Практическое занятие № 13.

 

Тест по дисциплине «Инновационный менеджмент»

 

1. Внедрение инноваций связано с получением различных видов полезного эффекта, в том числе:

A) научно-техническим, экономическим, социальным и экологическим;

B) процесс-инновациями, продукт-инновациями, организационными инновациями;

C) социальным, рыночным и организационным;

D) биржевой и внебиржевой

E) виалентного, патиентного, эксплерентного

2. Инновация это – ……..

A) это конечный результат интеллектуального творческого труда получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного товара, либо нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в экономическом обороте.

B) это деятельность, направленная на внедрение новых идей, научных знаний, технологий и видов продукции в различные области производства и сферы управления обществом

C) это совокупность различных видов ресурсов, включая финансовые, трудовые, сырьевые и интеллектуальные и иные, мера готовности осуществить инновационный проект;

D) стратегия интенсивного роста, стратегия равномерного развития, стратегия диверсификации, стратегия сокращения

E) это метод комплексного инновационного исследования объекта с целью развития его полезных функций при оптимальном соотношении между значимостью для потребителя и минимальными затратами на их осуществление

3. В современной теории инноватики различают следующие виды инновации:

A) Виолентные, патиентные, эксплерентные, коммутантные.

B) Научно исследовательские, технические;

C) Социальные, рыночные, организационные;

D) Продукт-инновации, процесс-инновации, организационные инновации;

E) Инжиниринг, реинжиниринг

4. Инновационный процесс начинается с следующего этапа :

A) Создание нового продукта;

B) опытно-конструкторские и экспериментальные разработки; C) Исследования фундаментального и прикладного характера;

D) коммерциализации; E) модернизации.

5. В современном инновационном менеджменте существуют следующие формы организации инновационной деятельности

A) Последовательная, параллельная и интегральная;

B) Виалентная, патиентная, эксплерентная;

C) Социальная, рыночная, организационная;

D) научно-технические, экономические, социальные и экологические;

E) процесс-инновации, продукт-инноваций, организационые инноваций;

6. Что такое инновационный потенциал предприятия ?

A) это деятельность, направленная на внедрение новых идей, научных знаний, технологий и видов продукции в различные области производства и сферы управления обществом

B) это совокупность различных видов ресурсов, включая финансовые, трудовые, сырьевые и интеллектуальные и иные, мера готовности осуществить инновационный проект;

C) это конечный результат интеллектуального творческого труда получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного товара

D) Это стратегия интенсивного роста, стратегия равномерного развития, стратегия диверсификации, стратегия сокращения;

E) создание нового продукта; использование новой технологии производства; использование новой организации производства

7. Внутренняя среда организации построена из элементов, образующих ее производственно-хозяйственную систему и сгруппированных в 5 блоков:

A) Социальные, рыночные, организационные;

B) создание нового продукта; использование новой технологии производства; использование новой организации производства; открытие новых рынков сбыта; открытие новых источников и видов ресурсов.

C) Научно исследовательские, технические;

D) продуктовый блок, функциональный блок, ресурсный блок, организационный блок, блок управления;

E) Виалентные, патиентные, эксплерентные и коммутантные;

8. Какой из ниже перечисленных методов, не является методом управления созданием и освоением инновации на различных этапах жизненного цикла продукции

A) Функционально-стоимостный анализ

B) Метод бенчмаркинга

C) Метод QFD- перенесение потребностей потребителей на продукцию

D) Метод FMEA — анализ потенциальных дефектов и учет их влияния при проектировании изделия.

E) Интегральный метод

9. Функционально-стоимостной анализ это — ……..

A) представляет систематическую деятельность, направленную на поиск, оценку и учебу на лучших примерах конкурентных компании, независимо от географического положения, сферы бизнеса и его размеров.

B) это метод комплексного инновационного исследования объекта с целью развития его полезных функций при оптимальном соотношении между значимостью для потребителя и минимальными затратами на их осуществление

C) это деятельность, направленная на внедрение новых идей, научных знаний, технологий и видов продукции в различные области производства

D) это конечный результат интеллектуального творческого труда получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного товара, либо нового или усовершенствованного технологического процесса

E) Интегральный метод

10. Как Вы понимаете метод Бенчмаркинга — …….

A) это метод комплексного инновационного исследования объекта с целью развития его полезных функций при оптимальном соотношении между значимостью для потребителя и затратами на их осуществление

B) представляет систематическую деятельность, направленную на поиск, оценку и учебу на лучших примерах конкурентных компании, независимо от географического положения, сферы бизнеса и его размеров.

C) это метод, направленная на внедрение новых идей, научных знаний, технологий и видов продукции в различные области производства и сферы управления обществом

D) это конечный результат интеллектуального творческого труда получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного товара, либо нового или усовершенствованного технологического процесса

E) составная часть социально-экономической политики, направленная на развитие и стимулирование инновационной деятельности;

11. По принципу рыночной позиции фирмы можно выделить 4 основные стратегии поведения инновационных фирм.

