Преимущества и недостатки.
ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ»
Бизнес-план
по дисциплине:
«Бизнес-планирование»
на тему:
Магазин мягких игрушек.
Выполнили:Студенты 4 курса группы П-40
Игнатенко Ж.А. и Сулаберидзе Е.К.
Проверил:Лизунова Н.Н.
Оглавление:
Раздел 1: Резюме………………………………………………………………3
Раздел 2: Цель и основное содержание проекта…………………………….4
Раздел 3: Характеристика Товаров…………………………………………..5
Раздел 4: Оценка рынков……………………………………………………..6
Раздел 5: План по маркетингу………………………………………………..7
Раздел 6: План производства…………………………………………………8
Раздел 7: Организационный план……………………………………………11
Раздел 8: Юридический план………………………………………………...12
Раздел 9: Оценка рисков…………………………...…………………………15
Раздел 10: Финансовый план…………………………………………………16
Приложение………………………………………………………………...….17
Раздел 1: Резюме
| Показатель | Характеристика показателя |
| Наименование предприятия | ООО «МаксПрайд» |
| Юридический адрес | 129336, Россия, г. Москва, ул. Проспект Мира, 211 |
| Фактический адрес | 129336, Россия, г. Москва, ул. Проспект Мира, 211 |
| ИНН | |
| Расчетный счет | |
| Дата создания предприятия | 20.10.2012 |
| Ф.И.О. руководителя | Сидоров Василий Александрович |
| Цель создания предприятия | Получение максимальной прибыли |
| Характеристика продукции | Мягкие игрушки |
| Численность сотрудников | |
| Покупатели продукции | Физические лица |
| Место реализации | г.Москва ( в месте расположения предприятия) |
| Количество фирм-конкурентов | Три фирмы-конкурента: - ИП «САВИНА»; - ООО «Lego»; - ООО «Игрушки» |
| Уровень качества у фирм-конкурентов | Средний |
| Стратегия финансирования | Первоначальный вклад учредителей в уставной капитал |
| Вид рекламы | Реклама в СМИ, реклама в общественном транспорте |
| Основные фонды предприятия | 1 000 000 рублей |
| Прибыль | Примерная прибыль 267 056 рублей |
| Рентабельность | 40,4% |
Раздел 2: Цель и основное содержание проекта
Название фирмы: ООО «МаксПрайд»
Организационно – правовая форма: общество с ограниченной ответственностью.
Общество с ограниченной ответственностью (общепринятое сокращение — ООО) — учрежденное одним или несколькими юридическими и/или физическими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделён на доли; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества.
Уставный капитал составляет: 1 000 000 рублей
Организационная структура:
Проект разрабатывается с целью продажи мягких игрушек российского производства.
Потребителями данного товара являются лица всех возрастов.
Вид деятельности: ООО «МаксПрайд» планирует заниматься продажей качественных мягких игрушек для детей российского производства.
Преимущество компании: выгодные цены на продукцию, гарантируемое качество.
Раздел 4: Оценка рынков.
Оценка Рынка - оценка, заключающаяся в определении емкости рынка и цены намечаемого на выпуск товара или услуги; в выявлении наличия на рынке аналогичных товаров и услуг методом наблюдения и последующей статистической обработки результатов наблюдений.
Рынок нашего товара в данном районе выглядит перспективно, в связи с чем был произведен опрос населения, целью которого являлось получение информации о предпочтениях потенциальных потребителей к качеству, внешнему виду и материале, из которого сделана игрушка. Ассортимент нашего товара распространяется на людей с любым достатком.
Расположение нашего магазина позволяет предположить объём продаж в день. Располагаясь близко к центральному входу, через наш магазин пройдет около 10000 человек (с учетом выходных), мимо пройдет 7000 человек, из них 10% (1000 человек) заинтересуется и остановится 30% (210 человек), 20 % из этого числа купит нашу продукцию. Таким образом мы будем иметь 20 продаж в день, и 620 в месяц.
Главными конкурентами являются:
1. ООО «lego»
2. ИП «САВИНА»
3. ООО «Игрушка»
Находятся в том же торговом доме, что и наш магазин.
Преимущества и недостатки.
| Критерии | Конкуренты | ООО «МаксПрайд» | ||
| ИП «САВИНА» | ООО «lego» | ООО «Игрушка» | ||
| Надежность | + | + | + | + |
| Качество | + | + | + | + |
| Гарантия | + | + | - | + |
| Цена | - | + | - | + |
| Ассортимент | + | - | - | + |
| Консультирование | + | - | - | + |
| Информация | + | - | - | + |
Вывод: бизнес-план составлен таким образом, чтобы фактически исключить конкуренцию с другими магазинами и свести ее к нулю. Наш магазин опережает конкурентов по уровню цен и уровню предоставляемых услуг. Удобное расположение магазина и график работы позволяет существенно экономить время потребителей.
