рганизация и управление коммерческой деятельностью предприятий оптовой торговли
Тема 9. Организация и управление коммерческой деятельностью в оптовой торговле
- Сознательное воздействие на объекты и процессы купли-продажи с целью получения необходимых коммерческих результатов называется ccccccccccc
- Установите соответствие
Стороны управления 1) Субъекты управления 2) Объекты управления | Участники а) Работники б) Коллективы в) Администраторы г) Руководители д) Торговые процессы е) Управляющие |
- К инструментам управляющего воздействия не относится
1) Законы и указы
2) Программы и планы
3) Нормативы
4) Обычаи
5) Постановления и инструкции
- К непосредственным задачам управления коммерческой деятельностью не относится
1) Обеспечение упорядоченности в коммерческих процессах
2) Определение инвестиционных потребностей
3) Организация и координация совместных действий сотрудников
4) Оптимизация работы сотрудников
5) Определение целей, задач и ресурсов деятельности
- Воздействие на коммерческую деятельность внешних и внутренних факторов
обуславливает cccccccc управления
- Деятельность по продаже товаров (услуг), приобретенных с целью их перепродажи или профессионального использования, называется ccccccc торговлей
- К функциям оптовых предприятий не относится
1) Сбыт и его стимулирование
2) Закупки и формирование торгового ассортимента
3) Разбивка крупных партий товаров на мелкие
4) Складирование
5) Создание филиалов
- К функциям оптовых предприятий не относится
1) Транспортировка
2) Финансирование клиентов и поставщиков
3) Создание ремонтных мастерских
4) Принятие риска
5) Предоставление информации о рынке
6) Предоставление услуг
- Установите соответствие
Виды предприятий 1) Оптовики с полным циклом обслуживания 2) Оптовики с ограниченным циклом обслуживания | Субъекты кооперации а) Предприятия, торгующие за наличный расчет без доставки товаров б) Оптовики-организаторы в) Оптовики-консигнанты г) Торговцы оптом д) Оптовики-коммивояжеры е) Дистрибьюторы товаров промышленного назначения |
- К маркетинговым решениям оптовика не относится
1) Виды целевого рынка
2) Формирование торгового ассортимента и комплекса услуг
3) Выбор поставщика
4) Ценообразование
5) Стимулирование
6) Выбор места размещения
- Два и более торговых предприятия, находящиеся под общим владением и контролем, продающих товары аналогичного ассортимента, имеющих общую службу закупок и сбыта – это корпоративная cccc магазинов
- Элементом стратегии маркетинга, направленной на развитие оптового предприятия не является
1) Достижение устойчивых конкурентных позиций
2) Снижение налогового бремени
3) Выход на новые целевые рынки
4) Концентрация и распределение товаров по каналам сбыта
5) Оптимизация торговой номенклатуры
- Инструмент, позволяющий торговому предприятию достичь желаемых стратегических целей – это ccccccc маркетинга
- Совокупность независимых розничных предприятий составляет cccccccccccc сеть магазинов
- К функциям складов не относится
1) Размещение и содержание запасов товаров для бесперебойного и ритмичного ведения торгового процесса
2) Обеспечение транспортировки товаров
3) Обеспечение режима хранения товаров с учетом их особенностей
4) Подбор и комплектование номенклатуры товаров, входящих в торговый ассортимент
5) Подготовка и отпуск товаров со склада
- В комплекс складских операций по переработке товаров не входит
1) Приемка поставленных товаров
2) Размещение в соответствии с установленной технологической схемой
3) Обеспечение технологического процесса по содержанию и хранению товаров
4) Подписание договоров с покупателями
- В комплекс складских операций по переработке товаров не входит
1) Создание неприкосновенных запасов
2) Отпуск товаров со склада
3) Учет движения товарно-материальных ценностей
4) Управление размерами товарных запасов
- Совокупность предприятий, определяющих структуру и направление товарных потоков, преобразующих производственный ассортимент в торговый, обеспечивающих доведение основной товарной массы на потребительский рынок, образует оптовую торговую cccc
- К основным функциям оптовой торговли не относится
1) Закупка крупных партий продукции у товаропроизводителей
2) Преобразование производственного ассортимента товаров в торговый
3) Приспособление ассортимента товаров к запросам промежуточных и конечных покупателей
4) Сокращение уровня каналов распределения
5) Проведение политики обновления и улучшения качества товаров
6) Принятие риска при обращении товаров
- Форма собственности, предназначение, сфера территориального обслуживания, товарно-торговый профиль – это критерии ccccccccccccc оптовых торговых предприятий
- По своему предназначению оптовые организации не могут быть отнесены к группе
1) Выходные предприятия
2) Выходного дня
3) Торговые
4) Торгово-закупочные
5) Торгово-снабженческие
6) Распределительные холодильники
- По товарно-торговому профилю оптовые предприятия не могут быть отнесены к группе
1) Специализированные предприятия
2) Узкоспециализированные
3) Неспециализированные
4) Универсальные
5) Комбинированные
6) Смешанные
- Особенностями мелкооптовых и оптовых продовольственных рынков не являются
1) Позволяют приблизить товары к потребителю
2) Мобильно организовать их продажу
3) Доступность цен
4) Наличие необходимого ассортимента товаров
5) Высокий уровень услуг
- Хозяйственная структура, осуществляющая операции по приемке, хранению и отгрузке товаров, называется ccccccc
- В типовую организационную структуру склада не входит отдел
1) Приемки товаров
2) Хранения
3) Отгрузки
4) Доставки
5) Упаковки
6) Выполнения заказов
7) Мерчандайзинга
8) Технического обслуживания оборудования
- К основным задачам склада не относится
1) Четкое проведение количественной и качественной приемки товаров
2) Правильный выбор оборудования и методов укладки для оптимального использования площади и объема помещений и качественного хранения товаров
3) Рационализация операций отборки, комплектования и подготовки товаров к отпуску потребителям
4) Совмещение функциональных обязанностей сотрудников
5) Снижение общего уровня складских расходов