.13 | 13,96 | 15.71 | 16 42 |
| Відчеплювати деталь, зняти з центрів і відкласти | 1.55 | 3,30 | 5,06 | 6,85 | 8.52 | 10,4 | 12.18 | 14,01 | 15.75 | 17,48 |
| Зняти хомутик і відкласти його | 1,65 | 3,42 | 5.14 | 6,94 | 8.70 | 10,5 | 12,2Ь | 14.09 | 15.85 | 17.57 |
| Укласти деталь в тару | 1,73 | 3,48 | 5,22 | 7,00 | 8.78 | 10,6 | 12 35 | 14,14 | 15.94 | 17.65 |
Задача 25.
У цеху було серійного виробництва було проведено хронометражний нагляд за виконанням робітникам токарної операції. Результати нагляду представлені в таблиці. Встановити фіксажні крапки, обробити наглядовий лист і визначити тривалість виконання операції. Обробку хронометражних наглядів провести відповідно до вимог.
| Елементи роботи | Поточний час, мін | |||||||||
| № нагляди | ||||||||||
| I | 2 | 3 | 10 | 4 | 7 | 9 | ||||
| Установити ii закріпити деталь Вимкнути верстат Підвести супорт Машинно-автоматнчеськая робота Відвести супорт і вимкнути верстат Відчеплювати, зняти і відкласти деталь на склиз (відстань 500 мм) | 0,1 0,13 0,142 2,24 2,2 7 2,4 | 2,7 2,73 2.765 4,865 4,893 5,028 | 5.228 5.258 5,29 7,39 7,423 7,563 | 25,84 25,87 25,9 28,0 28,03 28,16 | 7,81 7,84 7,8 9,97 10,0 10,2 | 10.5 10,52 10.55 12,65 12.68 12.78 | 12,93 12,96 12,99 15.1 15,13 15.27 | 15,47 15,5 15,54 17.64 17,76 17,91 | 18,71 18,73 18.75 20.85 20.83 21.0 | 21,21 21,24 21,27 25,47 25,5 25.64 |
Задача 26
У результаті нагляду по поточному часу за роботою робітника, який обробляє деталь А, одержані дані, приведені в таблиці.
Нормативний час на обробку деталі А складає: Тм = 2,0 мін; Твс =2,3мин.
Час на обслуговування робочого місця, відпочинок і особисті потреби складає 5% оперативного часу. Обробити наглядовий лист і визначити фактичну структуру витрат робочого часу (оперативного часу, підготовчо-завершального часу, часу на обслуговування робочого місця, відпочинок і особисті потреби). Розрахувати також вироблення робітника по деталі А.
| Витрати робочого часу | Поточний час, мін |
| Обід з 12 до 13 ч, початок нагляду з 13 ч | |
| Починає роботу із запізненням | 13 ч 05 мін |
| Оперативний час на обробку п'яти деталей | 37,5 |
| Шукає контролера | 42,5 |
| Здає роботу контролеру | 47,0 |
| Здає наряд і креслення на деталь А | 51,0 |
| Одержує новий наряд і креслення на деталь Би | 55,0 |
| Приймає заготівки | 58,5 |
| Змінюватиме пристосування на верстаті | 14 ч 25 мін |
| Налагоджує верстат | 27,5 |
| Оперативний час на обробку двох деталей | 38,0 |
| Змітає стружку | 40,5 |
| Палить | 43,6 |
| Оперативний час на обробку п'яти деталей | 1 5 ч 7,5 мін |
| Змітає стружку | 9,0 |
| Оперативний час на шість деталей | 45,0 |
| Пішов за деталями | 51,5 |
| Змінив затупившийся комплект фрез | 55,0 |
| Перевіряв установку фрез | 57,5 |
| Оперативний час на одну деталь (брак) | 16 ч 00 мін |
| Виправляє брак | 2,5 |
| Пішов по особистих потребах | 11,5 |
| Оперативний час на десять деталей | 49,0 |
| Розмовляє з робітником | 58,0 |
| Прибирає інструмент, змітає стружку | 59,0 |
| Пішов мити руки | 1 7 ч 00 мін |
Задача 27
Використовуючи таблицю до задачі 22, визначити коефіцієнт можливого ущільнення робочого дня і коефіцієнт зростання продуктивності праці за відсутності непродуктивної роботи і нерегламентованих перерв.
Задача 28
Використовуючи таблицю, визначити коефіцієнт можливого ущільнення робочого дня і коефіцієнт зростання продуктивності праці за відсутності непродуктивної роботи і нерегламентованих перерв.
