Описание предприятия и отрасли
Строго конфиденциально
Барсланову Денису Денисовичу
Бизнес-план
«Создание детского развивающего центра «Солнечный»»
Предприятие: детский развивающий центр «Солнечный»
Фактический адрес: Республика Башкортостан, г. Уфа, переулок Петровского, дом № 15
Разработчик:Ишмакова Карина Станиславовна, тел: 89273035312, e-mail: karina.ischmakowa@ya.ru
Руководитель: Шайгарданова Вероника Юрьевна
Дата начала реализации: 01.09.2013г
Продолжительность проекта:
Период времени до даты, на которую актуальны исходные данные:
Дата составления: 15.09.2012г
Меморандум о конфиденциальности
Данные, представленные в бизнес-плане «Создание детского развивающего центра «Солнечный»» являются коммерческой тайной. Запрещается распространять содержащуюся в бизнес-плане информацию без согласия автора.
Запрещается копировать бизнес-план, а также отдельные его части.
Запрещается передавать бизнес-план третьим лицам без согласия автора.
В случае отказа от инвестирования в реализацию данного бизнес-плана последний подлежит возврату автору.
Резюме
Как известно, ситуация с детскими садами и детскими центрами в нашей стране достаточно напряжённая. В период перестройки рождаемость сократилась, а потому почти половина детских садов была закрыта за ненадобностью. Сейчас наблюдается бум рождаемости.
Многие родители делают карьеру, занимаются бизнесом, поэтому ребёнок в дневное время, по их мнению, должен находиться под присмотром грамотных воспитателей детского центра, дабы не мешать карьерному росту или росту бизнеса. Но мест в детских садах и центрах катастрофически не хватает. Возникает сумасшедший спрос на услуги детских развивающих центров. А раз существует спрос – должно быть и предложение. Задача любого бизнеса – активно удовлетворять спрос, получая за это деньги.
На сегодняшний момент отрасль дошкольного образования является перспективной и при постоянно растущем предложении ещё не достаточно насыщенной.
Краткое название проекта: ИП «Солнечный». Полное название проекта: создание современного детского развивающего центра «Солнечный» для разностороннего развития и обучения детей с выбранной формой деятельности Индивидуальный предприниматель, и упрощенной системой налогообложения. Суть идеи в следующем – арендуем частный дом размеров 200 кв.м, 3-х этажный. Если дом изначально арендовать, то прибыль пойдёт с первых месяцев. Правда, аренда имеет и свои минусы, так как владелец квартиры всегда может увеличить плату или отказаться от сотрудничества, а потерять клиентов может оказаться разорением для бизнеса, таким образом, составляем договор на основе того, что в последующем сможем выкупить арендуемый дом. Делаем соответствующий ремонт, закупаем игрушки, развивающие комплекты, конструкторы - всё, что может нам помочь при работе с детьми, также это высококвалифицированные работники со стажем, чтобы у них был определенный опыт работы с детьми, а затем начинаем рекламную компанию. Поверьте, спрос на услуги будет просто ошеломляющим и очень скоро нам придётся отказывать желающим или арендовать ещё один дом.
Данный центр является альтернативой муниципальным детским учреждениям. При наполняемости 2 групп по 10 человек и временное пребывание – 5 человек будет возможно осуществить:
· плавное вхождение в детский коллектив;
· развить навыки общения со сверстниками;
· придерживаться необходимого ребенку четкого режима дня;
· максимально эффективно и безопасно участвовать в среде саморазвития;
· дополнительно пройти оздоровительные и учебные занятия;
· безопасно и вкусно питаться, с учетом индивидуальных особенностей ребенка;
· даст родителям возможность заниматься карьерой или увеличить свободное время.
В детском развивающем центре «Солнечный» ребенок сможет получить базовую подготовку к школе, общаться со сверстниками, развивать творческие способности. Родители, пользующиеся услугами данного детского сада, имеют высокий доход. Наиболее влиятельной оказывается внешняя среда при сочетании влияния её факторов и плохого управления в фирме. Дешевая оплата труда может грозить тем, что педагоги подберутся не квалифицированные и это уменьшит привлекательность садика. Наиболее сильными конкурентами являются детский сад «Колокольчик», так как может захватить часть сегмента рынка, на который рассчитан проект.
К преимуществам ИП «Солнечный» можно отнести: ориентацию на другой сегмент рынка с указанием более высокой цены; уровень подготовки специалистов по реализуемой программе; месторасположение, так у всех перечисленных садиков отсутствует большая территория для прогулок и в выбранном районе, отсутствуют какие либо учреждения дополнительного образования для детей дошкольного возраста; техническое оснащение, в имеющихся садиках оно практически не обновлялось со времен создания садика, воспитание детей по методике Монтессори.
