Определение первоначальных расходов на организацию службы финансового менеджмента

На данный момент функции финансового менеджера выполняет сам директор фирмы, но в связи с расширением предприятия объем работ, связанных с управлением финансами, увеличился до такой степени, что одного сотрудника для их выполнения недостаточно. В связи с этим предлагается принять на работу менеджера по финансам, который будет выполнять вышеперечисленные функции.

Расчёт первоначальных затрат на организацию рабочего места сотрудника представлен в таблице 1.

 

 

Таблица 1

Расчет затрат на организацию рабочего места менеджера по финансам

Статья расходов	Количество (шт.)	Цена за ед. (руб.)	Сумма (руб.)
Стол
Кондиционер
Стеллаж
Стулья
Шкаф для верхней одежды
Телефон
Канцтовары
Итого 31900

 

Рассчитаем годовые затраты на содержание кабинета менеджера по финансам:

1) Рассчитаем годовые затраты на электроэнергию:

Годовая потребность в электроэнергии составит около 4000 кВт в час;

Стоимость 1 кВт в час составляет 2,09 руб.;

Годовые затраты на электроэнергию = 4000 2,09 = 8360 (руб.)

2) Рассчитаем годовые затраты на услуги связи:

Стоимость услуг связи в месяц ОАО «Череповецэлектросвязь» при наличии 1 телефона составляет в среднем 200 руб.

Ежегодные затраты на оплату услуг связи = 200 12 = 2400 (руб.)

3) Рассчитаем годовые затраты на амортизацию компьютерного оборудования на 5 лет при первоначальной стоимости оборудования 80 000 руб.:

Затраты на амортизацию = 60 000/5 = 12000 (руб.)

Итого затраты на содержание кабинета менеджера и амортизацию оборудования в год составят 8360+2400+12000=22760 (руб.)

Расчет годового фонда оплаты труда отдела финансового менеджмента представлен в таблице 2.

Таблица 2

Расчет годового фонда оплаты труда отдела финансового менеджмента

Наименование показателя	Сумма (руб.)
Оклад (в месяц)	20 000
Районный коэффициент (25% в месяц)
Материальное стимулирование (15% в месяц)
Месячный фонд оплаты труда	28 000
Годовой фонд оплаты труда

 

Чтобы подсчитать годовые затраты на оплату труда вычислим ЕСН (26%):

ЕСН = 336 000 0,26 = 87 360 (руб.)

Итак, общие затраты на организацию отдела финансового менеджмента и его содержание в первый год представлены в таблице 3.

Таблица 3

Годовые затраты на финансирование отдела маркетинга

Статья затрат	Сумма (руб.)
Организация рабочего места	31 900
Содержание и амортизация	22 760
ФОТ	336 000
ЕСН	87 360
Итого	478 020

 

Структура затрат на финансирование отдела маркетинга представлена на диаграмме в приложении 1.

 

Заключение

 

В данной работе рассмотрены теоретические основы организации финансового менеджмента на малых предприятиях и их применение на примере предприятия ООО «Ремонт-сервис».

Данное предприятие имеет небольшой масштаб деятельности, в связи с этим, его аппарат финансового менеджмента состоит из двух сотрудников: директора предприятия и менеджера по финансам. Работа аппарата бухгалтерии построена таким образом, что директор занимается планированием, анализом и принятием решений, а финансовый менеджер выполняет функции по финансовому контролю, выработке финансовой стратегии, ведению финансовой документации, выбору системы оплаты труда работников.

Предприятие имеет определенные особенности: во-первых, предприятие относится к сфере малого бизнеса, во-вторых, в качестве производимой продукции выступает услуга. Поэтому наиважнейшей целью финансового менеджмента данного предприятия является грамотное управление оборотным капиталом: запасом, дебиторской задолженностью, денежными средствами и краткосрочными обязательствами. Это принесет предприятию достаточное количество ликвидных средств и повысит его платежеспособность.

 

 

Список литературы

1. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие. – М., 1998.

2. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. – Киев: ИТЕМлтд, АДЕФ-Украина, 1996.

3. Глухов В.В., Бахрамов Ю.М. Финансовый менеджмент. – С.-Петербург: Специальная литература, 1995.

4. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М., 1999.

5. Лембден В.А., Таргет Д. Финансы в малом бизнесе. – М.: Финансы и статистика, Аудит, 1992.

6. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент: Учебник. – М., 1998.

7. Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента. – М.: Дело, 1993.

8. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. – М., 2000.

9. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Под ред. В.С. Золотарева. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2000.

10. О.В. Мачульская, Е.В. Балацкий, Особенности малого предпринимательства в России.\\ «Проблемы прогнозирования» №2, 1999г.

11. А.П.Егорушков, Проблемы развития малого предпринимательства в России.\\ «Финансы» №12, 1999г.

12. В.И. Михайлов, В.Н.Салин, Малый бизнес: финансы и страхование.\\ «Финансы» №5, 1996г.

13. Малый бизнес: методика и результаты анализа.\\ «Вопросы статистики», №8, 1999г.

14. Ровенский Ю.А. Эволюция малого предпринимательства в России.\\ «Социально-политический журнал», №2, 1996г.

 

 

Приложение 1

 

Структура затрат на финансирование отдела маркетинга в первый год