Работники, заинтересованные во вступлении в профсоюз, должны иметь постоянную возможность конфиденциальной связи с вами.

Донецкой Народной Республики

Республиканский комитет Профсоюза

Работников образования и науки

 

 

Республиканский семинар

председателей территориальных (городских, районных, районных в городах) профсоюзных организаций, первичных профсоюзных организаций образовательных учреждений высшего и среднего профессионального образования, научных учреждений, организаций, выходящих на Республиканский комитет Профсоюза

по теме:

«Система обучения профкадров и профактива»

 

 

ПОСОБИЕ ПО ВОВЛЕЧЕНИЮ В ПРОФСОЮЗ

 

 

пгт Седово

ЧТО ОЗНАЧАЕТ ВОВЛЕЧЕНИЕ НОВЫХ ЧЛЕНОВ?

 

Вовлечение - это формирование членской базы через сильную профсоюзную организацию вокруг соответствующего переговорного процесса и оказания специальных услуг для обеспечения эффективного представительства интересов работников профсоюзом. Существует два вида кампаний, посредством которых может осуществляться вовлечение:

· организация, где нет профсоюза. Они обычно рассматриваются в качестве «невозделанного поля» для вовлечения или «гринфилд» (принятое в странах Западной Европы обозначение для работников, не вовлеченных в профсоюз);

· организация, где профсоюз уже может существовать, но его членская база должна быть увеличена.

Профсоюз рассматривает вовлечение новых членов в качестве своего приоритета, распределяет выделенные ресурсы, вовлекает пассивных членов организации в проведение систематических кампаний, ищет пути проникновения в новые организации, а также наращивает свое присутствие там, где уже существуют их представители. Это означает, что профсоюз на всех своих уровнях – от рядового члена до занимающего самый высокий пост должностного лица – сосредотачивает свое внимание на вовлечении.

 

КАМПАНИЯ ПО ВОВЛЕЧЕНИЮ НОВЫХ ЧЛЕНОВ

«Никто не вступит в профсоюз, пока ему кто-нибудь не предложит сделать это».

Сила профсоюза основывается отнюдь не на сложных теориях. Она состоит в добровольном желании работников объединиться для достижения справедливых отношений на рабочем месте.

Существуют три этапа вовлечения новых членов.

Этап первый – установление контакта.

Есть множество способов установить контакт с потенциальными членами профсоюза в зависимости от обстоятельств.

Этап второй - работа по вовлечению новых членов. Эффективное вовлечение новых членов зачастую зависит именно от него.

Этап третий – кампания по признанию профсоюза, которая основывается на ваших целях и стратегии, средствах и методах.

 

УСТАНОВЛЕНИЕ КОНТАКТА

Не существует специального или правильного способа установления контакта. Задача состоит в том, чтобы определить, какой из них лучше работает. Приведем способы, которые хорошо показали себя на практике.

Листовки. Наиболее простым способом контакта является размещение листовок в организации, работников которого вы собираетесь вовлечь в профсоюз. Этот простой способ установления контакта, однако, не дает времени для дискуссии. Вы должны убедиться в том, что материалы, которые вы распространяете, дают возможность и поощряют работников к установлению связи с вами. Некоторые профсоюзы используют разнообразные сувениры с символикой профсоюза. Ручки, коврики для компьютерной мыши, кружки, блокноты и т.п. могут оказаться полезными при рекламировании профсоюза на отдельном рабочем месте.

«Один на один». Контакт «лицом к лицу» - наиболее эффективный метод вовлечения новых членов в профсоюз. Но организаторы при этом должны: обладать умением убеждать, быть хорошо информированы о проблемах данного учебного заведения, иметь ясные представления относительно того, что профсоюз может предпринять и каким образом следует отвечать на возражения.

Телефон. Там, где база профчленства уже существует, обзвон по телефону может быть очень эффективным способом вовлечения новых членов. Многие люди никогда не вступали в профсоюз просто потому, что им никто этого не предлагал.

Использование электронной почты и Интернета. Профсоюз все больше начинает использовать электронную почту и Интернет в качестве способов установления контактов с работниками. Составление списка электронных адресов и использование Интернета для установления работников, заинтересованных во вступлении, может быть весьма эффективным методом обмена мнениями и разрушения представлений о профсоюзах как о консервативных, не терпящих изменений организациях.

Другие способы установления контакта. Распространение листовок на автобусных остановках, железнодорожных станциях, парковках, расположенных недалеко от учреждения образования; размещение рекламы в газетах, на радио или даже на телевидении; выступления на различных собраниях, которые посещают работники.

Контакт с работодателем. Часто бывает полезно установить контакт с работодателями для того чтобы выяснить:

- имеют ли они возражения против существования профсоюза в их учреждениях;

- хотят ли они встретиться с профсоюзом для того, чтобы обсудить вопросы профчленства/признания профсоюза.

Работники, заинтересованные во вступлении в профсоюз, должны иметь постоянную возможность конфиденциальной связи с вами.

Опасность в апатии

Апатия в профсоюзном движении, возможно, является более серьезным врагом, чем открытые проявления враждебности со стороны администрации или некоторых работников. Вот некоторые причины апатии:

страх перед администрацией;

нестабильность рабочего места;

изолированность, бессилие, безнадежность по отношению к позитивным изменениям;

неуверенность по поводу того, может ли помочь профсоюз, и если может, то каким образом;

отрицательное отношение из-за отрицательного опыта в прошлом;

индивидуализм: «Я ни в ком не нуждаюсь, я могу решить все свои проблемы самостоятельно»;

семейные и личные проблемы;

возражения со стороны партнеров, родителей, друзей и церкви.

Если мы обвиняем людей в апатии, они начинают защищаться. Если мы пытаемся понять, почему тот или иной человек чувствует апатию, мы можем помочь ему преодолеть проблему.

Преодоление апатии.

Когда мы установили связь с работниками, вовлекаемыми в Профсоюз, необходимо не ставить перед собой недостижимых целей. Мы должны ясно понимать причины того, что делаем, и быть готовы передать позитивные идеи работникам, для того чтобы преодолеть апатию. Вот некоторые позитивные утверждения, на которые можно опираться:

· коллективная власть улучшать условия труда и имеющийся в распоряжении обширный опыт;

· способ разрешать проблемы;

· возможность участвовать в планировании и принятии решений;

· уважение и самоуважение;

· профсоюзные привилегии;

· безопасность труда;

· равные возможности.

Формирование доверия у организации:

· публичность, открытость информации;

· первоочередное и безусловное решение социальных проблем;

· справедливая и непротиворечивая законодательная база;

· возможность каждого выражать свои интересы, взгляды и оказывать влияние на принятие решений;

· добросовестность, честность и компетентность лидера;

· четкая обратная связь;

· устойчивость договорных отношений и партнерских связей;

· достойная культура поведения в коллективе.

 

Дружная профорганизация, связанная узами взаимоуважения, поддержки, взаимной помощи, способствует реализации социальной потребности человека.

 

Тесно связана с социальной потребностью потребность в уважении и самоуважении, наконец, - потребность самореализации.

 

Превращение профсоюзной организации в эффективно действующий институт регуляции социально-трудовых отношений и социально-экономической защиты людей труда, в авторитетную и внешне привлекательную организацию в значительной степени зависит от компетентности профлидера и профактива, их готовности действовать результативно в рамках предоставленных полномочий.

 

Успешность привлечения в профсоюз – напрямую зависит от степени открытости данного социального института. В первую очередь необходимо полнее раскрывать содержание профсоюзной работы, её смысл и цели, привлекая к ней тем самым общественный интерес. При этом не стоит скрывать трудности, которые неизбежны в решении вопросов социально-экономической защиты членов Профсоюза и которые с большей или меньшей степенью результативности приходится преодолевать. Это в первую очередь влияет на людей, мотивированных на достижения, на интересную нестандартную работу, на приобретение дополнительных социальных связей и уникального личного опыта.