Схема маркетингового середовища.

Маркетинг

 

 

Тема 4. Маркетингові дослідження

 

 

Самостійна робота 4

 

Маркетингове середовище

План:

Схема маркетингового середовища.

2. Складові мікросередовища підприємства, їх характеристика.

3. Суб’єкти навколишнього бізнес-середовища підприємства, їх характеристика.

 

 

1.Підприємства в умовах ринку знаходяться в певному маркетинговому середовищі. Маркетингове середовище складається з мікросередовища (контрольовані фактори) і макросередовища (неконтрольовані фактори), яке називають навколишнім бізнес-середовищем.

 

 


Зворотний зв'язок має місце тоді, коли підприємство намагається слідкувати за навколишнім бізнес-середовищем і оцінювати свої сильні і слабкі сторони згідно із ситуацією. Адаптація - це зміни в плані маркетингу, які підприємство здійснює, щоб пристосуватися до навколишнього бізнес-середовища.

 

2.До контрольованих факторів маркетингового середовища (мікросередовище)належать ті фактори маркетингового середовища підприємства, до яких безпосередньо причетна фірма, а саме її фінансові, виробничі, економічні, кадрові служби, відділи матеріально-технічного постачання і маркетингу.

Управління контрольованими факторами маркетингового середовища здійснює вище керівництво фірми і відділ маркетингу.

Управління контрольованими факторамивище керівництво фірмиздійснює через вирішення таких питань:

- сферу діяльності фірми;

- загальні цілі фірми і роль маркетингу у досягненні поставлених цілей;

- роль інших відділів у досягненні поставлених цілей;

- корпораційну культуру фірми ( корпораційна культура – це документ в якому викладена система пріоритетів і цінностей фірми, норм і правил поведінки співробітників фірми).

 

Відділ маркетингу, враховуючи рішення вищого керівництва, вирішує такі питання:

- вибір цільового ринку;

- цілі маркетингу;

- організація роботи відділу маркетингу;

- розробка структури маркетингу ( вибір функцій маркетингу);

- контроль за маркетинговою діяльністю фірми.

Цільовий ринок -це частина ринку на якому більш всього потрібна продукція даної фірми. Вибір цільового ринку пов’язаний з вибором групи споживачів, яким потрібна продукція даної фірми. Для вибору цільового ринку відділ маркетингу здійснює сегментацію ринку. Сегментація ринку- це умовний поділ ринку на групи споживачів по певним ознакам. Мета сегментації ринку-це виділення частини споживачів, які ставлять майже однорідні вимоги до товару фірми. Ринкове сегментування може бути проведене з використанням двох підходів:

а) сегментація за характерними ознаками товару (вартість, відповідність моді, популярність і т.п.);

б) сегментація з використанням характеристик та особливостей поведінки споживачів:

- за географічними ознаками: країна, регіон, густота населення і т.п.;

- за демографічними ознаками: вік, стать, сімейний стан, склад сім'ї ;

- за соціально-економічними ознаками: соціальний клас, рівень доходів і т.п.

Маркетологи при сегментуванні використовують такі показники, які дають їм можливість розподілити ринок на групи споживачів і вибрати найкращий сегмент для даного товару і даної фірми. Взагалі, сегментація ринку здійснюється фірмою не лише для того, щоб здійснити вибір цільового ринку, а ще й, сегментація є потужним засобом у конкурентній боротьбі. Сегментація та вибір цільового ринку дозволяють фірмі виявити так звану “нішу “ на ринку, тобто той напрямок виробництва і продажу продукції, який не охоплено конкурентами, і завоювати ринок за рахунок найменших витрат.

Цілі маркетингу відділ маркетингу орієнтує на задоволення потреб споживача. Цілі повинні бути кількісно визначеними, реальними, досяжними і узгодженими з загальними цілями фірми. Головною метою для будь-якої фірми є створення такого товару, якому споживачі при купівлі будуть віддавати перевагу і який буде приносити фірмі максимальні прибутки.

Організація роботи відділу маркетингу- це процес вибору і створення організаційної структури фірми, яка б встановлювала підлеглість і відповідальність працівників відділу маркетингу за ефективне виконання роботи.

