Развитие идей PEST-анализа

В результате того, что различные аналитики начали задаваться вопросами о том, почему только четыре фактора внешней среды должны подвергать детальному анализу, возникли идеи расширить границы анализа и перечень факторов. В результате появились новые абреввиатуры:

SLEPT-анализ (в анализ добавляется Правовой фактор: L - Legal). Такой вид анализа проводится компаниями, которые работают в сфере жесткого государственного регулирования своей деятельности. Для них изменение условий или порядка работы приведут к существенному росту или падению доходности бизнеса. Поэтому динамике правовых аспектов деятельности уделяется пристальное внимание.

PESTLE-анализ является расширенной двумя факторами (Legal и Environmental) версией PEST-анализа. Анализ динамики изменений в окружающей среде будет важен для организаций, которые осуществляют добычу или использование природных ресурсов. Например, для сельского хозяйства необходимо анализировать динамику климатических изменений. А для добывающих компаний важно будет государственное регулирование в области природоохранной деятельности и правилах эксплуатации недр.

STEEPLE-анализ: Социально-демографический, технологический, экономический, окружающая среда(природный), политический, правовой и этнические факторы. Такой анализ проводят транснациональные (международные) компании. Для проведения данного вида стратегического анализа изменений внешней среды корпорации привлекаются целые группы экспертов и аналитиков. Организация и проведение такого объема аналитической работы доступна только очень мощным (в финансовом плане) организациям.

Пример PEST-анализа

Уважаемые коллеги, таблица, приводимая мною ниже, является именно примером, а не образцом того, как необходимо проводить PEST-анализ. Это означает, что для каждой строки проводится отдельная исследовательская и аналитическая работа. То есть реальный объем информации по данному 40-50 страниц, но никак не приводимая ниже таблица, которая может рассматриваться как некое резюме проведенных исследований.

Группа факторов Фактор Описание
(P) Политическая среда Законодательство За прошедший и текущий год законодательная база претерпела ряд существенных изменений, в результате чего существенно изменились условия работы для субъектов хозяйствования. Самыми важными и существенными из них, напрямую касающиеся рассматриваемого бизнеса, стоит считать следующие:
  • Изменения в правилах налогообложения (далее - перечень и описание)
  • Изменения в порядке проведения контрольных проверок (далее - перечень и описание)
  • Изменения в правилах получения разрешительных документов (далее - перечень и описание)
Однако, на основании этого можно утверждать, что в ближайшие несколько лет, по крайней мере, до следующих президентских выборов, законодательная база будет подвергаться только косметическим изменениям.
  Регулирование и ограничения международной торговли Членство в WTO является сдерживающим фактором для каких-либо радикальных изменений, поэтому существенных изменений не ожидается. Для рассматриваемого бизнеса также изменений не предполагается
  Государственное регулирование конкуренции В рассматриваемой отрасли государственное регулирование не осуществляется
(E) Экономическая факторы Экономический рост Предположительно, нижнюю точку падения экономика уже прошла. Таким образом, можно прогнозировать поступательный рост спроса на оказываемые услуги в течение ближайших 3-5 лет. Это означает, что вход на рынок в данный момент и постепенное расширение своего присутствия является крайне благоприятным
  Процентные ставки и кредитно-денежная политика Правительство традиционно сдерживает инфляционные процессы за счет поддержания высоких процентных ставок, периодически «отсасывая» с рынка избыточную денежную массу. Поэтому следует ожидать лишь умеренного снижения кредитных ставок, которые, тем не менее, будут оставаться относительно высокими. Данный фактор не будет оказывать на рассматриваемый бизнес существенного влияния, в связи с тем, что главным ресурсом являются кадры
  Налогообложение и Налоговый Кодекс Радикальные изменения, которые произошли в политике налогообложения на 2011 год, позволяет считать, что в течение 2011 года налоговое законодательство будет подвергнуто ряду доработок и изменений в рамках модели, предложенной в Налоговом Кодексе. Данный фактор является существенным и наиболее неопределенным для оценки рисков
(S) Социальные факторы Образование Общая тенденция к снижению уровня образования в стране, позволяет прогнозировать появление устойчивого спроса на квалифицированных специалистов и услуги организаций, предоставляющих консалтинговые услуги на контрактной основе. Поскольку государственная политика в области образования, скорее всего, не претерпит существенных изменений в ближайшие несколько лет, можно считать, что подобный спрос с течением времени будет только возрастать
  Демографические показатели Рост числа людей пенсионного и предпенсионного возраста, сокращение численности населения предположительно вынудит государство к увеличению налогового давления на заработную плату. Данный фактор является глобальным для всего постсоветского пространства и Европы
  Распределение доходов Высокий уровень коррупции, Налоговый Кодекс, увеличивший давление на малый и средний бизнес может привести к серьезному расслоению бизнес-структур, появлению процессов слияния и концентрации. В результате чего выбранное направление ориентации на крупный и средний бизнес представляется оправданным
(T) Технологические факторы Динамика развития информационных технологий Развитие информационных технологий и все большая их доступность предполагают неизбежное усложнение процессов их эффективного применения. Соответственно, появление спроса на специалистов, способных организовать эффективное их использование в рамках действующего бизнеса. В сочетании с факторами, которые были описаны ранее, данная тенденция имеет долгосрочный тренд и является благоприятной. В части влияния информационных технологий на внутренние бизнес-процессы предприятия следует учесть, что для получения конкурентных преимуществ ожидаются переходы на активное использование следующих технологий:
  • Облачные сервисы (позволяют организовать рабочее место без привязки к конкретному физическому месту, что значительно облегчает организацию филиалов и представительств, а также позволяет перенести back-office из крупных населенных пунктов в города с более низкой оплатой труда)
  • Мобильные решения для торговых представителей
  • Массовое применение средств удаленного принятия решений (системы документооборота, видеоконференции)
<Статистические данные по использованию описанных выше технологий и анализ трендов>   <Выводы>