Наличие преимуществ и поддающейся влиянию положительной внутренней среды позволит садику «Солнечный» занять свободную нишу на рынке образовательных услуг для дошкольников.
ДРЦ «Солнечный» расположено по адресу переулок Петровского 15.
Владелец - Ишмакова К. С.
Данный проект реализуется с «нуля».
Детский центр будет расположен в центре жилого массива.
Общая площадь детского центра «Солнечный» составляет 200 кв.м.
Общее количество воспитанников детского центра - 25 детей (2 группы).
Игровая комната трансформируется в спальню.
Оплата услуг по содержанию ребенка, созданию предметно-развивающей среды, дополнительных услуг по общему развитию - 16000 (Шестнадцать тысяч) рублей.
Общая численность персонала по проекту - пять человек.
Цена услуги рассчитана на потребителей с высоким достатком и стабильным доходом.
Описание товаров и услуг
В детский сад принимаются дети с 1.5 лет до 6 лет, 2 группы формируются по возрасту (не более 10 человек). (1.5-3 лет - ясельная группа, 4-6 лет – взрослая группа)
Время работы детского сада с 8.00 до 20.00.
Питание 4-х разовое: завтрак, фруктовый завтрак, обед и полдник.
Организация режима дня зависит от возрастных и индивидуальных особенностей детей и предполагает обязательное включение дневной и вечерней прогулки, дневного сна, свободной игровой деятельности.
Учебные занятия: английский язык, математика, логика, развитие речи, знакомство с детской литературой, обучение грамоте, ознакомление с окружающим миром, живопись, музыка, лепка, аппликация и конструирование, хореография, физкультура.
Учебная программа дошкольников позволяет обеспечить качественное образование, учесть индивидуальные возможности и развить способности ребёнка. Обучение по специальной методике: развивающие занятия с использованием методики Марии Монтессори , дидактических игр, игровых приёмов. Продолжительность занятий от 20 до 30 минут.
С детьми также работают логопед.
Логопед проводит индивидуальные и групповые занятия с детьми, осуществляют профессиональное консультирование родителей.
Для детей организуются познавательные поездки с посещением интересных мест г. Уфы (зоопарка, кукольного театра, цирка, музеев и т.д.), приглашаются артисты и музыканты, ежемесячно проводятся праздники и развлекательные мероприятия
В нашем детском центре будет открыта:
· Группа полного дня (12 - часового пребывания) (1.5 - 3 года), максимальное количество - 10 детей.
· Группа полного дня (12- часового пребывания) (4 - 6 лет), максимальное количество 10 детей.
· Группа кратковременного пребывания (до 10 часов), максимальное количество - 5 детей.
А также оказываться дополнительные услуги:
· Для детишек от 4 до 6 лет мы предлагаем:
Логопедическое обследование
Индивидуальные логопедические занятия.
Психологическая консультация (общение с родителями по психологическим проблемам и проблемам воспитания);
· Комплексное музыкальное развитие
· Английский язык
· Танцы, ритмика, хореография
· Театр
· Проведение экскурсий;
Здоровье детей невозможно обеспечить без рационального питания, которое является необходимым условием их гармоничного роста, физического и нервно-психического развития, устойчивости к действию инфекций и других неблагоприятных факторов внешней среды. Кроме того, правильно организованное питание формирует у детей культурно-гигиенические навыки, полезные привычки, так называемое рациональное пищевое поведение, закладывает основы культуры питания.
Роль питания в современных условиях значительно повышается в связи с ухудшением состояния здоровья детей в результате целого комплекса причин, одной из которых является нарушение структуры питания и снижение его качества, как в семье, так и в организованных детских коллективах.
Возникновение болезней эндокринной системы, органов пищеварения, анемий, в значительной мере, обусловлено факторами алиментарной природы. Несбалансированное питание приводит к витаминной недостаточности, дефициту различных микроэлементов и только при правильно составленном рационе ребенок получает необходимое для нормального роста и развития количество незаменимых пищевых веществ.
Основным принципом питания детей должно служить максимальное разнообразие их пищевых рационов. Только при включении в повседневные рационы всех основных групп продуктов – мяса, рыбы, молока и молочных продуктов, яиц, пищевых жиров, овощей и фруктов, сахара и кондитерских изделий, хлеба, круп и др. можно обеспечить детей всеми необходимыми им пищевыми веществами. И, наоборот, исключение из рациона тех или иных из названных групп продуктов или, напротив, избыточное потребление каких-либо из них неизбежно приводит к нарушениям в состоянии здоровья детей.
