ИНФОРМАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Программа второй

ОрГанизационно-экономической практики

 

 

Для специальности

1-27 01 01 «Экономика и организация производства» (по направлениям)

Дневной формы обучения

 

Г.

СОСТАВИТЕЛЬ:

В.В.Климук, преподаватель кафедры экономики и организации производства инженерного факультета БарГУ

 

РАССМОТРЕНА И РЕКОМЕНДОВАНА К УТВЕРЖДЕНИЮ:

Кафедрой экономики и организации производства инженерного факультета (протокол №____ от ________2011г.);

 

Заведующий кафедрой

___________ Н.И.Сидорович т (подпись) (И.О.Фамилия

 

 

ОДОБРЕНА И РЕКОМЕНДОВАНА К УТВЕРЖДЕНИЮ:

Советом инженерного факультета учреждения образования «Барановичский государственный университет» (протокол № _____ от _________________ 2011 г.).

 

 

Председатель

Совета факультета

____________ ___________

(подпись) А.В.Акулов

 

 

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

 

Основные направления перестройки высшего образования требуют необходимости перехода к формированию специалистов широкого профиля, сочетающих глубокие фундаментальные знания и обстоятельную практическую подготовку. Особое положение при этом в организации учебного процесса занимает первая организационно-экономическая практика.

Программа практики разработана в соответствии с Положением о практике студентов, курсантов, слушателей, утвержденным постановлением Совета Министров Республики Беларусь 03.06.2010 г. №860.

Целью практики является закрепление знаний, полученных студентами за время обучения, по экономике, организации и технологии производства, технико-экономическому планированию и применение математических методов в экономических расчетах.

Задачипрактики:

1. Изучение системы организации производства на промышленном предприятии.

2. Ознакомление и анализ структуры управления на предприятии.

3. Исследование функций и содержания деятельности экономических служб предприятия (планово-экономического отдела, отдела труда и заработной платы, бухгалтерии, финансового отдела, служб маркетинга и сбыта и др.).

4. Изучение процесса технико-экономического пла­нирования на предприятии.

5. Ознакомление с методиками проведения экономи­ческих расчетов на предприятии (стоимостный учет и оценка эффективности использования факторов производ­ства, расчет себестоимости, прибыли, рентабельности, фи­нансовых показателей), показателей производственной программы.

6. Изучение стратегии и тактики работы предприятий в условиях рыночной экономики (исследование рынков, технологии их освоения, ценовой политики, инвестицион­ной деятельности, организации научных исследований и опытно-конструкторских работ (НИОКР)).

7. Ознакомление с системой организации внешнеэко­номической деятельности предприятия.

8. Изучение и анализ применения экономико-математических методов, их программного обеспечения в управлении, планировании и организации производства.

9. Изучение опыта организации экономического ме­неджмента и аудита в промышленности.

Вторая организационно-экономическая практика проводится на 4 курсе в 8 семестре с длительностью 4 недели (для дневной формы обучения) и на 5 курсе в 9 семестре с длительностью 1 неделя (для заочной формы).

 

СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИКИ

Учебно-методическое руководство практикой осуществляет кафедра экономики и организации производства. Руководителя практики от предприятия назначает само предприятие из числа высококвалифицированных работников, руководителей отделов и подразделений.

Перед началом практики руководитель практики от кафедры совместно с методистом отдела практического обучения проводит организационное собрание, на котором студент должен пройти общий инструктаж по технике безопасности с росписью в специальном журнале, получить программу практики, индивидуальное задание, дневник прохождения практики и направление на предприятие.

На предприятии перед прохождением практики студент должен пройти инструктаж по технике безопасности, правилам охраны труда и пожарной безопасности.

В период прохождения практики студенты подчиняются действующим на предприятии правилам внутреннего распорядка.

За несоблюдение правил охраны труда и техники безопасности, а также при невыполнении обязанностей студент привлекается к ответственности администрацией предприятия и может быть отстранен от прохождения практики, что влечет за собой невыполнение учебного плана.

Базой для прохождения практики должны быть передовые предприятия машиностроительной промышленности, имеющие современные специализированные производственные цехи различных типов производства, что послужит основой для формирования у студентов профессиональных навыков принятия самостоятельных решений в реальных производственных условиях, соответствующих обязанностям будущей экономической, организационно-управленческой и научно-исследовательской деятельности.

Выполнение задач практики и индивидуального задания реализуется в различных подразделениях предприятия.

