Техническая подготовка предприятия

Экономическая част

Описание бизнеса

Фирма «Неолит» планирует, производит «Таймер для кухни» с фирменным названием «ТдК-1». Этот товар относится к товару промышленно-бытового назначения. Многие конструкции «ТдК» не имели удобной индикации включения выдержки времени, выбранного интервала по состоянию питающей батареи. Разработано устройство, отвечающее всем необходимым требованиям данного изделия и лишенное выше перечисленных недостатков. Предлагаемый таймер работает по следующем порядке. При нажатии на кнопку питания раздаётся звуковой сигнал, свидетельствующий о работоспособности устройства и удовлетворительном состоянии батареи питания. Следующий шаг по эксплуатации: следует нажать на одну из четырёх кнопок, каждая из которых соответствует своему времени и выдержки таймера. При этом загорается, соответствующий кнопке, светодиод, показывающий, что устройство включено и одновременно устанавливается интервал времени. По прошествии этого времени светодиод гаснет и снова раздаётся звуковой сигнал. Конечный шаг по эксплуатации - выключение питания кнопкой через лёгкое нажатие кнопки.

Для организации производства «ТдК» учреждается предприятие с организационно-правовой формой «Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО) » с фирменным названием «Неолит».

Для регистрации фирмы разрабатывается «Устав предприятия», готовится «Учредительный договор» и следует получить «Свидетельство о регистрации».

Список учредительных документов представлен в таблице3.1

Таблица 3.1

Учредительные документы предприятия

Название документа	Дата	Номер
Учредительный договор	15.06.2014
Устав предприятия	15.06.2014
Свидетельство о регистрации предприятия ООО «Неолит»	17.06.2014

Организацию производства «ТдК» планируется реализовать в 2014 году.

Для сбора инвестиций и формирования «Уставного капитала» планируется организовать частный коллективный бизнес из пяти учредителей, каждый из которых вносит свой пай и этим набирает количество голосов для управления фирмой (в таблице 3.2).

Таблица3.2

Учредители фирмы.

ФИО собственника	Должность	Размер капитала мил. Руб.	Количество голосов для управления
Самойлов И.А.	генеральный директор
Юсов П.Е.	заместитель ген. директора
Казанцева М.Ю.	начальник маркетинга
Синцов Э.Н.	главный бухгалтер
Карапетян В.П.	менеджер по организации производства

Для организации бизнеса потребуется 113млн. руб. для приобретения основных средств.

Описание предприятия

Производственный офис и офис управления планируется арендовать со всеми коммуникациями энергии. Производственное помещение имеет кирпичный одноэтажный тип строения. Корпус снабжен системой водо-; газо-; энергообеспечением.

Здание не требует реконструкции, но производство требует технического перевооружения – это ввод в эксплуатацию нового оборудования, оснастки, инструмента, технологий и обучение персонала. Общая производственная площадь 834м².

Планировка производственной площади:

- на первом этаже размещаются: основное производство, вспомогательное производство, складские помещения, офисы для руководителей и специалистов, гардеробные, душевые и сантехнические кабинеты.

Производственный корпус размещен на земельной площадке в 334 м², которая заасфальтирована. На площадке размещен кирпичный отапливаемый гараж с естественным освещением на два бокса для ремонта транспортных единиц. Производственная площадь огорожена железобетонными стандартными блоками с электроосвещением по периметру. Для завоза и вывоза груза имеются автоматические ворота с охраной.

Организация ремонтного хозяйства для решения следующих задач:

1) уход и надзор за оборудованием;

2) наладка, ремонт и модернизация оборудования;

3) для транспортных грузовых перевозок от одного рабочего места к другому и от рабочих мест к складу.

Функция ремонтной службы осуществляется ремонтно-механическим участком (РМУ). В целях эффективного использования оборудования, РМУ готовит план по планово-предупредительному ремонту (ППР).

ППР - это совокупность организационных и технических мероприятий по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту оборудования, проводимых профилактических ремонтов.

Планово-предупредительный ремонт планируется производить по следующим видам ремонта:

1) межремонтное обслуживание;

2) периодические профилактические операции;

3) плановые ремонты.