A) Патиентная, эксплерентная, стратегия диверсификации, имитационная стратегия;

B) Стратегия интенсивного роста, стратегия равномерного развития, стратегия диверсификации, стратегия сокращения;

C) Виалентная, патиентная, эксплерентная и коммутантная;

D) Социальная, конкурентная, рыночная и организационная;

E) Параллельная, последовательная, интегральная

12. Кто такой, по вашему мнению, «Генератор идей» ? A) это специалист и руководитель, ориентированный на внутренние инновационные проблемы

B) это лица, выступающие в качестве инвесторов рисковых проектов.

C) ключевая фигура инновационного управления. Это, как правило, энергичный руководитель, который поддерживает и продвигает новые идеи

D) его характерным чертам относятся способность вырабатывать в короткие сроки большое число оригинальных предложений.

E) составная часть социально-экономической политики, направленная на развитие и стимулирование инновационной деятельности;

13. Каким участникам инновационного процесса присваивается титул «Деловые ангелы» ?

A) ключевая фигура инновационного управления. Это, как правило, энергичный руководитель, который поддерживает и продвигает новые идеи

B) это лица, выступающие в качестве инвесторов рисковых проектов

C) Это специалист и руководитель, ориентированный на внутренние инновационные проблемы

D) его характерным чертам относятся способность вырабатывать в короткие сроки большое число оригинальных предложений.

E) составная часть социально-экономической политики, направленная на развитие и стимулирование инновационной деятельности;

14. По современному инновационному менеджменту венчурное финансирование это – …….

A) это метод, направленная на внедрение новых идей, научных знаний, технологий и видов продукции в различные области производства и сферы управления обществом

B) представляет систематическую деятельность, направленную на поиск, оценку и учебу на лучших примерах конкурентных компании, независимо от географического положения, сферы бизнеса и его размеров.

C) представляет собой ограниченное определенными временными рамками акционерное участие в капитале малых инновационных фирм, деятельность которых, с одной стороны, связана со значительной степенью риска, а с другой, способна обеспечить высокую прибыльность.

D) Это составная часть социально-экономической политики, направленная на развитие и стимулирование инновационной деятельности;

E) это конечный результат интеллектуального творческого труда получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного товара, либо нового или усовершенствованного технологического процесса

15. Венчурном бизнеса принята следующая классификация компаний, претендующих на получение инвестиций, в зависимости от стадии развития, на которой они находятся:

A) Частные и государственные компании

B) стабильные, плодотворные и изменчивые;

C) виалентная, патиентная, эксплерентная и коммутантная;

D) Социальные, рыночные, организационные.

E) Seed – «компания для посева». Start-up – «только возникшая компания». Early Stag - «начальная стадия». Expansion – «расширение»;

16. Венчурные фонды это - . …….A) это совокупность различных видов ресурсов, включая финансовые, трудовые, сырьевые и интеллектуальные и иные, мера готовности осуществить инновационный проект

B) являются разновидностью инвестиционных фондов, создаются они специально для финансирования инновационного бизнеса и занимаются только венчурными операциями, в том числе консультативно-экспертными, менеджментом и маркетингом.;

C) это совокупность различных видов ресурсов

D) составная часть социально-экономической политики, направленная на развитие и стимулирование инновационной деятельности;

E) это деятельность, направленная на внедрение новых идей, научных знаний, технологий и видов продукции в различные области производства и сферы управления обществом

17. Перечистите прямые методы поддержки инновационной деятельности:

A) составная часть социально-экономической политики, направленная на развитие и стимулирование инновационной деятельности;

B) разработка фискальных инструментов для налоговых льгот, кредитные льготы, создание единого информационного пространства.

C) это метод комплексного инновационного исследования объекта с целью развития его полезных функций

D) Финансирование из государственного бюджета, правовое обеспечение инновационной деятельности, формирование инновационной инфраструктуры;

E) представляет систематическую деятельность, направленную на поиск, оценку инновационных решений.

 

18. Изобразите модель жизненного цикла инновации

 

19. Изложите сущность метода бенчмаркинг при использовании инновационных идей, апробированных на рынке

 

20. Какой нормативно-правовой базой регламентируется защита авторских прав новаторов?

 

21. Что является главным результатом экономической оценки нововведения

А) Экономический эффект

В) Цена товара

С) Ценность нововведения

 

22. Инновационная стратегия «усовершенствование» относится к:

А) Стратегии лидерства

В) Имитационной стратегии

С) Маркетинговой стратегии

 

Практическое занятие № 14

 

Студентам предлагается оценить инновационный проект с точки зрения его коммерческой перспективы и инвестиционной привлекательности. В рамках самостоятельной работы студент проводит экспертизу инновационного проекта, представленного на финансирование в НП «Ассоциация бизнес-ангелов «Стартовые инвестиции».

