ОРГАНИЗАЦИЯ ПОСТАВОК МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИЕ

Поставки материальных ресурсов на предприятие осуществляются через хозяйственные связи. Хозяйственные связи представляют собой сово­купность экономических, организационных и правовых взаимоотношений, которые возникают между поставщиками и потребителями средств произ­водства. Рациональная

Хозяйственные связи между предприятиями могут быть прямыми и опосредованными (косвенными), длительными и краткосрочными.

Прямые представляют собой связи, при которых отношения по поставкам продукции устанавливаются между предприятиями-изгото­вителями и предприятиями-поставщиками прямо, непосредственно.

Опосредованными считаются связи, когда между этими предприяти­ями имеется хотя бы один посредник. Поставки продукции потребителю могут осуществляться смешанным путем, т. е. как напрямую, так и через посредников (дистрибьюторов, джобберов, агентов, брокеров) .

Дистрибьюторы и джобберы — это фирмы, осуществляющие сбыт на основе оптовых закупок у крупных промышленных предприятий — производителей готовой продукции. Дистрибьюторы в отличие от джоб­беров — относительно крупные фирмы, располагающие собственными складами и устанавливающие длительные контрактные отношения с промышленными предприятиями. Джобберы, напротив, скупают от­дельные крупные партии товаров для быстрой перепродажи.

Агенты и брокеры — это фирмы или отдельные предприниматели, осуществляющие сбыт продукции промышленного предприятия на ос­нове комиссионного вознаграждения.

Как прямые, так и опосредованные связи могут носить длитель­ный и краткосрочный характер. Длительные хозяйственные связи — прогрессивная форма материально-технического снабжения. В этом случае предприятия имеют возможность развивать на долгосрочной основе сотрудничество по совершенствованию выпускаемой продук­ции, снижению материалоемкости, доведению до мировых стандартов.

С классификацией связей на прямые и косвенные тесно связано их деление по формам организации поставок продукции. С этой точки зрения различают транзитную и складскую формы поставок.

При транзитной форме снабжения материальные ресурсы пере­мещаются от поставщика к потребителю прямо, минуя промежуточные базы и склады посреднических организаций.

При складской форме материальные ресурсы завозятся на склады и базы посреднических организаций, а затем с них отгружаются непос­редственно потребителям.

Транзитную форму целесообразно применять в тех случаях, когда потребителям требуются материальные ресурсы в больших количе­ствах, что дает возможность отгружать их полногрузными вагонами или другими транспортными средствами.

При транзитной форме завоза значительно снижаются издержки и повышается скорость обращения, улучшается использование транспор­тных средств.

Складская форма снабжения играет большую роль в обеспечении мелких потребителей. При складской форме снабжения продукция со складов посред­нических организаций может завозиться малыми партиями и с большей частотой, что способствует сокращению запасов материальных ресур­сов у потребителей.

Для технико-экономического обоснования выбора формы спабжения-иия используется формула

Рмах< К (Птр скл): (Сскл Стр -)

где Рмах — максимальное количество материала, которое экономичес­ки целесообразно получить от складских организаций, натур, ед. из­мерения; К — коэффициент использования производственных фондов и содержания производственных запасов, %; Птр и Пскл — средняя ве­личина партии поставки соответственно при транзитной и складской формах снабжения, натур, ед. измерения; Стри Сскл — величина расхо­дов по доставке и хранению материалов соответственно при транзит­ной и складской формах снабжения, % к цене.

Существует два варианта организации завоза материальных ре­сурсов: самовывоз и централизованная доставка.

Самовывоз характеризуется отсутствием единого органа, обеспе­чивающего оптимальное использование транспорта. Предприятие са­мостоятельно договаривается с транспортными организациями, не предъявляет жестких требований к типам используемого транспорта — главное вывезти материальные ресурсы.

При централизованной доставке предприятие-поставщик и пред­приятие-получатель создают единый орган, цель которого оптимизи­ровать совокупный материальный поток. Централизованная доставка позволяет:

♦ повысить степень использования транспорта и складских площадей;

♦ оптимизировать товарные запасы как у производителя, так и у потребителя продукции;

♦ повысить качество и уровень материально-технического обеспече­ния производства; оптимизировать размеры партии поставок продукции.