для подготовки к экзамену по дисциплине

ВОПРОСЫ

«Инновационный менеджмент»

 

1. Инновация как результат реализации новых знаний в новой продукции или процессах.

2. Основные критерии инноваций. Типология инноваций.

3. Инновационный процесс: его свойства, характеристика и субъекты.

4. Характерные черты и особенности инновационной деятельности.

5. Движущие силы и стимулы инновационной деятельности, барьеры и пути их преодоления.

6. Ускорение темпов инновационных процессов.

7. Инновационный менеджмент как совокупность принципов и методов, инструментов управления инновационными процессами.

8. Волны базисных инноваций. Теория длинных волн Н.Д. Кондратьева. Деловые циклы Й. Шумпетера.

9. Инновационная инфраструктура как совокупность организаций, способствующих развитию инновационных процессов.

10. Технопарковые структуры, их основные формы.

11. Технопарки как научно-производственные территориальные комплексы.

12. Роль информационно-технологических систем в развитии инновационной инфраструктуры.

13. Виды и формы регулирования инновационной деятельности.

14. Основные направления, цели и задачи государственной инновационной политики.

15. Организационная структура научно-инновационной сферы в России.

16. Структура НИОКР, задачи ее оптимизации.

17. Активизация инновационной деятельности путем сотрудничества инновационных предприятий с научно-исследовательскими организациями и университетами.

18. Вузы как стратегические партнеры предприятий в осуществлении инновационной деятельности.

19. Основные пути и формы сотрудничества инновационных предприятий, преодоление барьеров.

20. Ограничения и возможности инновационной политики в России.

21. Национальные инновационные системы.

22. Региональное регулирование инновационной деятельности в России.

23. Формирование региональных инновационных стратегий.

24. Формы и методы реализации стратегии регионального научно-технического развития.

25. Инновационное обучение при проведении изменений в организации.

26. Инновационный потенциал государства.

27. Инновационный потенциал региона.

28. Инновационный потенциал организации.

29. Формы и методы реализации стратегии регионального научно-технического развития.

30. Муниципальное управление на основе инновационных технологий.

31. Современный муниципальный менеджер.

32. Понятие «социальная инноватика».

33. Сущность социально-технологических отношений и инновирование управленческой деятельности.

34. Понятие и основные элементы инновационного проекта.

35. Виды и содержание инновационных проектов.

36. Порядок разработки инновационного проекта.

37. Бизнес-план инновационного проекта.

38. Программно-целевые методы управления и реализации инновационных проектов.

39. Система показателей оценки экономической эффективности инноваций.

40. Причины сопротивления инновациям. Методы преодоления сопротивления инновациям.

41. Управление групповым поведением в процессе проведения инновационных изменений.

42. Власть и стили руководства в управлении инновационными изменениями.

43. Командные изменения в процессе проведения инновационных преобразований.

44. Эффективное лидерство (на примере успешных управленцев).

45. Муниципальное образование: технологии воспроизводства и эффективного использования жизненных сил личности.

46. Механизм самоорганизации общества.

47. Местное самоуправление — институт организации совместной жизнедеятельности населения.

48. Социальные ресурсы местного сообщества: технологии освоения.

49. Переход к инновационному методу хозяйствования.

50. Программа социальной и экономической поддержки интересов населения "СЭПИН" — универсальная технология корпоративного управления.

51. Формы и направления инновационной деятельности на предприятии.

52. Организационные структуры управления инновациями предприятий.

53. Отличительные черты специализированных инновационных организаций.

54. Методы финансирования инновационной деятельности.

55. Методы совершенствования бизнес-процессов как основа инновационного развития организации.

56. Необходимость и условия стратегического управления.

57. Этапы развития стратегического и инновационного управления.

58. Место и значение инновационного менеджмента в стратегическом управлении.

59. Основные этапы разработки инновационной стратегии организации.

60. Формирование портфелей инновационных стратегий в организации.