Тема 2. Управление проектами в сфере связей с общественностью.
I.Введение
1.Цель курса
Овладение теорией и практикой управления проектами в области связей с общественностью.
Подготовка к специализации в области связей с общественностью по направлению «Организация и проведение коммуникационной кампании».
2. Задачи курса
Освоить комплекс знаний по теории и практике управления ПР-проектами в различных сферах общества;
Обобщить зарубежный и отечественный опыт управления ПР-проектами, также опыт разработки и реализации ПР-кампаний;
Подготовить студентов к участию в разработке и осуществлении конкретных ПР-проектов органов власти, учреждений и организаций социальной сферы, бизнес-структур для последующего представления их в региональном («PR-дебют», «Белое крыло») и российских («Хрустальный апельсин», «Серебряный лучник») конкурсах.
3.Место курса в системе высшего профессионального образования
В системе дисциплин профессиональной подготовки курс формирует комплекс профессиональных знаний и навыков, определяющих уровень современной подготовки специалиста в области связей с общественностью, чья деятельность будет протекать в условиях рыночной экономики. Программа предназначена развить и закрепить у студентов навыки, приобретенные в ходе освоения курсов «Введение в специальность», «Связи с общественностью в государственной и общественной сфере», «Современная пресс-служба», «Коммуникационный менеджмент», «Интернет-коммуникации», «Массовые коммуникации и медиапланирование», «Организация и проведение ПР-мероприятий» и др. Программа курса предполагает закрепление полученных знаний и развитие практических навыков планирования и управления ПР-проектами и кампаниями в сфере связей с общественностью в ходе выполнения самостоятельных и практических заданий.
4.Требования к уровню освоения содержания курса
Выпускник должен владеть теорией и практикой управления проектами в области связей с общественностью, предполагающими целый комплекс знаний, умений и навыков и позволяющими выполнять информационно-творческую, управленческую, аналитическую, организационную и другие виды деятельности:
знать важнейшие проблемы внутренней и внешней жизни региона и страны, требующие квалифицированной информационной поддержки;
владеть технологиями разработки ПР-проектов для различных сфер жизни общества и управления ими;
уметь планировать и организовывать пропагандистские, информационные и рекламные кампании;
владеть навыками социального и политического маркетинга, использовать методику и технику проведения опросов общественного мнения;
владеть навыками установления контактов с ключевыми и целевыми аудиториями проекта и методами их изучения;
свободно владеть навыками литературного редактирования, жанрами ПР-текстов, умением создавать собственные произведения.
5. Методическая новизна курса
В ходе изучения курса используется метод кейс-стади. Зачет проводится в форме устной защиты ПР-проектов с представлением электронной презентации.
Материалы проекта должны содержать следующую информацию:
· Название работы
· Задачи и проблемы, решаемые в данной работе
· Бюджет проекта
· Описание хода проекта
· Медиаплан проекта
· Анализ эффективности (предполагаемые результаты).
II. Содержание курса
1.Темы и разделы курса
Тема 1. Управление проектами в области профессиональной деятельности.
Становление управления проектами как методологии и идеологии проектной и предпринимательской деятельности. Понятия «проект» и «управление проектами». Признаки проекта. Классификация проектов. Современные представления об управлении проектами. Критические факторы проекта. Специфика ПР-проектов.
Тема 2. Управление проектами в сфере связей с общественностью.
Управление проектами в области профессиональной деятельности. Функции менеджера по работе с клиентами. Понятие информационного поля. Сценография информационных поводов. Порядок организации и распределения основных информационных потоков. Виды информирования, понятие ключевой и целевой аудитории. Базы данных, их источники и способы формирования. Особенности проведения информационных кампаний в регионах.
Функции менеджера ПР-проекта. Управление человеческими ресурсами. Управление замыслом проекта. Управление рисками проекта. Структура разбиения работ. Сетевое и календарное планирование. Планирование ресурсов проекта. Завершение проекта.