Структура маркетингу- це вибір і поєднання функцій маркетингу даної фірми (планування товару, ціни, збуту, просування на ринок), які б дозволили фірмі максимально ефективно досягнути поставленої мети.

Останній і найбільш важливий контрольований фактор, який знаходиться в руках маркетологів- це контроль і аналіз маркетингової діяльності фірми. Маркетологи регулярно повинні аналізувати ситуацію з маркетингом на фірмі і особливу увагу приділяти контролю за показниками діяльності фірми на ринку.

 

 

3. Навколишнє бізнес-середовище підприємства -це сфера в якій відбувається маркетингова діяльність підприємства. Навколишнє бізнес-середовище або неконтрольовані фактори- це фактори, які фірма напряму не може контролювати, але їх вплив повинна враховувати і вміти до них пристосовуватися. Навколишнє бізнес-середовище складається з двох частин.

Перша частина навколишнього бізнес-середовища - це зовнішні умови та сили, які впливають на діяльність підприємства і які не можуть бути ним керовані, а тому підприємство повинно вміти до них пристосовуватися (наприклад, міжнародні, економічні, технологічні умови, політичні, конкурентні, соціальні, екологічні сили).

Друга частина навколишнього бізнес-середовища - це суб’єкти, з якими контактує підприємство і на яких певною мірою може впливати (споживачі, постачальники, державні установи, конкуренти, засоби масової інформації та ін.).

Розглянемо вплив деяких факторів навколишнього бізнес-середовища на діяльність підприємства.

На перше місце серед факторів навколишнього бізнес-середовища ставлять споживачів. Хоча служби маркетингу і здійснюють підбір цільового ринку, вони не можуть контролювати його характеристики, оскільки ні одна фірма не в змозі примусити споживача купувати саме її товар. Маркетологам обов'язково необхідно знати, що саме впливає на поведінку споживачів при купівлі товарів. В зв'язку з цим маркетологи повинні вивчати мотивацію споживача, його уподобання.

Конкуренти дуже часто впливають на маркетингову стратегію підприємства. Це означає, що підприємство повинно аналізувати стан конкуренції на ринку, на який виходить або вже працює. Безпосередньо підприємство повинно встановити: які ринки насичені, а які ні; маркетингові плани і цільові ринки конкурентів; кількість конкурентів; переваги конкурентів; ступінь задоволеності споживачів продукцією конкурентів.

Вплив уряду проявляється через зміни економічного законодавства та нормативних актів, що регулюють підприємницьку діяльність.

Підприємство обов'язково повинно враховувати темпи розвитку економіки, рівень безробіття та інфляції, стан кредитно-грошової, податкової, валютної сфер. Особливе значення для маркетингу має думка споживачів щодо перспектив розвитку економіки в країні. Якщо вони вважають, що перспективи сприятливі, то збільшують свої витрати і навпаки. Економічні кризи можуть суттєво впливати на попит. Так, в періоди гіперінфляції у структурі покупок переважають не товари тривалого використання, а предмети першої необхідності, тому передбачаючи економічний спад або підйом, маркетологи повинні змінювати свою товарну політику.

Іншою групою факторів навколишнього середовища постає технологія, тобто рівень розвитку науки і техніки. Різка зміна технологій може суттєво вплинути на конкурентноздатність підприємства, тому підприємство має ретельно слідкувати за всіма змінами в технологіях.

Певний вплив на ступінь успіху або невдачі підприємства на ринку мають засоби масової інформації, до яких відносять пресу, телебачення, радіо та інформаційні агентства. Будь-яка негативна інформація розповсюджена ними, може значно змінити не тільки обсяги продажу, а й імідж підприємства, тому роботі з ними повинна приділятись велика увага.

 

Висновок: рівень успіху або невдачі підприємства в досягненні своїх цілей залежить від того, наскільки добре воно враховує вплив факторів навколишнього бізнес-середовища та управляє внутрішніми факторами маркетингового середовища. В зв’язку з цим важливим є урахування можливих ризиків підприємства на шляху до поставлених цілей, здійснення процесу адаптації і організація зворотного зв’язку.