Раздел 5: План по маркетингу
Цены на продукцию (мягкая игрушка) будут стабильны, могут поменяться только из-за инфляции, либо повышаются, либо понижаются.
Постоянным клиентам предоставляется скидка - 5%
Скидка на оптовые заказы– 7%
Канал сбыта:через собственный магазин.
Магазин «МаксПрайд» располагается на 1 этаже здания недалеко от входа в торговый зал с яркой вывеской, что позволяет человеку быстро сориентироваться и найти магазин.
Так же реклама будет размещаться в общественном транспорте и транслироваться через СМИ.
Раздел 6: План производства
Аренда:Арендованное производственно-складское помещение будет находиться в ЮАО, по адресу г. Москва, ул. Южнопортовая д.7 склад 709
Для организации предприятия необходима площадь в 150 м2 . Помещение будет состоять из:
· Офисное помещение – 30 м2
· Санузел – 10 м2
· Тамбур – 10 м2
· Производственная складская зона – 100 м2
В аренду включены затраты на коммунальные услуги, услуги охранника и уборщицы.
| Наименование | Стоимость за 1 м2 р. | Количество м2 | Стоимость за месяц р. | Стоимость за год р. |
| Аренда | ||||
| Итого: |
Для сборки электрического щита понадобится следующее:
| № | Наименование материала | Кол-во м, шт | Цена за ед. | Стоимость за ед. |
| Металлический щит | 1 шт. | 455 р. | 455 р. | |
| 2. | вводной автоматический выключатель трехфазовый | 1 шт. | 625 р. | 625 р. |
| 3. | Счетчик электроэнергии | 1 шт. | 1520 р. | 1520 р. |
| 4. | Однополюсный выключатель | 3 шт. | 190 р. | 570 р. |
| 5. | Провод | 3 м. | 30 р. | 90 р. |
| 6. | Трехполюсный выключатель | 1 шт. | 320 р. | 320 р. |
| Итого: | 3580 р. |
Для качественной работы и создания благоприятных условий работникам требуется следующее оборудование:
| № | Наименование | Цена т.р. | Стоимость т.р. | Амортизация р. | Норма амортизации % | Количество шт. | Общая стоимость т.р. | Общая амортизация р. | |
| 1. | Стол офисный | 5,8 | 33% | 17,4 | |||||
| 2. | Стол для мастерской | 3,5 | 33% | ||||||
| 3. | Стул | 2,3 | 33% | 18,4 | |||||
| 4. | Огнетушитель | 1,2 | 20% | 4,8 | |||||
| 5. | Компьютер | 34,7 | 14% | 138,8 | |||||
| 6. | Телефон | 2,3 | 50% | 6,9 | |||||
| 7. | Сверлильный станок | 57,8 | 5% | 57,8 | |||||
| 8. | Шлифовальный станок | 17,3 | 5% | 34,4 | |||||
| 9. | Набор инструментов | 5,8 | 10% | ||||||
| 10. | Кулер для воды | 4,6 | 20% | 4,6 | |||||
| 11. | Контейнер для мусора | 2,3 | 20% | 2,3 | |||||
| 12. | Корзина для мусора | 100 р. | 116 р. | 20% | |||||
| 13. | Диван | 17,3 | 20% | 17,3 | |||||
| 14. | Журнальный столик | 3,5 | 20% | 3,5 | |||||
| 15. | Принтер | 5,8 | 33% | 17,4 | |||||
| 16. | Стеллаж | 8,1 | 33% | 32,4 | |||||
| Итого: | 947,6 | ||||||||
Раздел 7: Организационный план
Штат сотрудников магазина состоит из пяти человек: директор, кассир, 2 продавца-консультанта и грузчик – кладовщик.
При отборе каждого из сотрудников учитываются следующие требования:
1. Директор – обязательно высшее образование, желательно по специальности « менеджмент» или «товароведение», опыт управления персоналом не менее 1 года, коммуникабельность, порядочность, адаптивность к ситуации.
2. Кассир – желательно экономическое образование, умение работать с кассовым аппаратом, возраст от 20 лет.
3. Продавец-консультант – опыт работы в сфере торговли, коммуникабельность, приятный внешний вид, возраст от 18 до 35 лет.
4. Грузчик-кладовщик – обязательно мужчина, ответственность, порядочность, наличие водительского удостоверения категории В, возраст от 21 года.