Резюме проекта

1. Название проекта: Беспроводная охранная система низкой сложности инсталляции «РоЙ-1»

Менеджмент проекта

Компания ЛБС Групп с 2005 года занимается реализацией инновационных проектов, многие проекты группы компаний поддержаны по программе СТАРТ. Компания принимала участие как одна из лучших российских инновационных компаний в дне открытых дверей силиконовой долины (США 2006 год), днях российской экономики в Финляндии (2007 год) с проектом «Мобильна охранная система». Проекты компании несколько раз получали награды Российской венчурной ярмарки (2005 год – проект “Мобильная охранная система” награжден дипломом “Лучшая бизнес идея”, 2008 год – проект “Система мониторинга состояния охранника на охраняемой территории” награжден дипломом первой степени в номинации “Перспективный бизнес”). Проект система РоЙ в рамках форума Россия едина, получил приз как один из лучших проектов галереи инноваций. По некоторым проектам были получены частные инвестиции и сейчас компании реализующие их работают на рынке (ВидеоСити – проект мобильного информирования жителей города DorogaTV, СтеК – проект системы телеметрии нефтяных месторождений).

В компании ЛБС Групп в проекте участвуют:

· Иван Шишалов – технический директор компании, руководитель проекта, (руководство разработкой системы, маркетинг, переговоры с клиентами)

· Дмитрий Ивлев - радиоинженер (разработка радиоэлектронных схем блоков системы, тестирование их работы)

· Петр Буганов – программист (разработка протоколов связи и программ, управляющих работой системы на уровне отдельных устройств)

· Вадим Жаденов – программист (разработка управляющих программ на системном уровне)

· Владимир Клишин – разработка печатных плат, закупка комплектующих, организация лабораторного и аутсорсингового производства

· По мере необходимости к выполнению работ привлекаются другие специалисты группы компаний.

Бизенс-идея.

Охранная система РОЙ – доступная по цене массовому потребителю охранная система, предназначенная для организации охраны многоквартирных жилых домов, дворовых автопарковок, массивов садовых домиков и других расположенных компактно объектов с индивидуальными режимами охраны. Цена системы для конечного пользователя снижена за счет использования общей для всех пользователей беспроводной инфраструктуры, обеспечивающей доставку тревожного сигнала до пульта охраны. Система построена на инновационных технологиях самоорганизующихся сенсорных сетей, что позволило максимально упростить и ускорить монтаж системы и ее обслуживание. Система позволяет охранять не только крупные объекты, но и даже отдельные ценные предметы (сейфы, ящики стола, коробки на складе), находящиеся в помещениях с неконтролируемым доступом. Встроенные датчики ускорения сигнализируют о любой попытке перемещения предметов к которым прикреплены блоки охранной системы.

Охранная система нацелена на завоевание свободных рыночных ниш технической охраны объектов с плохой энергетической и коммуникационной инфраструктурой, использование для которых стандартных охранных систем или невозможно или экономически не выгодно.

Предполагается fab-less развитие компании, при котором производство отдается на аутсорсинг, компания разработчик оставляет за собой часть работ по усовершенствованию системы, продвижению и продаже системы. Предполагаемая география продаж охранной системы РОЙ-1 - Российская Федерация, страны ближнего зарубежья.

Продукт

Охранная система Рой состоит из нескольких блоков: Узел-Датчик (устанавливается непосредственно на объекте), ретранслятор (для удаленной передачи радиосигнала), пульт управления. На начальной стадии проекта предполагается выводить на рынок 2 варианта системы: промышленный вариант – с низкой стоимостью и простым дизайном, и потребительский вариант – с более высокой стоимостью и эргономичным дизайном. В сравнении с конкурентами система обладает рядом преимуществ такими как:

· доступная для рядовых граждан цена покупки и владения системой

· простота монтажа

· индивидуальные режимы охраны для каждого объекта

· индивидуальный набор ключей для каждого объекта

· одновременное оповещение о проникновении на объект охранника и владельца объекта

· возможность подключения автомобиля на дворовой парковке к общей системе охраны

· легкость организации коллективной защиты собственности.

Ни один из представленных на рынке конкурентов не обладает комплексом характеристик, для решения специфичных задач заказчика на объектах с плохой энергетической и коммуникационной инфраструктурой. Существующие беспроводные охранные системы (Альтоника, Стрелец и др.) по сути своей представляют простую замену проводных систем сигнализации и часто не могут быть использованы из за высокой сложности и стоимости решения. Предлагаемая охранная система базируется на использовании оригинальных программных решений, повторение которых требует большого времени и высокой квалификации разработчиков. Для защиты от программ копирования предусмотрено блокирование возможности считывания микропрограммы с устройств после производства (эта функция обеспечивается производителем микроконтроллеров).

Проект сейчас

В настоящее время идет изготовления полнофункциональной опытной партии для массового тестирования системы, есть первые инсталляции на объектах заказчика. Основной причиной, сдерживающей выход на рынок, является невозможность при малых партиях обеспечить востребованную рынком низкую стоимость.