Показатели эффективности проекта.

Для оценки эффективности инвестиционного проекта используются следующие показатели:

1. Рентабельность инвестиций (Р_инв), определяется по формуле:

 

 

где П_чист – чистая прибыль предприятия;

СК- собственный капитал (собственные средства);

ЗК – заемный капитал.

2. Рентабельность собственного капитала (Р_СК):

 

 

3. Рентабельность продукции (услуг) (Р_пр):

 

 

где П_пр – прибыль от продаж;

З – затраты на производство и реализацию продукции (услуг).

4. Рентабельность продаж (Рв):

 

 

где В – выручка от реализации продукции (услуг).

4. Срок окупаемости инвестиций (Т_инв), в годах:

 

5. Срок окупаемости собственного капитала (Т_СК), лет:

 

 

Далее необходимо рассчитать критический объем продаж (точку безубыточности) и запас финансовой прочности предприятия.

Безубыточность работы предприятия зависит от многих факторов, в том числе от выбора оптимального объема производства и предоставления услуг. Величина выручки должна покрывать все произведенные затраты и обеспечивать получение прибыли

Методика расчета базируется на делении затрат предприятия на постоянные и переменные.

Постоянные затраты – это затраты, которые непосредственно не зависят от величины и структуры производства и реализации товаров (услуг). К ним относят заработную плату управленческого и вспомогательного персонала со всеми обязательными отчислениями, расходы на аренду, амортизацию основных фондов, коммунальные услуги, плату за телефон, расходы на рекламу, затраты на лицензирование и сертификацию и т.п.

Переменные затраты – это такие затраты, которые непосредственно зависят от объема производства и реализации продукции (услуг). К ним относят затраты сырья, материалов, топлива, энергии на производственные цели, заработную плату той части работников, вознаграждения которых зависит от объемов производства и реализации продукции (услуг), со всеми обязательными отчислениями, выплату комиссионных агентам и т.п.

Таким образом, на первом этапе необходимо все затраты предприятия разделить на переменные и постоянные.

Затем рассчитывается точка безубыточности (критический объем продаж). Это такой объем продаж, при котором предприятие не имеет ни прибыли не убытков.

Если предприятие выпускает один вид продукции или оказывает только один вид услуг, то точка безубыточности (Т_б) рассчитывается сначала в натуральных единицах (шт) по следующей формуле:

 

 

где З_пост – общая сумма постоянных затрат, руб;

Ц_ед – цена единицы продукции (услуги), руб/шт;

З_{уд.перем} – переменные затраты на единицу продукции, руб/шт.

Для определения точки безубыточности в стоимостном выражении, используется следующая формула: Т_б × Ц_ед

Если предприятие выпускает несколько видов продукции (услуг), то расчет точки безубыточности производится по следующему алгоритму:

а) рассчитывается маржинальный доход (МД) предприятия по формуле:

 

МД = В – З_перем

 

где В – выручка от реализации продукции (услуг);

Зперем – общая сумма переменных затрат.

б) рассчитывается доля маржинального дохода в выручке (dмд):

 

 

в) рассчитывается точка безубыточности в стоимостном выражении:

 

 

После определения точки безубыточности, рассчитывается запас финансовой прочности предприятия (ЗФП) в стоимостном выражении и в процентах, который показывает, на сколько можно снизить выручку от реализации продукции (услуг), чтобы предприятие оставалось безубыточным

ЗФП = В_факт – Т_б

или

 

где В_факт – фактическая выручка от реализации продукции (услуг).

Результаты расчетов показателей эффективности бизнес-плана целесообразно свести в сводную таблицу.

Раздел 9. Оценка рисков

В данном разделе необходимо описать возможные риски, с которыми может столкнуться будущее предприятие

Главное здесь – уметь предугадать заранее все типы рисков, с которыми компания может столкнуться, выявить источники этих рисков и момент их возникновения, а затем разработать меры по сокращению этих рисков и минимизации потерь, которые они могут вызвать.

Наиболее часто анализируемые риски:

Имущественный ущерб в результате повреждения (пожар, стихийное бедствие, авария и т.д.)

Противоправные действия третьих лиц

Падение продаж, связанное с резким падением спроса

Невыполнение обязательств поставщиками сырья

Инфляция рубля

Действия администрации района или города

Подорожание оборудования и т.д.

От Вас требуется хотя бы ориентировочно оценить, какие риски для Вас наиболее вероятны, во что они Вам могут обойтись, и продумать меры по их предотвращению или Ваши действия, направленные на уменьшение потерь, вызванных этими рисками.