ЛЕКЦИЯ 6 Предприятие в условиях рынка.

Сердцевину любой экономики составляет производство, создание экономического продукта. Без производства не может быть потребления, можно только проедать произведенное. Именно предприятия выпускают продукцию, выполняют работы и услуги, т.е. создают основу для потребления и приумножения национального богатства.
Предприятие - самостоятельный хозяйственный субъект, производящий продукцию, выполняющий работы и оказывающий услуги в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
Предприятие как юридическое лицо - это предприятие (организация, фирма, концерн), отвечающее определенным признакам, установленным законодательством страны. К числу признаков юридического лица относятся: наличия своего имущества; самостоятельная имущественная ответственность; право приобретать, пользоваться и распоряжаться собственностью, а также осуществлять от своего имени иные дозволенные законом действия; право от своего имени быть истцом и ответчиком в суде и арбитраже, иметь самостоятельный бухгалтерский баланс, расчетный и иные счета в банке.
Предприятия играют важнейшую роль в экономике государства. Они являются основой для:
- увеличения национального дохода, валового внутреннего продукта, валового национального продукта;
- возможности существования всего государства и выполнения им своих функций. Это связано с тем, что значительная часть государственного бюджета формируется за счет налогов и сборов предприятий;
- обеспечения обороноспособности государства;
- простого и расширенного воспроизводства;
- развития национальной науки и ускорения НТП;
- повышения материального благосостояния всех слоев граждан страны;
- развития медицины, образования и культуры;
- решения проблемы занятости;
- решения многих социальных проблем. Эту роль предприятия будут выполнять только в том случае, если они эффективно функционируют.

1.1.В условиях рынка предприятия работают по следующей схеме:
- основой является спрос покупателей, т.е. возможность сбыть свою продукцию. Для этого необходимо изучать конъюнктуру рынка, запросы покупателей, емкость рынка, качество продукции у потенциального конкурента и другие вопросы, характерные для рыночных отношений.

1.2.По мере насыщения рынка, роста потребительской культуры, а также развития компании, укрупнения бизнеса усложняется процесс управления рыночной деятельностью. Это справедливо, в том числе, и для управления товарной, ценовой и сбытовой политикой компании, т. е. на вопросы о типе товара, его качестве, цене, конкурентоспособности, месте продажи с большой вероятностью может ответить только маркетинг. Маркетинг – это система управления, регулирования и изучения рынка
Вся история развития общественного производства свидетельствует и доказывает, что наиболее эффективно предприятия функционируют в условиях цивилизованного рынка, для которого характерны наличие различных форм собственности, здоровая конкуренция, демонополизация экономики, свободное ценообразование, наличие развитой рыночной инфраструктуры, преимущество потребителя по сравнению с производителем и другие необходимые атрибуты.

2.1.Основные функции и цели предприятия в условиях рынка.
Как правило, основной целью предприятия в условиях рынка является получение прибыли. Однако не менее важной целью любого предприятия в условиях рынка является обеспечение стабильной финансовой устойчивости в его работе. Это более сложная для достижения цель, которая включает в себя не только получение прибыли, но и устойчивое ее получение, а добиться этого не так-то просто.
Предприятия могут достигать этой цели только в том случае, если в своей работе будут придерживаться и выполнять необходимые функции.
Видный немецкий экономист Г. Шмален выделяет следующие "краеугольные камни" управления предприятием: экономичность, финансовая устойчивость, прибыль.
Принцип экономичности требует, чтобы достигался:
- определенный результат при наименьших затратах - принцип минимизации;
- при заданном объеме затрат наибольший результат - принцип максимизации.
Следовательно, в основе своей принцип экономичности предъявляет свойственные всем предприятиям само собой разумеющиеся требования - не тратить даром производственные факторы (ресурсы), то есть работать "экономично".
Принцип финансовой устойчивости означает такую деятельность предприятия, при которой оно могло в любой момент времени расплатиться по своим долгам или собственными средствами или путем отсрочки, или за счет получения кредита.
Высшей целью предпринимательской деятельности является превышение результатов над затратами, т.е. достижение возможно большей прибыли или возможно высокой рентабельности..
Для достижения поставленной цели предприятия должны:
1) выпускать высококачественную продукцию, систематически ее обновлять и оказывать услуги в соответствии со спросом и имеющимися производственными возможностями;
2) рационально использовать производственные ресурсы с учетом их взаимозаменяемости;
3) разрабатывать стратегию и тактику поведения предприятия и корректировать их в соответствии с изменяющимися обстоятельствами;
4) систематически внедрять все новое и передовое в производство, в организацию труда и управление;
5) заботится о своих работниках, росте их квалификации и большей содержательности труда, повышение их жизненного уровня, создание благоприятного социально-психологического в трудовом коллективе;
6) обеспечивать конкурентоспособность предприятия и продукции, поддерживать высокий имидж предприятия;
7) проводить гибкую ценовую политику и осуществлять другие функции.