Система ППР предусматривает деление ремонтов на малый, средний и капитальный.

Инструментальное производство. Для своевременного и бесперебойного обеспечения рабочих мест основного производства качественной технической оснасткой и инструментом – рабочим и мерительным, организуется инструментальный участок, который имеет склад для хранения инструментария.

Инструментарий классифицируется по трем признакам:

1)характеру использования – это инструмент и оснастка общего пользования;

2) месту в производственном процессе – сюда относят режущий, абразивный, измерительный, слесарно-монтажный, кузнечный инструмент, штампы, пресс-формы, модели;

Каждый класс разделяется на подклассы. Например, режущие инструменты объединяют резцы, фрезы, а фрезы бывают торцовые, дисковые, фасонные и т.д.

Организация инструментального хозяйства заключается в следующем:

1) планирование необходимого инструмента;

2) покупка;

3) производство;

4) приемка;

5) хранение;

6) учет;

7) выдача инструмента рабочим;

Складское хозяйство. Образуется с целью выполнения следующих задач:

1) организация постоянного и бесперебойного снабжения производства материальными ресурсами;

2) обеспечение количественной и качественной сохранности;

3) комплектование деталей, материальных ценностей, расфасовка материалов;

4) погрузка и разгрузка;

Складское хозяйство фирмы состоит из следующих складов и кладовых:

1) универсальные;

2) специализированные ГСМ.

Образуются универсальные общепроизводственные склады по материалам и готовой продукции. На участках образуются склады для запасных частей в подчинении механика, инструмента в подчинении производственного мастера.

Техническое устройство складов:

- закрытые;

- отапливаемые;

- оснащены стеллажами, тарой;

- автокарами;

- поддонами.

Склады оснащены измерительным оборудованием, линейными мерами.

Организация складских операций включает:

- приемку;

- хранение;

- учет и контроль материальных ценностей.

Складские операции учета и контроля осуществляются через АСУП – автоматизированные системы управления предприятием.

Территориально арендуемый корпус размещен недалеко от центра города, вблизи Ж/Д путей и рядом с крупной автомагистралью, что позволяет уменьшить затраты на перевозки грузов.

техническая подготовка предприятия

Техническая подготовка производства в области экономики включает в себя техническое нормирование всех технологических операций и тарификацию работ и рабочих по разрядам сложности и квалификации.

Техническое нормирование на предприятие - это организационная часть производственного процесса, целью нормирования всех операций, является полным выявлением резервов рабочего времени (РВ), использование его, повышение производительности труда, снижении себе стоимости, эффективного использования производственной площади.

Содержание технического нормирования включает:

1) систематическое изучение организации производственного процесса;

2) изучение организаций труда;

3) исследование затрат рабочего времени по каждой технологической операцией;

4) разработка нормативов для штучно-калькуляционного нормативного времени;

5) определение выработки нормы обслуживания, управляемости;

Все рабочее время подразделяется на время работы и перерывы.

Вся работа делится на элементы рабочего времени:

1) подготовительно заключительное (ПЗ);

2) оперативное время (ОВ);

3) обслуживание рабочего места (ОМ);

4) техническое обслуживание места (ТМ);

5) перерывы на личные надобности(ПЛН);

Перерывы зависят не только от условий труда, но и от технического процесса:

1) перерывы, обусловленные техническим процессом;

2) перерывы, связанные с организационными условиями труда;

Основным объектом нормирования является технологический процесс, который осуществляется одним рабочим, участком, цехом.

Трудовое действие предоставляет собой совокупность нескольких трудовых действий.

Главная цель нормирования – выпуск качественной продукции и организации равномерного эффективного труда.

Будут применяются следующие методы нормирования:

1) аналитически - исследовательски;

2) опытный аналитический;

3) расчетный.

Для нормирования труда применяют первый метод «фотография рабочего дня» (ФРД).

В дипломном проекте применяется метод нормирования ФРД

Нормирование труда позволяет организовать эффективный производительный труд.

