рганизационно-производственная структура нефтебазы

 

Исходя из конкретных задач и сооружений нефтебазы, формируют ее цехи и службы: цех хранения нефти и нефтепродуктов, цех слива и налива, ремонтно-механический цех, паросиловой цех, лаборатория и т. д.

Цех хранения нефти и нефтепродуктов предназначен для обслуживания резервуарного парка. Этот цех обеспечивает количественный контроль за приемом и выдачей нефтепродуктов. Цех слива и налива осуществляет прием и слив нефтепродуктов с различных видов транспорта (железнодорожного, водного, трубопроводного и др.), а также передачу и налив нефтепродуктов для отправки их получателям.

Ремонтно-механический цех выполняет планово-предупредительный осмотр и ремонт оборудования, сооружений и других видов производственных объектов нефтебазы. Паросиловой цех вырабатывает энергию и тепло для осуществления технологических операций на нефтебазе (силовые нужды, подогрев нефтепродуктов и т. д.). Лаборатория контролирует качество поступающих, хранимых и отправляемых потребителям нефтепродуктов. [9, 118]

Организационно-производственная структура нефтебазы приведена на рисунке 2.3.

 

Рисунок 1.2 - Организационно-производственная структура нефтебазы

Представим организационно-производственную структуру нефтебазы в виде таблицы.

Таблица 1.3 - Организационно-производственная структура нефтебазы

 

	Директор
1.1.	Зам. по экономическим вопросам
1.1.1	ПЭО
1.1.2	Отдел сбыта
1.1.3	ООТиЗ
1.1.4	ОИО
1.1.5	Отдел маркетинга
1.2	Главный инженер
1.2.1	ПТО
1.2.2	ОПБ и ОТ
1.2.3	Управление мезанико-энергетического обслуживания
1.2.3.1	РМЦ
1.2.3.2	ЦКИП и А
1.2.3.3	Цех водоснабжения канализации и очистных сооружений
1.2.3.4	Паросиловой цех
1.2.3.5	Тарная площадка
1.2.4	Цех хранения нефти и НП
1.2.5	Лаборатория
1.2.6	Цех слива и налива
1.2.6.1	Площадка а/м транспорта
1.2.6.2	Площадка ж/д транспорта
1.2.6.3	Площадка водного транспорта
1.3	Зам по АХД
1.3.1	ОМТО
1.3.2	АХО
1.3.3	СБ
1.3.4	Гараж
1.3.5	Пожарная охрана
1.4	ОК
1.5	Бухгалтерия

 

Все производственные операции, проводимые на нефтебазах, разделяют на основные и вспомогательные.

К основным операциямотносятся:

прием нефтепродуктов, доставляемых на нефтебазу железнодорожным, водным, автомобильным транспортом и по трубопроводам или отводам от них;

хранение нефтепродуктов в резервуарах и тарных хранилищах;

отпуск нефтепродуктов в железнодорожные и автомобильные цистерны, нефтеналивные суда или по трубопроводам;

замер и учет нефтепродуктов.

К вспомогательным операциям относятся:

очистка и обезвоживание масел и других вязких нефтепродуктов;

смешение масел и топлив;

изготовление и ремонт тары;

ремонт технологического оборудования;

эксплуатация котельных, транспорта и энергетических устройств;

проведение экологических и противопожарных мероприятий.

Работа по распределению нефтепродуктов на нефтебазе осуществляется отделами поставок и обеспечения АЗС (отдел сбыта). Прием нефти и нефтепродуктов от НПЗ, а также сдача нефтепродуктов порезервуарно оформляются соответствующим актом. При этом после замера уровня нефти или нефтепродуктов в резервуаре определяют их плотность с учетом температуры, делают лабораторный анализ проб для определения основных качественных показателей. Полученные данные заносят в приемо-сдаточный акт.

АЗС осуществляют реализацию нефтепродуктов в розницу. Организационно АЗС могут быть объединены в сеть под управлением ВИНК и в этом случае они получают нефтепродукты с нефтебаз компании или существовать как отдельные предприятия приобретая нефтепродукты для реализации у различных поставщиков. Основные производственные процессы на АЗС в основном автоматизированы и управляются одним человеком кассиром-оператором. Вспомогательные операции схожи по составу с операциями по обслуживанию резервуаров, но проводятся выездными бригадами обслуживающими несколько АЗС. [9, 123]