еоретические основы менеджмента

1. Истоки научного менеджмента: Ф.У. Тейлор, Гантт, Ф.Джилбрет.

2. Развитие менеджмента в Европе: Файоль, Вебер, Шумахер.

3. Менеджмент человеческих отношений: Л. Джилбрет, Фоллетт, Мейо.

4. Японская система менеджмента. Теория «Х», «У», «Z».

5. Развитие управленческой мысли в России и Беларуси.

6. Методы менеджмента.

7. Модели и моделирование в менеджменте.

8. Классические функции менеджмента.

9. Современные функции менеджмента.

10. Информация и коммуникации в менеджменте.

11. Принятие управленческих решений.

12. Классические стили руководства.

13. Современные стили руководства.

14. Внутренняя и внешняя среда организации.

15. Корпоративная культура организации.

16. Психологический климат в коллективе.

17. Новейшие тенденции в развитии организаций.

18. Командный труд.

19. Командные процессы.

20. Преимущества и недостатки командной работы.

21. Особенности и эмоциональный мир личности.

22. Стресс-менеджмент: управление эмоциями и стрессами.

23. Тайм-менеджмент.

24. Требования к современному менеджеру.

25. Имидж менеджера.

26. Подготовка и содержание устного выступления.

27. Деловые переговоры: подготовка и правила проведения.

28. Конфликт-менеджмент.

29. PR- менеджмент: сущность и технологии.

30. Формирование имиджа и репутации.

 

Литература

1. Володько, В.Ф. Основы менеджмента / В.Ф. Володько. – Мн., 2008.

2. Володько, О.М. Имидж менеджера / О.М. Володько. – Мн., 2008.

3. Весниц, В.Р. Стратегическое управление: Учебник / В.Р. Весниц. – М., 2004. – 328 с.


2. УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

 

(для студентов дневной формы обучения)

 

1. Логическая модель оценки эффективности инвестиционного проекта.

2. Соотношение понятий: эффективность, эффект, экономия, срок окупаемости (возврата) инвестиций.

3. Барьерная ставка, ставка и коэффициент дисконтирования, ставка и коэффициент капитализации.

4. Система показателей эффективности инвестиционного проекта.

5. Риск и устойчивость инвестиционного проекта.

6. Формирование и динамика Гудвила по стадиям инвестиционного проекта.

7. Инновационный менеджмент: общие, частные отличия, специфичные и единичные особенности.

8. Логическая модель эффективности инновационных средств труда в системе: «Проектирование-Производство-Использование».

9. Аллокативная, Сравнительная, Парето, Харви эффективность в инновационном проекте.

10. Особенности стратегического управления

11. Стратегии концентрированного роста.

12. Стратегии интегрированного роста.

13. Стратегии диверсифицированного роста

14. Стратегические изменения в организации и виды сопротивления им.

15. Источники и факторы рисков.

16. Классификации рисков по различным основаниям.

17. Методы управления рисков: сущность условия применения.

18. Риск и неопределенность: анализ понятий, отличительные особенности.

19. Эволюция менеджмента качества.

20. Этапы и организация работ по созданию системы качества на предприятии .

21. Сущность системы качества на основе стандартов серии СТБ ИСО 9000:2000

22. Методы определения показателей качества.

23. Документация системы менеджмента качества.

24. Национальная система подтверждения стандартам соответствия Республики Беларусь.

25. Аудит системы качества.

26. Общая характеристика отечественных систем управления качеством.

27. Принципы менеджмента качества.

28. Требования СТБ ИСО 9000:2009 к созданию систем качества.

29. Технические регламенты в системе качества.

30. Метрологическое обеспечение качеством.

1.


3. Специализация (Международный менеджмент)

1. Сущность и особенности международного менеджмента и бизнеса.

2. Современная культурная среда. Культурологические теории.

3. Оценка экономической и маркетинговой ситуации в стране.

4. Оценка правовой и политической ситуации в стране.

5. Национальные деловые стереотипы Англии и Франции.

6. Национальные деловые стереотипы Германии и Италии.

7. Национальные деловые стереотипы Испании и стран Ближнего Востока.

8. Национальные деловые стереотипы Австрии и Швеции.

9. Национальные деловые стереотипы Китая и Японии.

10. Политика социально-экономического развития Республики Беларусь.

11. Современный рынок: пресыщение, сегментирование, позиционирование.

12. Выход на внешний рынок. Маркетинг-микс.

13. Новое видение организации. Социальные процессы.

14. Менеджмент команд и неформальных групп.

15. Корпоративные структуры: холдинги, альянсы, ФПГ.

16. Стратегические планирование и менеджмент.

17. Международная конкуренция: теории и стратегии МНК.

18. Технологическая политика. Международный рынок технологий.

19. Планирование и менеджмент международных НИР.

20. Кадровая политика МНК. Подбор и работа с персоналом.

21. Этика международного менеджмента и бизнеса.

22. Социальная ответственность международного менеджмента и бизнеса.

23. Эффективность менеджмента и бизнеса. Устойчивость развития МНК.

 

(ВЭД)

24. Международная интеграция экономики и бизнеса. Корпорации.

25. Международная валютно-финансовая система, её эволюция и стандарты.

26. Конвертируемость и параллельное обращение валют. Валютный рынок.

27. Валютные риски. Менеджмент рисков. Хеджирование.

28. Валютные операции: СВОПы, фьючерсы, опционы.

29. Проблема международной задолженности. Реструктуризация долга.

30. Тарифная политика. Тарифы на импорт и экспорт.

 

Литература

1. Володько, В.Ф. Международный менеджмент: Учебн. пособие. 2-е изд.

/ В.Ф. Володько. – Мн., 2008. - 448 с.

2. Руденков, В.М. Организация и управление ВЭД: Учебн. пособие / В.М. Руденков. – Мн., 2005. – 484 с.