Орієнтовна тематика дипломних робіт
спеціальності 073 "Менеджмент організацій"
Об’єктом дослідження дипломної роботи відповідно до спеціалізацій “Менеджмент ресторанного господарства та торгівлі” та “Менеджмент готельного господарства та туризму” мають бути:
- торговельні підприємства;
- підприємства ресторанного господарства;
- підприємства сфери туризму;
- підприємства готельного господарства;
- комплексні підприємства.
Кожна тема дипломної роботи може виконуватись на матеріалах одного з вищезазначених підприємств. Наприклад, після включення до теми дипломної роботи “Діагностика стану та розробка напрямків підвищення конкурентоспроможності підприємства” об’єкту дослідження назва теми буде мати наступний вигляд: “Діагностика стану та розробка напрямків підвищення конкурентоспроможності підприємства ресторанного господарства” (на прикладі ТОВ “Липський особняк” м. Київ).
Орієнтовна тематика дипломних робіт:
1. Діагностика стану та розробка напрямків підвищення конкурентоспроможності підприємства.
2. Розробка шляхів оптимізації організаційно-економічної структури підприємства.
3. Розробка шляхів підвищення ефективності операційної діяльності підприємства.
4. Удосконалення асортиментної політики та її вплив на ефективність діяльності підприємства.
5 .Підвищення ефективності використання сучасних моделей прийняття управлінських рішень в менеджменті підприємства.
6 .Управління організаційною культурою підприємства та розробка шляхів підвищення конкурентоспроможності підприємства.
7. Удосконалення соціально-психологічних методів та формування кадрової політики підприємства.
8. Діагностика системи управління та удосконалення наукової організації управлінської праці на підприємстві.
9. Удосконалення системи правової та організаційної регламентації в управлінні персоналом підприємства.
10. Діагностика системи управління персоналом та впровадження управлінського консультування в менеджмент підприємства.
11. Формування асортиментної політики та управління конкурентоспроможністю підприємства.
12. Формування асортиментної політики та удосконалення операційного менеджменту на підприємстві.
13. Управління постачанням і збутом та удосконалення договірної роботи на підприємстві.
14. Удосконалення механізму державного регулювання розвитку соціально- орієнтованих підприємств.
15. Удосконалення методів ділової оцінки персоналу та формування кадрової стратегії підприємства.
16. Дослідження трудових взаємовідносин у підприємстві та розробка кадрової політики.
17. Розробка стратегії підвищення культури та якості обслуговування споживачів у підприємстві.
18. Удосконалення організації праці персоналу та підвищення якості обслуговування в підприємстві.
19. Удосконалення мотивації праці та підвищення ефективності діяльності підприємства.
20. Підвищення ефективності управління ресурсним потенціалом підприємства.
21. Управлінський пошук шляхів підвищення ефективності комерційної діяльності підприємства.
22. Удосконалення торговельно-технологічного процесу підприємства в системі виробничого менеджменту.
23. Дослідження ефективності організаційної структури управління та розробка напрямків реструктуризації підприємства.
24. Моделювання ефективної організаційної структури управління підприємством.
25. Кількісний та якісний аналіз управлінських функцій і формування ефективної організаційної структури управління підприємством.
26. Дослідження складу функцій управління і формування ефективної комунікаційної мережі в структурі управління підприємством.
27. Дослідження складу та структури функцій управління і формування системи менеджменту за заданими параметрами.
28. Підвищення ефективності технології управління підприємством.
29. Впровадження сучасних технологій організаційної структуризації в систему управління підприємством.
30. Кількісний та якісний аналіз функцій управління комерційною діяльністю і формування ефективної організаційної структури управління підприємством.
31. Кількісний та якісний аналіз функцій управління персоналом і формування ефективної організаційної структури управління підприємством.
32. Кількісний та якісний аналіз функцій управління маркетингом і формування ефективної організаційної структури управління підприємством.
33. Кількісний та якісний аналіз функцій управління обслуговуванням і формування ефективної організаційної структури управління підприємством.
34. Кількісний та якісний аналіз функцій управління операційною діяльністю і формування ефективної організаційної структури управління підприємством.
35. Проектування системи підготовки та навчання персоналу в діяльність підприємства.
36. Управління корпоративної культурою підприємства та розробка корпоративних стандартів обслуговування.
37.Моніторинг та розробка соціально-економічного механізму управління підприємницькою діяльністю підприємства.
38. Вдосконалення форм спеціалізації торгівлі та управління торговельно - технологічним процесом супермаркету.
39. Вдосконалення технології розробки управлінських рішень та їх вплив на реалізацію стратегічних цілей підприємства.
40. Оцінка конкурентоспроможності та удосконалення системи управління підприємством.
41. Удосконалення якості обслуговування та системи мотивації праці в підприємстві.
42. Удосконалення маркетингу та системи управління персоналом підприємства.
43. Удосконалення маркетингово-рекламної діяльності підприємства та визначення шляхів формування корпоративної культури.
44. Управління персоналом та формування програми підвищення продуктивності праці в підприємстві.
45. Вдосконалення технології розробки управлінських рішень в умовах автоматизації управління операційним процесом.
46. Сертифікація послуг та управління якістю обслуговування споживачів в підприємствах.
47. Системи моніторингу діяльності та планування заходів щодо удосконалення процесу управління підприємством.
48. Організаційно-економічне забезпечення конкурентоспроможності підприємства на основі удосконалення системи управління якістю.
49. Резерви підвищення ефективності праці різних категорій робітників на підприємстві.
50. Управління ризикозахищеністю підприємства в умовах ринкових відносин.
51. Управління матеріально-технічним постачанням підприємства та розробка операційної стратегії.
52. Підвищення конкурентоспроможності підприємства на основі сучасної маркетингової стратегії.
53. Розробка кадрової стратегії та впровадження сучасних технологій управління персоналом на підприємстві.
54. Удосконалення управління товарними запасами підприємства та розробка операційної стратегії підприємства.
55. Удосконалення системи методів управління підприємством та розробка стратегії розвитку підприємства.
56. Діагностика впливу зовнішнього середовища на операційну діяльність підприємства та розробка ринкової стратегії.
57. Удосконалення економічних методів менеджменту та розробка стратегії розвитку підприємства.
58. Формування системи стратегічного управління та керування організаційними змінами на підприємстві.
59. Розробка стратегії підвищення конкурентоспроможності підприємства.
60. Розробка шляхів оптимізації стратегічних рішень в менеджменті підприємства.
61. Управління конкурентоспроможністю стратегічного потенціалу підприємства.
62. Діагностика потенціалу підприємства та формування системи стратегічного управління.
63. Підвищення ефективності конкурентного аналізу в системі стратегічного управління підприємством.
64. Удосконалення корпоративної культури в системі стратегічного
управління підприємством.
65. Шляхи удосконалення стратегічного контролю в системі управління фінансовою діяльністю підприємства.
66. Управління життєвим циклом підприємства та розробка маркетингової стратегії.
67. Управління ризиками в стратегічному менеджменті підприємства.
68. Удосконалення системи управління якістю послуг в підприємстві та розробка стратегії якості.
69. Моніторинг діяльності конкурентів та розробка конкурентної стратегії підприємства.
70. Захист прав споживачів на ринку послуг та розробка стратегії якості підприємства.
71. Діагностика системи управління та формування конкурентної стратегії розвитку підприємства.
72. Обґрунтування загальної стратегії та розробка бізнес-плану розвитку системи послуг підприємства.
73. Підвищення ефективності використання виробничого потенціалу підприємства та розробка операційної стратегії.
74. Удосконалення управління фінансовими ресурсами підприємства та розробка фінансової стратегії.
75. Впровадження методів стратегічного аналізу та розробка корпоративної стратегії підприємства.
76. Розробка організаційної структури управління підприємством за умов його переходу до нової стратегії поведінки на ринку.
77. Кількісний та якісний аналіз стратегічних функцій і формування ефективної організаційної структури управління підприємством.
78. Управління процесами стратегічних організаційних змін у підприємствах.
79. Діагностика системи управління та формування ринкової стратегії розвитку підприємства.
80. Удосконалення стратегії і тактики управління підприємством та підвищення ефективності використання його виробничого потенціалу.
81. Управлінський пошук резервів підвищення доходів та ефективності їх використання у підприємстві.
82. Оцінка інвестиційного клімату та розробка фінансової стратегії підприємства.
83. Дослідження операційної діяльності та розробка інноваційної стратегії підприємства.
84. Діагностика інноваційно-інвестиційного потенціалу та розробка стратегії розвитку підприємства.
85. Управління інноваційною діяльністю підприємства та підвищення ефективності проектного менеджменту.
86. Управління інноваціями та розробка бізнес-плану впровадження інноваційного проекту в діяльність підприємства.
87. Удосконалення механізму фінансово-організаційного забезпечення менеджменту підприємства.
88. Управління інвестиціями та обґрунтування інвестиційного проекту створення нового підприємства.
89. Формування інвестиційної політики та обґрунтування інвестиційного проекту перепрофілювання підприємства.
90. Розробка системи моніторингу реалізації інвестиційних програм підприємства.
91. Управління портфелем фінансових інвестицій підприємства.
92. Розробка стратегії конкурентних переваг підприємства та її економічне обґрунтування.
93. Підвищення ефективності управління ресурсним потенціалом підприємства.
94. Управління підприємницькою активністю підприємства та розробка інноваційної стратегії підприємства.
95. Підвищення ефективності використання Internet-технологій в менеджменті підприємства.
96. Удосконалення інформаційного забезпечення процесу управління операційною системою підприємства у сучасних умовах.
97. Автоматизовані інформаційні системи та підвищення ефективності управлінських рішень в менеджменті підприємства.
98. Автоматизація управління та підвищення ефективності організаційно- розпорядчих методів в менеджменті підприємства.
99. Підвищення ефективності праці керівника підприємства та організація автоматизованого робочого місця.
100. Удосконалення функцій контролю та регулювання в менеджменті підприємства та організація автоматизованого робочого місця менеджера.
101. Дослідження ефективності використання та основні напрямки удосконалення нових інформаційних технологій в менеджменті підприємства.
102. Удосконалення організаційно-правових форм розвитку електронної комерції в діяльності підприємств.
103. Впровадження Інтернет-технологій в управління комерційною діяльністю підприємства.
104. Удосконалення інформаційно-технічного забезпечення стратегічного управління підприємством.
105. Удосконалення організації праці менеджера підприємства на основі використання сучасних інформаційних технологій.
106. Удосконалення управління комунікаційною діяльністю підприємства на основі впровадження сучасних інформаційних технологій.
107. Удосконалення організації праці керівника підприємства та розробка проекту її автоматизації.
108. Документаційне забезпечення та автоматизація управління в підприємствах.
109. Дослідження ефективності використання нових інформаційних технологій в управлінні та розробка інформаційної стратегії підприємства.