Куйбышевской железной дороги в 2017 году
ПРОЕКТ
По развитию молодежного движения в регионе
Куйбышевской железной дороги в 2017 году
«Давай вместе!»
| Наименование и сфера действия Проекта | Проект «Давай вместе!» по развитию молодежного движения, творческой инициативы, взаимодействия и сплоченности молодежи в регионах Куйбышевской железной дороги (далее – Проект). Настоящий Проект распространяется на дирекции, филиалы, дочерние зависимые общества и другие структурные подразделения, расположенные в границах Куйбышевской железной дороги - филиала ОАО «РЖД» | ||
| Основные разработчики Проекта | Центр оценки, мониторинга персонала и молодежной политики Куйбышевской железной дороги | ||
| Цель Проекта | Развитие молодежного движения, творческой инициативы, взаимодействия и сплоченности молодежи, приверженной целям и ценностям Холдинга. Повышение уровня информированности молодежи о возможности участия в действующих проектах и поддержка молодежных инициатив. | ||
| Сроки реализации Проекта | 2017 год | ||
| Целевые аудитории Проекта | Председатели советов молодежи (разного уровня) Молодые работники в возрасте до 35 лет (включительно) | ||
| Основные задачи и ожидаемые результаты Проекта | Задача 1. Развитие системы эффективной адаптации и закрепления рабочей молодежи в холдинге. Ожидаемый эффект: сохранение на запланированном уровне доли молодых работников в регионе деятельности Куйбышевской железной дороги; рост показателя удовлетворенности молодых работников работой в регионе деятельности Куйбышевской железной дороги. Задача 2. Вовлечение молодежи в решение корпоративных задач. Ожидаемый эффект: рост показателя вовлеченности молодых работников в решение корпоративных задач холдинга. Задача 3. Совершенствование условий для развития преемственности кадров и карьерного продвижения молодежи. Ожидаемый эффект: рост числа молодых работников, обладающих качественными знаниями и навыками, необходимыми для успешной работы в компании; подготовка резерва на замещение должностей руководителей среднего звена. Задача 4. Информирование молодых работников о молодежной политике ОАО «РЖД». Ожидаемый эффект: увеличение доли молодых сотрудников компании, принимающих участие в проектах и конкурсах, проводимых в рамках реализации молодежной политики Задача 5. Создание коммуникационных площадок на дорожном уровне и дальнейшее формирование молодежного сообщества на территории железной дороги. Ожидаемый эффект: увеличение доли молодых, активных, целеустремленных работников, способных участвовать в реализации формирования молодежного сообщества. Задача 6. Воспитание корпоративной культуры, разработка новых, адаптированных для молодежи форм внедрения Кодекса деловой этики ОАО «РЖД» и мотивации к соблюдению его принципов. Ожидаемый эффект: увеличение числа молодых работников соблюдающих и транслирующих другим нормы корпоративной культуры и деловой этики, разделяющих основные принципы культуры безопасности; формирование в молодежной среде общественного мнения стимулирующего соблюдение норм Кодекса деловой этики, принципов безопасности движения поездов, определяющего их как стандарт поведения. | ||
| Направления работы в Проекте | Направления работы и мероприятия | Ответственный | |
| Информирование молодых работников | |||
| 1. Размещение на всех предприятиях и информационных плакатов «Давай вместе!» с фотографиями председателей советов, контактной информацией и актуальных проектах в которых можно принять участие в ближайшее время. | ДЦОМП – общее руководство проектом | ||
| - разработка плакатов в единой стилистике, регулярная рассылка актуальной информации | ДЦОМП при поддержке НЦОС | ||
| - размещение и актуализация плакатов | ОК предприятий, СМС | ||
| 2. Статьи о деятельности советов и корпоративной культуре в печатных и электронных СМИ. | ДЦОМП, СМС при поддержке НЦОС | ||
| Развитие молодежного сообщества на территории железной дороги | |||
| 1. Проведение ежеквартального конкурса «Лидер молодежного движения» по 4 номинациям: «Лучший адаптационный проект»; «Лучший производственный проект»; «Лучший социальный проект». «Лучший проект в области культуры безопасности» Этапы проведение конкурса: | ДЦОМП – общее руководство проектом и ведение документации по проекту | ||
| - каждый совет заявляет о планируемых проектах в сфере молодежной политики, планируемых для реализации в данном квартале; | СМС | ||
| - реализация проектов силами актива молодежи (возможны совместные проекты нескольких дирекций); | СМС | ||
| - определение победителей по итогам квартала. | ДЦОМП | ||
| 2. Привлечение молодежного актива к адаптационным мероприятиям со студентами-целевиками. | НОК, ДЦОМП, СМС | ||
| Социальная ответственность и духовно-нравственное воспитание | |||
| Волонтерская акция для ветеранов ВОВ «Мы рядом»: | ДЦОМП – общее руководство проектом | ||
| - ведение учета ветеранов ВОВ предприятия с выявлением их текущих потребностей. | СМС при поддержке ОК предприятий | ||
| - проведение встреч с ветеранами с оказанием помощи всем ветеранам своей дирекции. | СМС при поддержке ОК предприятий | ||
| - ежемесячный отчет о проведенных мероприятиях (с фото и видеоматериалами). | СМС | ||
УТВЕРЖДЕНО
распоряжением Куйбышевской железной дороги
от «____»_________2016г. № _____
ПОЛОЖЕНИЕ
о проведении конкурса «Лидер молодежного движения»