Лабораторные работы (лабораторный практикум)

Программой не предусмотрен

Задания для самостоятельной работы студентов

№ п/п	Разделы и темы для самостоятельного изучения	Виды и содержание самостоятельной работы	Кол-во часов
1.	Введение в менеджмент. Менеджмент и его роль в рыночной экономике. Цель и задачи курса «Менеджмент». Предмет и содержание курса «Менеджмент»	Определить базовые понятия менеджмента. Обосновать на основе изучения теоретических источников управление как науку и как искусство, привести примеры.	4/4
2.	Основные реформы системы управления экономикой и их результаты. Переход от плановой системы управления к регулируемому рынку. Формирование рыночного механизма управления.	Изучение конспекта лекций и первоисточников. Подготовка сообщений - выбор темы по согласованию с преподавателем.	6/6
3.	Зарубежные модели менеджмента	Используя конспект лекций и тезисы литературных источников, заполнить сравнительную таблицу. Подготовить реферат по выбору: японская, англо-американская, западно-европейская, афро-азиатская модель.	4/4
4.	Функции менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль.	На основе конспекта лекций подготовить эссе о сущности и взаимосвязи функций менеджмента	6/6
5.	Понятие и характеристика цели, классификация и требования к ним.	Опираясь на конспект лекций и первоисточники построить 5 уровней «дерева цели» (подцели) Можно в форме таблицы.	4/4
6.	Сущность и классификация управленческих решений, этапы - выработка, принятие и реализация решения.	Сообщение на основе опорного конспекта.	4/4
7.	Роль информации в процессе менеджмента. Принципы научной организации экономической информации и документирования.	Подготовить сообщение, составить проблемную ситуацию.	8/6
8.	Стратегическое планирование: выбор миссии и целей организации, оценка и анализ внешней среды, сильных и слабых сторон организации, анализ стратегических альтернатив, выбор стратегии. Реализация стратегического плана.	Изучение конспекта лекций, первоисточников. Реферативное сообщение.	4/6
9.	Структура как основа функционирования системы управления. Типы. Этапы проектирования структур управления.	Используя опорный конспект лекций, разработать структуру на основе функционального принципа. Последовательность организационных регламентов.	8/8
10.	Основные направления эволюции современных теорий мотивации.	Конспект – основные положения содержательных и процессуальных теорий.	6/6
11.	Контроллинг как инструмент управления предприятием, показатели системы контроллинга в организации и методы расчета ее эффективности.	Реферативное сообщение.	4/4
12.	Сфера инновационной деятельности. Риски в инновационном менеджменте и управление ими. Особенности работы менеджера в кризисной ситуации.	Анализ теоретических источников. Конспект.	6/6
13.	Управление экономическими отношениями предприятия.	Конспектирование первоисточников. Доклад.	4/4
14.	Принципы формирования и методы поддержания организационной культуры, психологии и этики деловых отношений.	Используя конспект лекций, подготовить анализ на примере любой орг.структуры.	5/4
15.	Руководитель в системе управления персоналом.	Реферативное сообщение: Основные качества менеджера. Зарубежный опыт работы с персоналом.	4/4
16.	Адаптация стилей руководства к деловым ситуациям	Сообщение. Практические примеры.	6/4
17.	Современный взгляд теории социальных систем на конфликт между человеком и организацией.	Конспект первоисточников: виды и типы конфликтов, методы их разрешения.	8/6
18.	Оценка эффективности социально-экономических систем	Изучение конспекта лекций и анализ первоисточников: критерии эффективности хозяйствования, принцип оценки, система показателей, методика расчетов эффективности хозяйствования.	4/4
Итого	95/90

Темы контрольных работ

1. Основные категории, закономерности и принципы менеджмента.

2. Развитие менеджмента в России. Особенности управления в условиях общественной формы собственности.

3. Формирование рыночного механизма управления в России.

4. Характеристика американской модели менеджмента.

5. Сущность японской модели менеджмента.

6. Западноевропейская модель менеджмента.

