Кредиторлы арыз

 

1. 1

2. 1,2,3

3. 4

4. 5

5. 3,4

 

387. Медициналы кмекті зіндік нын райтын негізгі фактор:

Ебекаысын тлеу шыыны, пайда, рылылар амортизациясы

Ебекаысын тлеу шыыны, ебекаысына жасалатын тлемдер, тікелей материалды шыындар, осымша шыындар, салытар

Тікелей материалды шыындар, кмекші персонал ебек аысын тлеу шыыны

Осымша шыындар, жанама шыындар, салытар, пайда

Жалпымекемелік шыындар, осымша шыындар, ебекаы

 

388. Аылы медициналы кмек нын негізгі райтындар:

Негізгі жалаы

Зіндік ны

Уаытша жмсалатын аражат

Альтернативті жмсалатын аражат

Пайда

 

1. 1

2. 1,4

3. 2,5

4. 2,3,4

5. 1,2,4,5

 

389. Денсаулы сатауды мемлекеттік мекемелеріндегі аылы медициналы кмек ны алай аныталады:

Келісім бойынша

Тариф бойынша

Еркін

Бюджеттік

Демпингтік

 

390. Менеджмент дегеніміз не?

1. Басару арылы пайда табу дісі.

2. Басаларды ебегін, интеллектін жне ыыласын пайдалана отырып ала ойан масата жету.

3. Жеке бас пайдасын тсіретін кез-келген рекет трі.

4. ндірісті дамытуды экономикалы ынталандыру дістері мен формаларыны жиынтыы.

5. Жаа технологиялар арасында экономика менндіріс процестерін жасарту дістері.

 

391. Менеджер дегеніміз кім?

1. Ксіпкерлікпен айналысатын экономикалы білімі бар инженер.

2. ндірісті андай да бір саласында аржы сатарын шеше алатын маман.

3. Арнайы дайындытан ткен ксіби басарушы, ерекше ксіп иесі.

4. Ксіпкелікпен айналысатын юристік білімі бар маман.

5. ндірістен пайда алуды жоспарлайтын экономист.

 

392. Менеджерді 10 ролін атаыз:

1. Бас баарушы, кредит таратушы, ксіпкер бухгал­тер, жым кілі, шешім абылдау, орындалуды баылаушы, информа­тор, тртіпті баылаушы, лидер.

2. Келіссз жргізуші, жым лидері, апарат таратушы, мекеме экономисті, кемшіліктерді жоюшы, шешім абылдаушы, аржы таратушы, бухгалтерлік есепті статистигі, нсау беруші.

3. Бас басарушы, жым лидері, байланыстырушы звено, апарат абылдаушы, апарат таратушы, жым кілі, ксіпкер, кемшіліктерді жоюшы, ресурстарды таратушы, келіссздер жргізуші.

4. Басшы, жым кілі, шешім абылдаушы, апарат абылдаушы, жмысты йымдастырушы, бухгалтерлік есепті статистигі, аржыны баылаушы, кредит таратушы, келіссз жргізуші.

5. Бас маман, жым лидері, ксіпкер, кемшіліктерді жоюшы, аржыны баылаушы, орындалуды баылаушы, байланыстырушы звено, келіссз жргізуші, нсау беруші, жым кілі.

 

393. Менеджментті 4 функциясы:

1. Жоспарлау, басару, есеп беруді растыру, баылау.

2. йымдастыру, баылау, лидерлік, келіссздер жргізу.

3. Жоспарлау, баылау, кемшіліктерді жою, басару.

4. йымдастыру, ынталандыру, жауапкершілік, шешім абылдау.

5. Жоспарлау, йымдастыру, ынталандыру, баылау.

 

394. Шиеленіскен жадайларды басаруды негізгі тсілдері

1. рылымды

2. Тлааралы

3. Сызыты

4. Топты

5. Тлалы

 

1. 3,4,5

2. 2,3,4,5

3. 1,2

4. 3,4

5. 1,4,5

 

395. жымды басару стильдері

1. Директорлы

2. зіндік

3. Демократиялы

4. стазды

5. Досты

 

1. 1,2,3,4

2. 1,4

3. 2,4,5

4. 5

5. 1,3,5

 

396. Персоналды компьютерлермен амтамасыз етуші компьютерлерін тек бизнесте пайдалану шін сатады. Ол компьютерлерін соы ттынушыларына да жеке ттынушылар сатуа шешім абылдайды. Бл стратегияны алай атауа болады?

1. Нарыа кіру

2. Нарыты дамыту

3. Диверсификация

4. німді дамыту

5. Баталасты

 

397. «ДЕНТА» жеке стоматологиялы клиникасы пациенттеріне арнайы дисконтты карталарын береді. Карта иесі стоматолога рбір бесінші рет келгенде 25% жеілдік алуа ылы. Бл енгізілген жаалыты масаты андай?

1. ол жеткізу дрежесін арттыру

2. Визиттер санын арттыру

3. Визитті орташа затыын арттыру

4. Клиниканы танымалды дрежесін жоарылату

5. ызмет нын тмендету

 

398. Жылды маркетингтік жоспара сйкес компания пайдасын 10% арттыру жадайында ткізу блімі сатуды 40% арттыруы тиіс. Бл андай рекет нтижесі:

1. Пайданы арттыру стратегиясы

2. Сатуды арттыру стратегиясы

3. Максималды су стратегиясы

4. Сранысты былмалылы стратегиясы

5. сынысты арттыру стратегиясы

 

1. 1,2,3

2. 5

3. 2,3

4. 2,4,5

5. 1,2,3

 

399. Траты жне толыанды нарыта рекет ететін ксіпкерге з маркетингтік лшынысын алай баыттааны дрыс шешім болып табылады:

1. Біріншілік сраныс

2. Потенциалды сраныс

3. Жалпы ттыныстар жалпы сраныс

4. Іріктелген арнайы сраныс

5. Ретсіз сраныс

 

400. Маркетинг элементіне не жатады:

1. ажеттілік

2. Айырбас

3. Нары

4. Баылау

5. Сраныс

 

1. 1,2,3,5

2. 5

3. 2,4,5

4. 3,4

5. 1,2,3

 

401. Маркетинг элементіне не жатпайды:

1. ажеттілік

2. Медициналы ызмет

3. Баылау

4. Жоспарлау

5. Пайда

 

1. 1,2

2. 1,3

3. 3,4

4. 1,2,3

5. 2,4,5

 

402. Маркетингтегі сраныс трлері

1. Теріс сраныс

2. Жасырын сраныс

3. Ретсіз сраныс

4. лдыраушы сраныс

5. Жалпы сраныс

 

1. 1,2,3,4

2. 1,2,4,5

3. 1,3,5

4. 1,4,5

5. 2,3,4,5

 

403. Медициналы ызметті лицензиялау деген:

1. Халыа крсетілетін емдеу-профилактикалы кмекті жоары дегейін малдайтын мемлекеттік жат

2. Белгілі медициналы ызмет трлерімен шылдануына ы беретін мемлекттік жат

3. Медициналы ызметті крсететіндерді мемлекеттік тіркелгенін малдайтын жат

4. Медициналы ызметкерлерді мддесін орайтын дрігерлер ассоциясыны ортындысы

5. Денсаулы сатау мекемелері жмысыны талапа сай медициналы ызметті клемі мен сапасына сйкстігіне тексеру

 

404. Аккредитация деген не?

1. Медициналы мекемелерге медициналы ызмет етуге рсат беретін жатты анытау жне беру

2. Медициналы ызметтерді нарыы жадайында баталастыты жоарылататын едициналы ызметті сапасын малдайтын жат беру

3. Медициналы мекемелерге медициналы ызмет етуге жне сапасын малдайтын рсат жне жат беру

4. Медициналы мекемелерді ксіби стандарттара сйкестігін анытау

5. Медициналы мекемелерге міндетті немесе ерікті медициналы сатандыру бадарламасы бойынша белгілі ызмет трлерін атаруа берілетін мемлекеттік жат

 

405. Денсаулы сатау жйесіні мемлекеттік емес секторына жатады:

1. Жауапкершілігі шектелген серіктестік

2. Медициналы кооператив

3. азына мекемесі

4. Ашы трдегі акционерлік оам

5. Жабы трдегі акционерлік оам

 

1. 1,2,4,5

2. 2,3

3. 2,4,5

4. 1,2,3

5. 2,4,5

 

406. «Зады ы бар мекеме» дегенні тсінігін берііз:

1. За туралы білімі бар маман.

2. Траты мекен-жайы бар азамат.

3. Медициналы кмек крсететін адамдар тобы.

4. зіні меншікті млкі бар, сотты іс жадайында зіні міндеттемелері бойынша з атынан жауап беретін мекеме.

5. Шетелдік банктерде аржысы бар іскер.

 

407. Мемлекеттік емес медициналы мекемеге несие алу шін андай жаттар ажет:

1. Мекеме уставы жне зады трде тіркелу жаты.

2. Несие алуа сраныс жне мекеме уставы.

3. Несие алуа сраныс, ндіріс уставы жне бизнес-жоспар.

4. Несие алуа сраныс жне арызды міндеттеме.

5. Несие алуа сраныс жне кепілдік.

 

408. Медицинадаы ксіпкерлікпен айналысатын шаруашылы йымдарыны формалары:

1. Медициналы кооперативтер М.К., жауапкершілігі шектеулі серіктестік ЖШС, медициналы орлар, дрігерлер ассоциациясы.

2. Акционерлік оам А, жауапкершілігі шектеулі серіктестік ЖШС, толы жауапкершілікті серіктестік ТЖС, бірлестіктер союздар.

3. Толы жауапкершілікті серіктестік ТЖС, шаруашылы есептегі емханалар, дрігерлер мен провизорлар ассоциациясы, аылы кмек крсету блімдері.

4. Арендалы медициналы ндіріс, толы жауапкершілікті серіктестік ТЖС, медициналы кооператив МК; емхананы аылы блімі; дрігерлер мен провизорлар орлары.

5. Жауапкершілігі шектеулі сеіктестік ЖШС, шаын медициналы ндіріс, акционерлік оам А; шаруашылы есептегі емханалар.

 

409. Ксіпкерлік рекет дегеніміз –

1. Пайда тсіру жмысы

2. Тауарлар мен ызметтерге сранысты анааттандыру жолымен пайда тсіруге баатталан инициативті пекет

3. Тауарлар мен ызметтерге сранысты анааттандыру

4. Тауарлар мен ызметтер сапасын жасартуа баытталан инициативті рекет

5. Тауарлар мен ызметтерге сранысты арттыруа баытталан инициативті рекет

 

410. Акционерлік оам дегеніміз –

1. Акцияларды сатып жне шаруашылы рекетіні нтижесінде алынан млікті иесі болып табылатын мекеме

2. азыналы типті мекеме

3. Мемлекеттік мекеме

4. Жартылай жауапкершілікті мекеме

5. Пайдасы пай салымдарына сйкес блінетін мекеме

 

411. Медициналы кмек сапасын басару дегеніміз –

1. Емдеу практикасына инновациялы технологияларды ендіру

2. Жмыс нтижелерін жасартуа баытталан шараларды дей отырып, зіндік жйені, процедуралар мен жмысын, оларды адекваттылыы мен тиімділігін баалау

3. Диагностика жне емдеуді клиникалы хаттамаларын деу

4. Емдеу рдісіні стандарттарын деу

5. ЕПМ жмысын талдау

 

412. Медициналы кмек сапасын басару ызметіні функцияларына жатады:

1. Аылы медициналы ызмет клемін баалау

2. Пациенттер проблемаларын туындаан стінде-а шешу

3. Мекеме жмысыны сапалы крсеткіштерін деу жне талдау

4. Клиникалы аудит жне комиссия баалауына жататын жадайларды іріктеу

5. Медициналы кмек крсетудегі кемшіліктерді алдын-алу жне жоюа баытталан іс-шараларды деу

 

1. 2,3,4,5

2. 2,3

3. 2,4,5

4. 1,2,3

5. 2,4,5

 

413. Денсаулы сатау аймаындаы стандарттау дегеніміз –

1. Саладаы жадайды реттеуді оптималды дрежесіне жетуге, натылы бар жне потенциалды міндеттерді жалпы жне айталап олдануа баытталан, зіретті йымны рекеті

2. Денсаулы сатаудаы стандарттарды деу жне енгізуге баытталан рекет

3. Мекемені аржыландыру принципін деу бойынша рекет

4. Денсаулы сатау аймаындаы задылы актілерді деу бойынша рекет

5. Денсаулы сатау жйесіні жмысын регламенттеу бойынша рекет

414. Стандарттау масаты:

1. Крсетілген медициналы кмек тиімділігін баалау

2. Емдеу-диагностикалы жне профилактикалы шаралар сапасын жоарылату, халы денсаулыын сатау жне жасарту бойынша міндеттерді шешу

3. Емдеу-профилактикалы мекемелер жмысын талдау

4. Аылы медициналы кмек нын есептеу

5. Мекемені бизнес-жоспарын ру

 

415. Диагностика жне емдеуді клиникалы хаттамасыны дрыс анытамасын берііз:

1. Емдеу-профилактикалы мекеме жмысын йымдастыруды стандарты

2. Емдеу-профилактикалы мекеме жмысы баыттарыны жйесі

3. Трлі клиникалы жадайларда тиімді, ауіпсіз жне рационалды медициналы кмек крсету бойынша сыныстардан тратын жат

4. Медициналы кмек крсетуді р трлерін ескере отырып белгілі бір клиникалы жадайда ауыру жадайы ажетті медициналы кмек клемін регламенттейтін жат

5. Медициналы кызметті аржыландыру стандарты

 

416. Клиникалы басшылыты дрыс анытамасын берііз:

1. Емдеу-профилактикалы мекеме жмысын йымдастыруды стандарты

2. Емдеу-профилактикалы мекеме жмысы баыттарыны жйесі

3. Трлі клиникалы жадайларда тиімді, ауіпсіз жне рационалды медициналы кмек крсету бойынша сыныстардан тратын жат

4. Медициналы кмек крсетуді р трлерін ескере отырып белгілі бір клиникалы жадайда ауыру жадайы ажетті медициналы кмек клемін регламенттейтін жат

5. Медициналы кызметті аржыландыру стандарты

 

417. Диагностика жне емдеуді клиникалы хаттамасыны андай маызы бар:

1. Нсаушы сипатты

2. сынбалы сипатты

3. Задылы сипатты

4. Бл нормативтік жат

5. Аналитикалы сипатты

 

418. Клиникалы басшылыты маызы:

1. Нсаушы сипатты

2. сынбалы сипатты

3. Задылы сипатты

4. Бл нормативтік жат

5. Аналитикалы сипатты

 

419. «Стандарт» тсінігіні дрыс анытамасын берііз:

1. Бл эталон

2. Ауытулар жасау замен жазаланатын белгілі бір рекеттерді ата ізділікпен орындау

3. андай-да бір рекеттерді орындау бойынша сыныстар

4. Ауытулар жасау заа айшы келмейтін белгілі бір рекеттерді ата ізділікпен орындау

5. Емдеу-профилактикалы мекемелер жмысын талдау жйесі

 

420. Стандарттау ммкіндік береді:

1. Пациент пен дрігер ысын орауа

2. Медициналы кмек крсетудегі ызметтестікті амтамасыз етеді

3. Аылы медициналы кмекті йымдастыру жйесін ру

4. ЕПМ рационалды аржыландыруын йымдастыру

5. Медициналы кмек сапасын басаруды негізі болып табылады

 

1. 1,2,4,5

2. 2,3

3. 2,4,5

4. 1,2,3

5. 2,4,5

 

421. Диагностика жне емднуді клиникалы хаттамасы –

1. Клиникалы басшылы

2. Болмашы ана ауытулармен барлы жаынан саталуы тиіс рекеттерді наты алгоритмомі

3. Саталуы тиіс нсау

4. Аббревиатурлы диагностика жне емдеу жоспары

5. Задылы жат

 

1. 1,2,3

2. 3,4

3. 2,3

4. 1,2,3,4

5. 2,3,4,5

 

422. Медициналы кмек сапасыны сипаттамасына жатады:

1. Ксіби компетенция, ол жеткізу ммкіндігі, нтижелілік, тиімділік, здіксіздік, ауіпсіздік жне ыайлылы

2. ол жеткізу ммкіндігі, нтижелілік, тиімділік, тлааралы арым-атынас

3. ол жеткізу ммкіндігі, нтижелілік, здіксіздік

4. ауіпсіздік, нтижелілік, тиімділік

5. Тлааралы арым-атынас, ауіпсіздік жне ыайлылы

 

423. Медициналы кмекті сапасын баалау андай негізде жргізіледі:

1. Аылы медициналы ызмет клемін зерттеу

2. Кепілді медициналы ызмет клемін зерттеу

3. Донабениан триадасы рылым, рдіс, нтиже

4. ЕПМ рылымы

5. ЕПМ жылды есеп беруін зерттеу

 

424. рылым индикаторларына Донабедиан триадасы жатады:

1. ажетті медициналы кмек сапасын амтамасыз ету ммкіндігін наты баалауа ммкіндік беретін рылы, ЕПМ штаты, ресурстарды сипаты, аржыландыру адекваттыы жне т.б.

2. Барлы сатыларындаы емдеу-диагностикалы шаралар сипаты

3. Медициналы кмек крсетуді асынулары мен нтижелерін сипаттайтын индикаторлар

4. Диагностикалы шаралар индикаторлары

5. Пациенттерді социологиялы срау нтижелері

 

425. рдіс индикаторларына Донабедиан триадасы жатады:

1. ажетті медициналы кмек сапасын амтамасыз ету ммкіндігін наты баалауа ммкіндік беретін рылы, ЕПМ штаты, ресурстарды сипаты, аржыландыру адекваттыы жне т.б.

2. Барлы сатыларындаы емдеу-диагностикалы шаралар сипаты

3. Медициналы кмек крсетуді асынулары мен нтижелерін сипаттайтын индикаторлар

4. Диагностикалы шаралар индикаторлары

5. Пациенттерді социологиялы срау нтижелері

 

426. Нтиже индикаторларына Донабедиан триадасы жатады:

1. ажетті медициналы кмек сапасын амтамасыз ету ммкіндігін наты баалауа ммкіндік беретін рылы, ЕПМ штаты, ресурстарды сипаты, аржыландыру адекваттыы жне т.б.

2. Барлы сатыларындаы емдеу-диагностикалы шаралар сипаты

3. Медициналы кмек крсетуді асынулары мен нтижелерін сипаттайтын индикаторлар

4. Диагностикалы шаралар индикаторлары

5. Пациенттерді социологиялы срау нтижелері

 

427. Индикатор дегеніміз –

1. Стандартпен байланысты рекетті лшейтіндіктен лшеуіш болып табылады

2. Медициналы кмек сапасыны стандарты

3. Емдеу рдісін йымдастыру басшылыы

4. Диагностика жне медеуді клиникалы хаттамасы

5. Диагностикалы жмыса басшылы.

 

428. Денсаулы сатаудаы стандарттара:

1. йымдастырушылы технологиялар

2. Медициналы, дрігерлік жне фармацевтикалы рекетті жргізу рдісінде олданылатын медициналы ызметтер мен технологиялар

3. Медициналы жне фармацевтикалы ызметкерлер біліктілігі

4. Тіркеу-есеп беру жаттары

5. Маркетингтік жоспар

 

1. 1,2,3,4

2. 1,3,4,5

3. 1,2,4,5

4. 3,4,5

5. 1,3,5

 

429. атысушылары меншігіндегі мліктерді міндеттері бойынша бірдей жауапкершілік алатын мекеме –

1. Ашы типті акционерлік оам

2. Толы жауапкершілікті серіктестік

3. Шектеулі жауапкершілікті серіктестік

4. Жабы типті акционерлік оам

5. Пайдасы кіріс пайына сйкес блінетін мекеме

 

430. Жекешелендіру субъектілерін атаыз:

1. Ксіпкер

2. Сатушы

3. Ттынушы

4. Конкурент

5. Акционер

 

1. 1

2. 1,2

3. 2,3

4. 3,4

5. 4,5

 

431. аржылы жоспар нені рамдас блігі:

1. Маркетинг жоспарыны

2. ндіріс жоспарыны

3. йымдастырушылы жоспарды

4. Бизнес-жоспарды

5. Жекешелендіру жоспарыны

 

432. аржы жоспарыны негізгі элементтері

1. Кіріс жне шыыс жоспары

2. Ашалай тсірілімдер мен тлемдер жоспары

3. Балансты жоспар

4. зін-зі атау нктесін анытау

5. йымдастырушылы жоспар

 

1. 1,2,3,4

2. 1,3,4,5

3. 1,2,4,5

4. 3,4,5

5. 1,3,5

 

433. ндірушілер арасындаы баа жне сынылатын тауарлар мен ызметтер клемін анытауда туындайтын араатынастар типі –

1. Келісім

2. Айырбас

3. Сраныс

4. Баталасты

5. Келіссз

 

434. Кепілдік етілген аысыз медициналы кмек клемі андай есептен аржыландырылады:

1. Республикалы бюджет

2. Жергілікті бюджет

3. Азаматтарды жеке алтасынан

4. айырым орларынан

5. Демеушілер аржысынан

 

1. 3,4,5

2. 5

3. 1,2

4. 3

5. 4

 

435. Азаматтара аысыз медициналы кмекті кепілді клеміне кіреді:

1. Біріншілік медико-санитарлы кмек маманыны ызметі

2. Ересектерге физиотерапевтік кмек

3. Жедел медициналы кмек крсету

4. Иммунопрофилактика бадарламасы

5. Ересектерге стоматологиялы кмек протез жасауды оса

 

1. 1,4

2. 1,3,4

3. 1,4,5

4. 2,5

5. 3,4