В процессе прохождения практики каждый студент должен изучить и знать историю развития предприятия, его место в отрасли народного хозяйства, номенклатуру и объемы выпускаемой продукции, перспективы развития, постановку на производство новых видов продукции, направления и источники инвестиций, существующие технологические процессы и выполнить следующие задания:

1. Ознакомиться с организационно-правовой формой предприятия и изучить:

1) Вид предприятия, форма собственности.

2) Организационная структура предприятия. Основ­ные и вспомогательные цехи, службы, подразделения. Структура управления предприятием.

3) Виды деятельности в соответствии с Уставом предприятия.

2. Ознакомиться с организацией составления производ­ственного бизнес-плана предприятия, системой планиро­вания и изучить:

1) Содержание и порядок разработки составления перспективных и годовых планов.

2) Исходные данные, используемые в планировании.

3) Функции и содержание деятельности экономиче­ских служб, их подчиненность.

4)Внутренние нормативные документы (положения) регламентирующие деятельность экономических служб.

3. Ознакомиться с системой разработки производствен­ной программы предприятия, изучить:

1) Методы оценки рынков сбыта, формирования портфеля заказов.

2) Расчет издержек производства и формирование цен.

3) Структуру и содержание финансового плана.

4. Изучить оперативно-производственное планирование и дать ему оценку: ознакомиться со структурой отделов (бюро), за­нимающихся производственным планированием; изучить принятый порядок и способы разработки квартальных, месячных, декадных, суточных заданий в це­хах и подразделениях.

5. Ознакомиться с организацией работы диспетчер­ской службы завода и цеха и его материально-техническим оснащением.

6. Изучить методику выполнения экономических расчетов:

1) Стоимостную оценку основных фондов.

2) Механизм начисления и использования амортиза­ционных отчислении.

3) Планирование потребности в оборотных фондах, анализ их оборачиваемости.

Дать оценку состоянию и эффективности использо­вания основных фондов.

7. Изучить систему планирования и оценки финансовых результатов деятельности:

1) Образование и распределение прибыли.

2) Налогообложение и оценка его влияния на финан­совые результаты деятельности предприятия.

3) Расчет показателей рентабельности.

4) Внутренний аудит финансового состояния предпри­ятия.

8. Изучить маркетинговую стратегию предприятия, приэтом особое внимание следует уделить вопросам:

1) Как, каким образом предприятие продает свои то­вары, его каналы сбыта. Конкуренция. Стратегия ценооб­разования в рыночных условиях хозяйствования.

2) Организация рекламной компании.

3) Содержание плана-маркетинга.

4) Организация внешнеэкономической деятельности.

9. Ознакомиться с организацией НИОКР и системой формирования плана по новой технике. Дать оценку деятельности предприятия в области НИОКР, планировании и создании новой техники, опреде­лить место и роль предприятия в отрасли народного хозяй­ства.

10. Изучить вопросы формирования кадровой политики на предприятии:

1) Дать общую оценку обеспеченности предприятия кадрами, обеспеченности по категориям, профессиональ­ному уровню, возрастным параметрам.

2) Изучить методы планирования численности персонала.

3) Изучить динамику текучести кадров, формы и методы обучения и подготовки кадров.

4) Анализ производительности труда и определить пути его повышения.

5) Проанализировать состояние управленческих кадров.

11. Ознакомиться с технологическими особенностями производства, определить его технический уровень, тип.

Дать характеристику основным фондам, парку обо­рудования, определить его износ и ознакомиться с инве­стиционной деятельностью предприятия.

Дать оценку инвестиционной политике и характе­ристику источникам инвестиций.

ИНФОРМАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Календарный план прохождения практики

Бюджет времени прохождения практики в соответствии с учебным планом регламентируется следующим графиком, представленным в следующей таблице.

 

Таблица — Календарный график прохождения практики

№ п/п	Наименование работы	Наименование отдела, цеха	Продолжительность работы, в днях
Дневн	Заочн
1.	Оформление на практику, инструктаж по ТБ	Отдел кадров, отдел техники безопасности, бюро пропусков
2.	Экскурсия по заводу, ознакомление с заводом, с основными и вспомогательными производствами.	Цеха и службы завода
3.	Ознакомление с работой экономических служб, с работой отдела кадров, службы маркетинга и отдела материально-технического обеспечения.	Отдел кадров, экономические службы, бухгалтерия, отдел организации труда и заработной платы, финансовый отдел, отдел маркетинга, отдел материально- технического обеспечения
4.	Ознакомление с уровнем организации производства и управления предприятием, действующей системой управления качеством	Вспомогательные службы, отдел управления качеством, службы охраны труда
5.	Оформление и защита отчета.	Библиотека, отдел подготовки кадров
	Итого: