За каждый правильный ответ – 1 балл.

Директорская контрольная работа

для специальности 250405 «Технология комплексной переработки древесины»

по дисциплине «Управление структурным подразделением»

Вариант № 1.

Задание № 1

Перечислите основные потребности человека

За каждый правильный ответ - 1 балл.

Всего - 7 баллов.

Задание № 2

Перечислите основные принципы, лежащие в основе трудовой мотивации

За каждый правильный ответ - 1 балл.

Всего - 5 баллов.

Задание № 3

Дополни фразу

За каждый правильный ответ - 1 балл.

Всего - 4балла.

1. Элементы и процессы неживой природы (автомобиль, станок, велосипед), а также объект или процесс человеческой природы (государство, город, организация, семья и т.д) являются _____________ управления.

2. Элементами и функцией организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических и т.д.) является _________________

3. Технологии и методы управления являются ______________ науки управления.

4. Система управления состоит из субъекта и объекта. Объект – тот, _____управляет, субъект – тот, ______ управляют.

Задание № 4

Распредели методы управления по группам

За каждый правильный ответ - 1 балл.

Всего - 9 баллов.

Экономические	Социально-психологические

	финансирование и кредитование
	организационно-методическое инструктирование
	нормирование
	материальное-стимулирование и санкции
	организационное регламентирование
	проектирование
	убеждение
	ценообразование
	контроль за соблюдением платежной дисциплины
	внушение
	рациональное использование собственных оборотных средств
	«заражение»
	демонстрация примеров поведения

 

Задание 5

Напишите, какие потребности, кроме потребности в достойной оплате своего труда, могут лежать в основе трудовой мотивации работника.(не менее 5)

За каждый правильный ответ - 1 балл.

Всего - 5 баллов.

Задание 6

Руководитель должен уметь воздействовать не только на мотивацию своих подчиненных, но и на собственные побуждения к труду. Назовите 3-4 способа самомотивации.

За каждый правильный ответ - 1 балл.

Всего - 3 балла.

Задание 7

Приведите 5-10 аргументов, которые определяют предпочтительность принятия группового решения

За каждый правильный ответ - 1 балл.

Всего - 5 баллов.

Задание 8

Найдите соотношение

За каждый правильный ответ - 1 балл.

Всего - 3 балла.

Культура как

	Инструмент управления		Взаимодействуют элементы организации и осуществляются основные процессы
	Среда управления		Совокупность доминирующих моральных норм и ценностей, принятых образцов поведения и укоренившихся ритуалов, традиций, которые разделяются членами организации
	Объект управления		Возможность повысить эффективность деятельности организации или развития местного сообщества

Задание № 9

Верно/неверно

За каждый правильный ответ - 1 балл.

Всего - 10 баллов.

Вопрос
1. У истоков школы научного менеджмента стояли Мери Паркер Фоллетт и Элтон Мэйо
2. Тейлор пренебрегал человеческим компонентом организаций и ставил акцент скорее на коллективные, чем на индивидуальные качества людей
3. А.Файоль был первым исследователем, классифицировавшим изучение менеджмента по его функциональным признакам: планирование, организация, распоряжение, координация и контроль.
4. Мери Паркер Фоллетт и Элтон Мэйо можно назвать самыми крупными авторитетами в развитии школы человеческих отношений в управлении.
5. По Э. Мэйо, неформальные отношения в процессе производства является весомой организационной силой, способной либо бойкотировать распоряжения менеджмента, либо способствовать проведению его установок в жизнь.
6. Жажда безоблачных отношений на производстве любой ценой представляет собой одну из наиболее слабых сторон доктрины Э.Мэйо
7. Теория «Х» обосновывала необходимость интеграции индивидуальных и организационных целей в управленческом процессе, что рассматривалось как основа управления нового типа.
8. Концепция управления человеческими ресурсами исходит из предпосылки, что моральный климат на предприятии, равно как и удовлетворенность работников, является продуктом творческого решения проблем, вызванных соучастием рабочих в управлении.
9. А.Файоль и другие теоретики менеджмента рассматривали планирование, организацию, мотивацию и контроль как отдельные части, а не как различные стороны единого процесса
10. К 1970 г. Управление человеческими отношениями конституировалось в специальную управленческую функцию, получившую наименование «Управление персоналом»

Задание № 10

Тест

За каждый правильный ответ – 1 балл.

Всего – 21 балл

№ п/п	Вопрос	Варианты ответа
1.	Что является функциями управления	А) анализ Б) прогнозирование и планирование В) организация и координация Г) менеджмент Д) мотивация
2.	Отношение людей по поводу потребностей есть …	А) экономическая сфера общества Б) политическая сфера общества В) духовная сфера общества Г) социальная сфера общества Д) ноосфера
3.	К чертам линейно-штабной структуры управления относятся:	А) сохранение полного единоначалия Б) выработка решений специалистами В) ответственность специалистов перед исполнителями
4.	К основным методам планирования относятся:	А) балансовыйБ) нормативный В) расчетно-аналитический Г) перспективный Д) экономико-математическиеЕ) графоаналитическийЖ) программно-целевые
5.	По срокам различают следующие виды планирования на предприятии:	А) сетевое Б) перспективноеВ) индикативное Г) текущееД) оперативно-производственноеЕ) тактическое
6.	Главная цель бизнес-плана это:	А) выпуск запланированного объема продукции Б) расширение предпринимательской деятельности В) получение прибыли Г) привлечение денежных средств
7.	Что понимается под сегментированием рынка?	А) часть рынка отрасли Б) разделение потребителей на определенные группы покупателейВ) мероприятия по продвижению товара на рынок и обеспечению конкурентоспособного положения
8.	Порядок разрешения споров, которые могут возникнуть между сторонами при исполнении контракта, называется	А) арбитраж Б) санкции В) форс - мажор
9.	Главной причиной возникновения и развития внешнеэкономических связей между странами является	А) желание людей увидеть, и познакомится с культурой, традициями и уровнем жизни других стран Б) перенять опыт и достижения в области новых технологий других стран В) все вышеперечисленное Г) международное разделение труда
	К экономической модели управления организацией относится	А) материальное поощрение Б) творческое участие В) мотивация Г) власть