ункциональный анализ и его особенности.

Функциональный анализ проводится одновременно с исследованием структуры и неразрывно связан со структурным анализом.

Цель функционального анализа – исследование динамических характеристик системы путем определения процессов изменения ее состояния с течением времени на основании принятых алгоритмов функционирования.

Объектами исследования функционального анализа являются реализуемые системой методы и алгоритмы управления, включая общий алгоритм функционирования, содержащий все основные этапы (фазы, функции) управления, и частные методы и алгоритмы, направленные на выполнение отдельных этапов управления (формирование цели управления, сбор и обработка необходимой информации, принятия решений, организация выполнения решений и др.).

К основным показателям процессов функционирования относятся:

1. Продолжительность реализации полного цикла управления;

2. Время достижения поставленной цели;

3. Степень соответствия полученных результатов цели управления;

4. Ресурсы, затраченные на достижение поставленной цели управления;

5. Показатели всей совокупности частных задач, решаемых в процессе функционирования системы управления.

В ходе функционального анализа разрабатываются модели функционирования модели функционирования, характеризующие процессы изменения состояний объекта управления под влиянием управляющих воздействий и влияние этих процессов на показатели эффективности управления. Для комплексного описания и моделирования используются функциональные схемы и сетевые графики, а для моделирования работы отдельных элементов и решения частных задач управления в зависимости от специфики задания состояний объекта управления и степени определенности исходных данных, можно использовать различные детерминированные и стохастические модели оптимального управления и выработки решений.

В качестве показателей эффективности могут использоваться терминальные показатели

g _K = g _K [Z (t_K)],

зависящие только от конечного состояния объекта управления Z (t_K) и характеризующие результат управления в конечный момент времени t_K , и интегральные

зависящей от значений текущего показателя эффективности g_T и соответственно всех состояний объекта управления на интервале [t _o, t _K] и характеризующие суммарный результат управления на данном интервале.

На основании оценки выборных показателей делается заключение от эффективности анализируемых процессов, и предлагаются рекомендации по уточнению перечня задач управления, их взаимосвязи и методов решения, выявляются новые задачи, решение которых повышает эффективность управления, разрабатываются предложения по расходованию ресурсов и совершенствованию общего и частного алгоритмов управления.

Общая процедура функционального анализа включает следующие этапы:

1. Определение и описание общего процесса управления, реализуемого исследуемой системой;

2. Декомпозицию общего процесса управления на ряд частных функций (задач, операций), выполняемых элементами системы управления.

3. Определение качественных и количественных характеристик исследуемых процессов и функций управления.

4. Формирование критериев и оценку эффективности функционирования системы управления.

5. Принятие решения о необходимости совершенствования функциональных характеристик системы управления.

Функциональный анализ общественных систем имеет следующие особенности и включает:

· определение целей управления и построение дерева целей, соответствующего иерархической структуре системы управления.

· определение перечня и содержания основных задач управления, установление их взаимосвязи по входной и выходной информации.

· анализ и рациональное распределение функций управления между органами и отдельными руководителями.

· анализ и определение обязанностей, прав, ответственности и соподчиненности органов и отдельных должностных лиц при решении задач управления.

· исследование и разработку эффективных методов решения задач управления.

· обобщение и применение принципов управления, разработанных в ходе исторического развития и совершенствования исследуемых систем.