Наглядовий лист індивідуальної фотографії робочого часу.
| Витрати робочого часу | Поточний час, мін |
| Обідня перерва з 12 до 13 ч. Оперативний час на обробку трьох деталей Змінює різці унаслідок затуплення Оперативний час на обробку трьох деталей Здає робіт)' контролеру Одержує новий наряд на обробку деталі б Знайомиться з кресленням Оперативний час на обробку двох деталей Перевіряє з контролером оброблені деталі Оперативний час на обробку чотирьох деталей Відпочиває, палить Йде за вимірювальним інструментом Оперативний час на обробку шести деталей Змітає з верстата стружку Оперативний час на обробку десяти деталей Прибирає інструмент, змітає стружку Пішов мити руки | 13 ч 19 мін 25,5 44,5 50,5 56,5 59,0 14 ч 13,5 мін 16,5 44,5 47,5 51,5 15 ч 42 мін 43,5 16 ч 42 мін 45,0 17 ч 00 мін |
Задача 29 .
На основі записів потокового годині за трьома спостереженнями, проведеними безперервно, визначити тривалість усіх елементів операції і середній оперативний година на цю операцію.
Перше спостереження: 10с. 14 с, 2 хв 04 с, 2 хв 10 с.
Другу спостереження: 2 хв 21 с 2 хв 24 с, 4 хв 08с, 4 хв 12 с, 4 хв 17с
Третє спостереження: 4 хв 25 с, 4 хв 29 с, 6 хв 27 с, 6 хв 3.1 с, 6 хв 37 с.
Задача 30
Біля результаті опрацювання хронокарти отримані такі хроноряди витрат часу, хв на елементи операції "складання приладу":
| Елементі | Номері спостережень | ||||
| операцій | 1. | ||||
| Комплектування деталей | 0.7 | 1.0 | 1,4 | '0.9 | 1.2 |
| Складання парі "А" | 2.4 | 2.6 9.2 | 5.0 | 4.7 | |
| Складання парі "Б" | 1.2 | 1.4 | 1.3 | 6.2 | 2.4 . |
| Монтаж приладу про корпусі | 6.0 | 6.6 | 5,9 | 12.3 | 8.5 |
| Перевірка .і регулювання | 2.2 | 10.7 | 2.8 | 3.1 | 1.9 |
Перевірити усталеність хронорядів, за необхідності відкоригувати їх, розрахувати норму оперативного годині для дрібносерійного виробництва. .
Задача 31
За результатами .„суцільного безперервного хронометражу, проведеного щодо виконання токарної операції, є такий запис потокового годині, хв:
Таблиця
| Елемент операції | Номери спостережень | |||||||||
| Установка деталі в центрах | 0.5 | 5.4 ' | 10.2 | 6.7 | 26.2 | 31.9 | 37.2 | 2.2 | 7.7 | 54.0 |
| Вмикання верстата, підведення різця | 5,7 | 7.0 | ?6 5 | 32.1 | 37 2 | 2.5 | 7.9 | 54.3 | ||
| Гостріння | 4.2 | 9.8 | 4.9 | 5.0 | 31.0 | 35. | 41,0 | 6.8 | 1.8 | 58.3 |
| Відведення різця Вімікання верстати | 4.3 | 5.1 | 5.1 | 31.1 | 36.1 | 41.2 | 6.9 | 52.0 | 53.5 | |
| Зняття деталі | 4.7 | 10.2 | 6.3 | 5.6 | 31.4 | 36.5 | 41.6 | 7.2 | Ч | 58,8 |
Визначити тривалість елементів операції, перевірити усталеність і при необхідності відкоригувати хроноряди, розрахувати норми основного, допоміжного Й оперативного годині.
Задача 32
Проведений вибірковий хронометрах витрат часу (в з) за діями робітника по управлінню верстатом при виробництві однієї двохперехідної операції. Визначити норматив часу на управління верстатом. Виробництво - масове.
| Елемент операція | Номер нагляду | |||||||
| | 2 | ||||||||
| Пуск верстата | ||||||||
| Що підвели ріжучого інструменту | ||||||||
| Відведення ріжучого інструменту | ||||||||
| Зупинка верстата | ||||||||
| Зміна числа оборотів і подачі | ||||||||
| Пуск верстата | ||||||||
| Підведення ріжучого інструменту | 5 | |||||||
| Відведення ріжучого інструменту | ||||||||
| Зупинка верстата |
Задача 33
У результаті проведеного хронометражу встановлені наступні витрати часу (в мін) на виконання операції "свердлення отворів" ручним і електричним дрилем
| Свердлення отворів | Номери наглядів | ||||||
 4 5
| |||||||
| Ручним дрилем Електричним дрилем | 1,5 | 1.3 | 1.7 | 11 14 1.1 1.3 | 1.2 | 1.4 | 3.0 |
Розрахувати норми оперативного часу на ручне і механізоване свердлення отворів, визначити підвищення продуктивності праці при механізації цієї роботи (виробництво великосерійне. Kv(h)= 1.7).
Задача 34