Организационная структура:
Таблица численности, штатное расписание.
| № п/п | Категория работника | Кол-во, чел. | Квалификация, профессия | Оклад, руб. |
| 1. | Директор | Высшее образование, товаровед | 25 000,00 | |
| 2. | Кассир | Высшее образование, экономист | 10 000,00 | |
| 3. | Продавец - консультант | Высшее или среднее образование | 9 000,00 | |
| 4. | Грузчик - кладовщик | Среднее образование | 8 000,00 | |
| Итого: | 51000,00 | |||
| 5. | Отчисления во внебюджетные фонды | 30% | 17400,00 |
Расчет 5 пункта: Отчисления = 
= 17,40
| № п/п | Должность | Ф.И.О. | Оклад руб. |
| 1. | Директор | Сидоров В.А. | 25 000,00 |
| 2. | Кассир | Стальнова Ю.О. | 10 000,00 |
| 3. | Продавец - консультант | Романова В.М. | 9 000,00 |
| 4. | Продавец - консультант | Сахаров А.В. | 9 000,00 |
| 5. | Грузчик - кладовщик | Касаткин В.Ю. | 8 000,00 |
| Итого: | 51000,00 |
Методы стимулирования:премии и штрафы.
Премии:
· Премия за выполнение месячного плана продаж – 10% от з/п
· Новогодняя премия: 3000 т.р.
Штрафы:
· За системные опоздания по неуважительной причине: 15% от з/п
Раздел 8: Юридический план
Одним из самых распространенных видов регистрируемых предприятий в настоящее время является ООО (общество с ограниченной ответственностью). Так как именно эта организационно-правовая форма имеет ряд преимуществ, например, учредители не несут материальные потери в виде собственного имущества, и в случае проблем могут потерять только внесенные вклады. Помимо этого, ООО имеет легкую систему управления, которая позволяет иметь в качестве учредителя единственного участника, да и вложение минимального капитала позволяет начать свое личное дело без проблем. Таким образом, ООО является самыми подходящими для ведения среднего и малого бизнеса.
При регистрации ООО нужно подготовить:
1. Решение о создании ООО;
2. Два экземпляра Устава, каждый из которых должен быть прошит шнуром, заклеенным с обратной стороны табличкой с подписью учредителя;
3. Заявление по форме Р11001;
4. Квитанцию об уплате госпошлины;
5. Акт о переходе имущества в уставной капитал предприятия;
6. Заявление о переходе на упрощенную систему налогообложения (если нужно);
7. Заявление на получение выписки из ЕГРЮЛ и заверенной копии Устава ООО.
Подготовив все документы нельзя расслабляться, так как впереди еще предстоит придумать, какое название будет иметь фирма. Здесь есть несколько сложностей, которые предусмотрены законодательством, а именно:
- название должно быть уникальным;
- нельзя использовать фразы, которые будут связаны с названием страны;
- исключить нецензурную лексику;
- нельзя использовать иностранную аббревиатуру.
Правовое положение обществ с ограниченной отвестственностью, права и обязанности его участников, порядок создания, реорганизации и ликвидации общества определяются Федеральный закон "Об обществах с ограниченной ответственностью" N 14-ФЗ от 08.02.98 г.
Сроки регистрации ООО.
В соответствии с федеральным законом "О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей" срок регистрации ООО составляет 5 рабочих дней. После подачи всех необходимых документов в регистрирующий орган вам выдадут расписку, где будет указана дата окончания регистрации.
Некоторое время после процедуры регистрации ООО займет изготовление печати (от 30 минут до двух суток) и открытие расчетного счета в банке (2-5 рабочих дней).
Юридический адрес: 129336, Россия, г. Москва, ул. Проспект Мира, 211
Телефон: 8(495) 445-89-32; факс: 445-89-32
Раздел 9: Оценка рисков
Риск — сочетание вероятности и последствий наступления событий. Также риском часто называют непосредственно предполагаемое событие, способное принести кому-либо ущерб или убыток.
В ходе реализации нашего проекта могут возникнуть ряд проблем, которые нужно предупреждать заранее или решать по мере возникновении, вот наиболее часто встречающиеся:
1. воровство, недостачи, ведет к ухудшению психологического климата, повышение расходов.
Мероприятия:
- административные меры
2. риск возникновения конфликта с поставщиками, ведет к потере делового партнера
Мероприятия:
- поиск надежных поставщиков, ориентация на нескольких поставщиков аналогичного товара (материала), постоянный личный контакт со старшими менеджерами фирмы – поставщика.
Раздел 10: Финансовый план