1.3. Прибылью называют доход предпринимателя, получаемый в виде прироста вложенного в производство капитала. Получение прибыли является главным стимулом и основным показателем эффективности любого предприятия. Высокие прибыли заставляют капиталы и рабочую силу мигрировать из одной отрасли в другую, поскольку прибыль в разных отраслях экономики — производстве, банковском деле, торговле — образуется неодинаково и размер ее может существенно отличаться.

Прибыль представляет собой превышение общей выручки от продажи продукции над всеми расходами на производство. Практически и статистически ее рассчитывают как остаток после вычета издержек производства из объема продаж. Например, если было продано товаров на 4000 р., а издержки производства составили 2000 р., то прибыль равняется 2000 р.

Издержки производства — это денежные затраты, понесенные предпринимателем в процессе производства продукции. Выделяют постоянные и переменные издержки производства. К постоянным относятся те издержки, которые предприятие должно нести в любом случае и которые до определенной степени мало зависят от объема производства (аренда здания). Переменными называют такие издержки, которые связаны с затратами на покупку сырья, рабочей силы, применение которых непосредственно сказывается на объеме производимой продукции (чем больше продукции, тем больше используемого сырья, т. е. издержек). Поскольку основным ориентиром в рыночной экономике является рыночная цена, каждый предприниматель пытается найти такую технологию производства, чтобы средние издержки производства были ниже этой цены и, таким образом, предприятие принесло бы более высокую прибыль.

Амортизация. Весомую долю издержек составляют издержки, связанные с затратами капитальных ресурсов – машин, оборудования, производственных помещений. Для производственной деятельности предприятиям необходимы основные средства (средства труда);они многократно участвуют в производственном процессе, частями перенося свою стоимость на создаваемый продукт, не изменяя при этом вещественно-натуральной формы. К основным средствам относятся также : жилые здания и здания культурно-бытового назначения, хозяйственный инвентарь, вычислительная техника и т.д., срок службы которых превышает один год. Амортизация – это планомерный процесс переноса стоимости средств труда помере их износа на производимый с их помощью продукт. Амортизация являетсяденежным выражением физического и морального износа основных средств. Сумманачисленной за время функционирования основных средств амортизации должнабыть равна их первоначальной (восстановительной) стоимости.

Заработная плата, или ставка заработной платы,- это цена выплачиваемая за использование труда. Экономисты часто применяют термин «труд» в широком смысле, включая оплату труда:

А).рабочих в обычном понимании этого слова (самых разных профессий)

Б).разнопрофильных специалистов-юристов, врачей, стоматологов, преподавателей и т.д.

В). владельцев мелких предприятий- парикмахеров, водопроводчиков, мастеров по ремонту телевизоров и множество различных торговцев- за трудовые, предоставляемые при реализации их деловой активности.

Поскольку основная задача предпринимателя - рисковать расчетливо, не переходя ту грань, за которой возможно банкротство фирмы, то необходимо отслеживать каждую стадию процесса производства, реализации и др. Деятельность по управлению в услови­ях рынка носит название менеджмента

Сущность менеджмента- управлять всем: производством, финансами, кадрами, ресурсами для упорядочения системы управления, от исходной ситуации- к лучшему

В рыночной экономике роль «регулятора» производства, распределения и потребления играет свободной рынок. В основе его работы — свобода производителей и потребителей. Первые свободны производить тот или иной продукт того или иного качества и объема, а вторые свободны покупать или не покупать этот продукт. Рыночная система строится на свободном обмене между продавцами и покупателями, производителями и потребителями.

 

Хозяйствующие субъекты существуют в конкурентной среде, вы­жить в которой можно, только завоевав покупателя своих товаров и услуг. Деятельность в рыночной экономике свя­зана с риском и ответственностью: продавцы и покупатели затрачивают собственные средства и рискуют ими. Высшая мера ответственности за собственные хозяйственные реше­ния — возможная потеря собственности.

 

В условиях рынка управление решает следующие проблемы:

1. ориентация на спрос и конъюнктуру рынка;
2. производство тех видов товаров, которые пользуют­ся спросом у покупателей и гарантируют получение намеченной прибыли;
3. обеспечение эффективности деятельности.

Менеджмент - это процесс, включающий прогнозирование, планирование, организацию, руководство, координацию, контроль.