7. Общие функции менеджмента.

8. Специальные (частные) и вспомогательные функции менеджмента.

9. Миссия и целеполагание в процессе менеджмента.

10. Сущность и роль управленческих решений, их классификация.

11. Технология принятия управленческих решений.

12. Система информационного обеспечения менеджмента.

13. Сущность стратегического менеджмента.

14. Стратегическое и текущее планирование.

15. организационные структуры управления: понятие, основные элементы, требования к орг.структурам.

16. Типы и виды организационных структур управления.

17. Проектирование (формирование) организационных структур управления.

18. Мотивация как функция менеджмента.

19. Контроль как функция менеджмента.

20. Контроллинг как инструмент управления организацией (предприятием).

21. Нововведения (инновации) как объект инновационного менеджмента.

22. Организация инновационной деятельности.

23. Управление финансами предприятия.

24. Организационная культура.

25. Общая характеристика персонала организации.

26. Процесс подбора, отбора, и найма персонала.

27. Функции служб по работе с персоналом.

28. Конфликты в менеджменте.

29. Особенности управления внешнеэкономическими связями.

30. Общие понятия об эффективности менеджмента.

Вопросы

для подготовки к зачету и экзамену по дисциплине «Менеджмент»

 

1. Содержание понятий «менеджмент» и «управление».

2. Категории менеджмента – объект, субъект управления, внутренняя, внешняя среда, прямые, обратные связи, закономерности, принципы.

3. Тенденции развития менеджмента.

4. Закономерности принципы менеджмента.

5. Требования к профессиональной деятельности менеджера.

6. Содержание и взаимосвязь общих функций менеджмента.

7. Значение и компоненты планирования.

8. Методы и принципы планирования.

9. Виды планирования и типы планов.

10. Прогнозирование как составная часть планирования.

11. Общая характеристика цели деятельности.

12. Организация как функция менеджмента.

13. Сущность алгоритма целеполагания.

14. Принципы делегирования полномочий.

15. Виды коммуникаций в организации.

16. Понятие, причины конфликта и стратегии их разрешения.

17. Элементы и этапы процесса коммуникации.

18. Основные типы организационных структур, их характерные черты.

19. Приемы эффективной коммуникации.

20. Профессиональные качества менеджера.

21. Самоменеджмент и имидж руководителя.

22. Формы власти и влияния.

23. Критерии и преимущества управления по целям.

24. Формы процесса деловой коммуникации.

25. Модель коллектива, действующего эффективно.

26. Технология первого делового контакта.

27. Специфические, частные функции менеджмента.

28. Содержание «дерева цели» – как метода планирования.

29. Мотивация как функция менеджмента.

30. Процессуальные теории мотивации.

31. Содержательные теории мотивации.

32. Виды управленческих решений и требования к ним.

33. Процесс принятия управленческого решения.

34. Организация выполнения управленческого решения.

35. Структура как основа функционирования системы, процесс создания структуры.

36. Сущность делегирования и децентрализации полномочий.

37. Содержание матрицы деятельности.

38. Личный план деятельности менеджера.

39. Система информационного обеспечения управления.

40. Виды контроля, характеристика эффективного контроля.

41. Стратегии преодоления конфликтов.

42. Оперативные методы разработки альтернатив.

43. Особенности развития менеджмента в России.

44. Понятие и структура организационной культуры.

45. Характеристика американской модели менеджмента.

46. Сущность японской модели менеджмента.

47. Сравнительный анализ японской и американской модели менеджмента.

48. Характеристика западноевропейской модели менеджмента.

49. Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента.

50. Экономические методы менеджмента.

51. Социально-психологические методы менеджмента.

52. Лидерство и стиль управления

53. Формальное и неформальное управление.

54. Управление изменениями в организации.

55. Формирование рыночного механизма в России.

56. Эволюция концепций менеджмента.

57. Концепции управления персоналом.

58. Методы поддержания организационной культуры.

59. Управление инновациями.

60. Эффективность менеджмента.