Правильный подбор продуктов – условие необходимое, но еще недостаточное для рационального питания дошкольников. Необходимо стремиться к тому, чтобы готовые блюда были красивыми, вкусными, ароматными и готовились с учетом индивидуальных вкусов детей. Другим условием является строгий режим питания, который должен предусматривать не менее 4 приемов пищи: завтрак, обед, полдник, ужин, причем три из них обязательно должны включать горячее блюдо. Если интервал между приемами пищи слишком велик (больше 4 часов), у ребенка снижаются работоспособность, память. Чрезмерно же частый прием пищи снижает аппетит и тем самым ухудшает усвояемость пищевых веществ.
Организация питания детей в детском центре должна сочетаться с правильным питанием ребенка в семье. Для этого необходима четкая преемственность между ними. Нужно стремиться к тому, чтобы питание вне ДРЦ дополняло рацион, получаемый в организованном коллективе. С этой целью в детском саду ежедневно вывешивается меню. В выходные и праздничные дни рацион питания ребенка по набору продуктов и пищевой ценности лучше максимально приближать к рациону, получаемому им в ДРЦ.
Концепция детского центра:
1. Мы верим в то, что каждый ребенок талантливая и творческая индивидуальность.
2. Наша задача создать для детей такие условия, в которых будут развиваться независимость, самостоятельное мышление, уважение и ответственность, высокая самооценка.
3. Мы делаем все, чтобы помочь ребенку наиболее полно реализовать свой творческий потенциал.
4. Мы уважаем каждого маленького члена нашего общества и принимаем его таким, каков он есть.
5. Мы предоставляем ребенку право выбора и таким образом стимулируем развитие навыков самодисциплины.
6. Родители - это часть нашей команды. Мы верим в то, что взаимодействие детей, родителей и учителей имеет одну цель: духовное развитие и самореализация.
7. Мы здесь для того, чтобы сделать каждого ребенка счастливее!
Описание предприятия и отрасли
Первые детские сады в дореволюционной России были открыты в 60х годах XIX века. В 1914 году их насчитывалось всего 150, и посещали их 4 тысячи детей. Сегодня же, в нашей стране настал момент сильной нехватки мест для детей в дошкольных учреждениях, но несмотря и на имеющуюся возможность у некоторых родителей определить ребенка в государственное детсадовское учреждение, они не спешат с таким, казалось бы, удачным решением вопроса. По данным пресс-службы Министерства образования и науки РФ, сегодня на территории России функционирует около 47 тыс. муниципальных дошкольных образовательных учреждений. Родители нового поколения часто считают, что качество ухода за ребенком будет напрямую зависеть от количества вложенных денег[1]. И они готовы платить: за высококлассных педагогов, хороший уход, здоровое питание. Даже за любовь и теплое отношение, хотя говорят, за деньги этого не купишь. Частных детсадовских учреждений и детских развивающих центров для детей у нас пока немного. Частным детским садом принято называть зарегистрированное должным образом дошкольное образовательное учреждение, которое осуществляет свою деятельность в соответствии с законом РФ "Об образовании", имеет государственную лицензию и помещение, соответствующее требованиям для ДОУ (как правило - собственное или арендованное отдельно стоящее малоэтажное здание с прилегающей закрытой территорией), коим и является наш проект. Но на них уже существует стабильный спрос. Главные конкурентные преимущества частных садов это безопасность, охрана, собственная закрытая территория для прогулок. Конкуренции на ниве дошкольного воспитания пока нет. Скорее наоборот, спрос превышает предложение.
В настоящее время существуют как самые обыкновенные детские сады, ничем не отличающиеся от тех, в которые ходили родители, так и разнообразные сады, практикующие различные методики воспитания и обучения детей:
- ведомственные сады
-сады, специализирующиеся по медицинским показаниям
-частные детские сады
-домашние детские сады
-сады, работающие по различным системам
-вольдорфские сады
Частных детских центров и садов в нашей стране пока мало. Они достаточно дороги, зато предлагают большой спектр дополнительных услуг: обучение иностранному языку, информатики, живописи, хореографии, физкультуре, занятия с психологом, логопедом.
Согласно официальной статистике, в первом квартале 2012 года в столице работало 77 негосударственных образовательных организаций, которые посещали 3,2 тыс. детей дошкольного возраста. Местонахождение, для данного проекта, играет немаловажную роль. С ним связана и дальнейшая безопасность детей, их здоровье, развитие и популярность бизнеса.