 

SWOT-анализ | Описание курса

 

 

АО "РАХАТ" Производство какао, шоколада и сахаристых кондитерских изделий г. Алматы, Медеуйский р-н Крупная компания (от 1001 чел.)

Продукция

  • Қазақша
  • English
  • 中国
  • Шоколадно-ореховый крем
  • КРЕКЕР
  • Карамель
  • Конфеты
  • Шоколад
  • Ирис
  • Драже
  • Мармелад
  • Зефир
  • Печенье
  • Вафли
  • Продукты без сахара
  • Какао-порошок
  • Полуфабрикаты
О компании
  • Акционерное общество «Рахат» является одним из крупнейших производителей кондитерской продукции в Казахстане, ведущим свою историю на протяжении 70-ти лет. Первое производство кондитерских изделий было организовано в 1942 году на площадях ликеро-водочного завода, на оборудовании, эвакуированном во время войны из Москвы и Харькова. подробнее
  • Миссия
  • Наше предназначение – приносить людям радость своей вкусной продукцией. Наша деятельность направлена на максимальное удовлетворение потребности как можно большего числа людей в высококачественных кондитерских изделиях, сохраняя традиции прошлого с одной стороны и отвечая современным требованиям с другой стороны.Мы знаем, как производить отличные кондитерские изделия, и будем наращивать для этого ресурсы. подробнее
  • Системы менеджмента
  • На АО «Рахат» разработана и внедрена система менеджмента качества (СМК) на основе стандартов серии ИСО 9000. В 2010 году Национальным центром экспертизы и сертификации был проведен ресертификационный аудит, подтвердивший соответствие системы СТ РК ИСО 9001 -2009... подробнее
  • Исторические вехи
  • 1942 год, март Начало производства кондитерских изделий в Алма-Ате на базе эвакуированного оборудования для снабжения фронта, госпиталей, больниц, детских домов подробнее
  • Руководство
  • Члены Совета Директоров
    • Но Манг Ко – Председатель Совета директоров АО «Рахат»
    • Зенков Александр Сергеевич – член Совета директоров
    • Нам Ик У – член Совета директоров
    • Терещенко Сергей Александрович – независимый директор АО «Рахат»
    • Юн Ёнгхо – независимый директор АО «Рахат»
  • Члены Правления
    • Зенков Александр Сергеевич - Председатель Правления АО «Рахат»
    • Сон Джонг Сик
    • Ли Сок Рёл
    • Белименко Надежда Алексеевна
    • Кадыров Ильдар Наджатович
    • Толеубаева Зауреш Жумакановна
    • Нургазиев Марат Маратович

АО "Рахат" (RAHT)