Таблица 3.3

Технологическая карта на изготовление «ТдК-1»

Технологическая операция	Сложность работ	Время изготовления, мин.	Способ	Оборудование приспособление
Корпус
1. Дозировка прессматериала	III	2,4	ручной	электронные весы
2. Литье под давлением	IV	10,0	автоматический	литьевая машина
3. Контроль	IV	2,8	визуальный	микроскоп
Плата
4. Получение заготовки	IV	5,2	механизированный	ОА – 805
5. Очистка поверхности	III	8,0	механизированный	модуль очистки
6. Нанесение рис. печатн. схемы	V	8,0	автоматическое	автомат сетко-графич. печати
7. Травление фольги	IV	2,5	полуавтоматическое	КТ-3
8. Контроль	IV	5,5	визуальный	микроскоп
9. Сверление отверстий	IV	2,5	станочный	станок для сверления
10. Нанесение паяльной маски	IV	5,3	автоматическое	автомат сетко-графич. печати
11. Лужение	IV	10,0	автоматическое	автомат лужения
12. Вырубка плат по контуру	III	3,2	автоматическое	К 2324
13. Резка заготовок на плыты	III	6,3	механизированный	ОА – 805
14. Монтаж радиодеталей	IV	3,6	автоматический	SMT2000
15. Контроль	V	6,0	автоматический	АОИ Landrex OPTIMA II 7301 Express
Генеральная сборка
16. Сборка	III	5,0	ручной	электроотвертка
17. Упаковка	II	5,0	автоматический	автомат для упаковки
Итого = 91,3

Для производства пробника для проверки светодиодов необходимо выполнить 17 технологических операций. Общее время изготовления всего изделия 12 минут. Операции в основном автоматизированы. ручная операция используется только в процессе сборки изделия. Из всего технологического цикла изготовления изделия можно выделить две наиболее важные операции для производства качественного изделия, это очистка поверхности перед нанесением рисунка схемы и травления фольги. Очистка поверхности осуществляется в органических растворителях. Процесс травления производится в травильном оборудовании в хлорном железе. При этом является важным соблюдать временную выдержку по травлению печатной платы в растворе. При длительном травлении может произойти стравливание токопроводящих дорожек. При кратковременном травлении может произойти недотравливание.

В процессе производства пробника для проверки светодиодов применяется контроль после выхода каждой технологической комплектующей корпуса, платы и всего изделия.

Тарификация работ и рабочих производится на основании «Единого тарифного квалификационного справочника работ и рабочих»(ЕТКC).

Для квалификации служащих применяется «Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих». Справочник обеспечивает рациональное разделение труда, разграничивает функции полномочия, ответственность. Этот справочник является нормативом регламентаций труда работников для единого подхода персонала квалификации соблюдение единых принципов тарификации работ и их сложности.

Для эффективной работы фирмы требуется максимальная мобилизация всех резервов экономического роста при ведении в действия организационно-экономических факторов, соблюдения принципов подбора расстановки и использования кадров на основе квалификационных требований к ним.

Планирование производственной мощности

Важнейший раздел плана развития предприятия – производственная программа или производственная мощность. Определяется в зависимости от следующих факторов:

1) от спроса и предложения продукции на рынке;

2) от технического потенциала фирмы;

3) от собственного установленного капитала.

Производственная программа определяется в натуральных и стоимостных показателях.

Объем будет устанавливаться в зависимости от финансовых возможностей учредителей и времени проведения каждой технологической операции технического процесса.

По технологии подготовки производства самая трудоемкая операция проводимая на установке Литьевой машины.

По формуле N ., шт

где А – количество оборудования самой трудоемкой операцией,

N - производственная программа или мощность

ДФР – действительный фонд работы представляется на 2014 год

ДФР = (Дкал – Двых – Дпр)h равняется 1968 часов.

где Дкал, Двых, Дпр – дни календарные, выходные, праздничные

h – длительность смены (8 часов; 1 смена)

tшт – норма времени трудоемкой операции

Учредители планируют приобрести литьевые установки 25 ед.

Произведем расчет мощности по этой операции для устранения узких мест в производстве. Расчет оборудования будет производится по каждой по каждой технологической операцией.

Дкол - 365

Двых – 104

Дпр – 15

Мощность производства планируется – 296тыс. шт. в год.

Потребность в материальных, трудовых, финансовых ресурсов будет производиться из расчёта мощности производства и нормы расхода всех ресурсов.