Предполагаемое место расположения будущего детского сада, переулок Петровского дом №15, рядом с лесозоной - место, благоприятное для роста и профилактики растущего детского организма. Что касается самого помещения садика, то это будет ранее личный земельный участок с домом, на 200 квадратных метров с евроремонтом, арендная плата которого составит: 45 000 в месяц. Возможна аренда с последующим выкупом, после покрытия убытков. Будет оборудована, на прилегающей к дому территории, детская площадка для детей.
Отдельно стоящий дом, обнесенный забором, отдаленный от предприятий города, от изобилия торговых точек, от дорожной трассы - залог чистого и свежего воздуха. Эта территория и стоящее на ней здание, является наиболее выгодным и перспективным местом обустройства детского сада, она не только безопасна для будней малышей, но и не будет оказывать негативное влияние на местных жителей шумом и гамом непосед.
Детский сад призван удовлетворять потребности жителей города в обеспечении проведения досуга их детей. Если родителям не с кем оставить ребенка дома, у них нет времени на занятия с ним, то наша фирма будет рада помочь им в этом. Наш садик всегда прислушивается к пожеланию своего клиента, мы имеем гибкий график работы, квалифицированных сотрудников, и можем найти подход к каждому ребенку в отдельности. При наличии всего 10 детей в группе, каждому уделяется достаточное количество необходимого ему внимания. В садике царит домашняя и спокойная обстановка.
Будущим маленьким клиентам наша фирма предлагает обширный спектр услуг. Деятельность и досуг будет проводиться по определенным стандартам с начала рабочего дня - с 8:00 и до 20:00, он включает 4х разовое питание малышей, проведение игр и занятий, прогулку, дневной сон, свободное время детей.
Обязательное условие будней детского сада, это дневной сон малышей (с 15:00-16:00ч), который обеспечит им крепкое здоровье и благоприятное развитие.
Специально разработана методика проведения развивающих игр, кружков, физические нагрузки (зарядка, спортивные игры). Предполагается организация соревнований, походы в театры, на выставки животных, птиц и т.п. Проведение детских праздников (Новый год, дни рождения детей, и т.д.) и утренников (по согласованию с родителями). Совместные выезды с родителями и их детьми на пикники (по желанию).
Предоставляется полный комплекс услуг - содержание, воспитание и образование. Создаваемая фирма предлагает разнообразие видов и форм услуг:
1. Круглогодичный режим с гибким графиком работы;
2. Большой выбор кружков и занятий: Обучение-математика, логика;
3. Эстетическое развитие-ритмика, музыка, танцы, живопись, пение;
4. Разнообразие режима дня;
5. Проведение детских праздников и утренников;
6. Организация походов в кукольный театр и в театр драмы на детские спектакли;
7. Организация походов на выставки животных и птиц.
Всё это предлагается по желанию родителей для их детей.
Услуги будут оказываться квалифицированными специалистами своего дела, имеющими достаточный опыт работы в данной сфере. Трудовой состав будет малочислен, в связи с их многопрофильностью, это обеспечит спокойную и доброжелательную психологическую обстановку коллектива, что благоприятно для детей.
Анализ рынков
Можно лишь утверждать, что конкуренции на ниве дошкольного воспитания пока нет и в помине. Скорее, наоборот, спрос превышает предложение.
Отметим, что понятие “детский развивающий центр ”, которым мы будем пользоваться, условно. Имеются ввиду ясли, частные детские сады, предоставляющие услуги по воспитанию и образованию детей дошкольного возраста.
Если мотивацией создания частного детского сада является скорое получение прибыли, то нас может постигнуть разочарование. Качественный уход за детьми требует больших затрат. Это социальный бизнес. Нужно приложить немало сил, чтобы наша образовательная марка стояла в ряду лучших и, соответственно, увеличивалось количество воспитанников. Обычно в первый год работы трудно выйти на доход, который бы окупил все вложения. Его период может растянуться на 3-5 лет.
Основными потребителями данного вида услуг будут являться жители Южного и Солнечного микрорайонов. Люди, с достатком выше среднего.
Позиционировать себя центр будет тем, что у него нет серьезного конкурента в районе, также своими разнообразными услугами и интерьером. Если рассмотреть основного конкурента частный детский сад «Колокольчик», то он расположен далеко от дороги, что отпугивает потенциальных потребителей. Как и многие предприятия на рынке детских услуг «Солнечный» по соотношению продавцов и покупателей войдет в рынок несовершенной конкуренции.
По перспективам сбыта детский центр является растущим рынком, так как имеет реальные возможности для роста объемов реализации, потому что детские учреждения на данный момент завоевала потребительский рынок.