Изучение и анализ нормативных документов, характеризующих систему адаптации персонала.
Содержание практики
Ознакомление с видами деятельности и общей структурой управления организации.
Характеристика бизнес-среды. Общие сведений об организации (название, цель функционирования, организационно-правовая форма, краткая историческая справка). Виды деятельности. Организационная структура предприятия (подразделения организации, функциональные взаимосвязи подразделений и служб). Взаимодействия с другими организациями (поставщики, кредитно-банковские учреждения, страховые организации, благотворительные организации и др.).
Анализ численности персонала, его структуры, динамики, особенности использования рабочего времени сотрудника.
Анализ численности работников по категориям (удельный вес отдельных категорий, качественный состав работников по образованию, профессиям, полу, возрасту, стажу работы). Изучение динамики численности персонала организации (динамика среднесписочной численности, уровень текучести кадров в целом и по отдельным категориям персонала, коэффициенты оборота по приему и увольнению, основные причины текучести). Изучение особенностей использования рабочего времени сотрудника в организации за отчетный период (баланс рабочего времени, средняя продолжительность рабочего дня, величина и причины целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени, невыходы на работу).
Изучение и анализ документов, характеризующих систему управления персоналом.
Изучение организационной структуры системы управления персоналом организации (состав подразделений и должностных лиц, их иерархическая структура, подчиненность, факторы, определяющие организационную структуру управления персоналом). Изучение функций отдела управления персоналом и других подразделений системы управления персоналом на основе нормативных документов (состав функций, их распределение между структурными подразделениями, группами и работниками отдела, функциональные взаимосвязи отдела с другими подразделениями организации). Изучение должностных инструкций работников отдела. Анализ кадрового, методического, информационного и технического обеспечения системы управления персоналом (количественный и качественный состав работников кадровой службы на основе штатного расписания и отчета организации по труду, наличие основных регламентирующих документов кадровой службы (положения об отделах, должностные инструкции), состав и использование кадровых документов, способы их ведения, систематизации, контроль исполнения, состав и использование технических средств службы управления персоналом).
Изучение и анализ нормативных документов, характеризующих систему рекрутинга персонала.
Анализ используемых в организации методов планирования численности персонала. Практика подготовки описаний работы и требований к кандидатам. Система поиска персонала в организацию (источники привлечения персонала, контрольные мероприятия, положения). Организация отборочных мероприятий, система проведения отбора персонала в организацию (применяемые методы и процедуры отбора, регламентирующие документы, схемы замещения должностей, требования к кандидатам на замещение вакантных должностей). Функции работников, ответственных за поиск и отбор персонала. Порядок найма работников (регламентирующая документация по найму персонала).
Изучение и анализ нормативных документов, характеризующих систему адаптации персонала.
Мероприятий по введению в должность. Регламентирующие документы по адаптации персонала (положения об адаптации, программы адаптации и т.п.). Методы и формы организации адаптации. Функций работников, ответственных за адаптацию. Контрольные мероприятия по оценке эффективности адаптационных мероприятий.