Список видов договора, из которого можно выбирать значение, зависит от значения флажков «Покупатель» и «Поставщик», установленных в форме контрагента.

Состав документа на закладке «Товары»:


№	Номенклатура	Характеристика	Серия	Количество	Ед.	Цена	Сумма	%НДС	Сумма НДС	Всего	Заказ покупателя
	Корпус авторучки			20,000	шт	20,00	400,00	18%	72,00	472,00

Сервис/Настройка учета/Настройка параметров учета

Исполнение

Вид заполненного документа:

Формирование планов закупок

Задача

Проведем формирование планов закупок на январь 2009 года по данным планов производства на январь 2009 года. При том следует учесть ранее введенную информацию о запасах материалов на складах.

Исполнение

Формирование данных производится обработкой «Помощник планирования».

Свойства конечного плана (закладка «Конечные планы»):

· Вид плана Закупка

· СценарийСценарий уточненный, помесячный

· Дата нач01 января 2009

· Дата кон31 января 2009

· ПодразделениеОтдел снабжения

· Профиль распределения Не заполняется

Используемые источники данных для расчета количества (закладка «Стратегия расчета количества»).

· Планы производства 100% за январь 2009 года – Разузлование !

· Складские остатки 100% на 31 января 2009 года – Исключить!

· Учет плановых остатков не ведется

· Округлениедо целых

Используемые источники данных для расчета сумм (закладка «Стратегия расчета суммы») не настраиваются.

Накладываемые отборы на исходные данные (закладка «Отборы»):

· Планы производства - Сценарий Сценарий уточненный, помесячный

После выполнения формирования планов закупок на закладке «Сформированные документы» должен образоваться документ «План закупок» с планом на январь 2009 года.

Состав нового документа «План производства» на январь 2009 года:

Проводим документ планирования.

Контроль результатов планирования

Проверка сформированного уточненного плана закупок. Для этого строится отчет «План закупок» за январь 2009 года, с отбором по сценарию «Сценарий уточненный, помесячный»:

Анализ сходимости плановых данных

В системе существует отчет «Анализ сходимости плановых данных», предназначенный для сравнения различных видов плановых данных (планы продаж производства и закупок) для выявления расхождений между ними, оценки сбалансированности структуры и объемов планов.

ЗАДАНИЕ

Сформировать планы продаж, производства и закупок для своей номенклатурной группы.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

1. Назовите основной принцип планирования в MRP II.

2. В какой последовательности формируются планы в «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием»?

3. Как в плане производства учитываются плановые остатки?

4. Как в плане закупок учитываются складские остатки?

5. Какие отчеты используются для контроля результатов планирования?

6. Может ли система ответить на вопрос «Что потребуется для изготовления изделия N?»

7. Может ли система ответить на вопрос «Что можно изготовить из материала М?».

ЗАЩИТА РАБОТЫ

1. Перечислить документы и обработки «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием», используемые для формирования планов продаж, производства, закупок.

2. Сделать выводы о соответствии концепции объемно-календарного планирования системы «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» стандарту ERP.

3. Продемонстрировать сформированные планы Продаж, Производства и Закупок для номенклатурной группы «Подарки» и самостоятельно выбранной номенклатурной группы.

ЛИТЕРАТУРА

Ехлаков Ю.П., Адуева Т.В., Системы управления производством – ERP-системы. Учебное пособие - Томск: ТУСУР, 2009
Насипов Ф.М. «Производственное планирование в «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием». – М.: ООО «ИТРП», 2009
Материалы сайта www.1c.v8.ru

ПРИЛОЖЕНИЕ

ПОМОЩНИК ПЛАНИРОВАНИЯ

Целью данной обработки является помощь в формировании документов планирования по данным подсистемы планирования и смежных подсистем.

Данная обработка может быть вызвана из главного меню или из форм документов «План закупок», «План производства» и «План продаж» по нажатию кнопки «Заполнить»командной панели табличного поля «Номенклатура». В случае вызова обработки из форм документов внешний вид обработки имеет сокращенный вид.

Для формирования документов необходимо определить конечные планы. Данная информация указывается в табличном поле на странице «Конечные планы». Конечные планы подразделяются по виду (закупки, производство и продажи), сценарию (версии), периоду действия.

Конечные планы.

Вид плана - определяет, какого вида план необходимо сформировать (закупки, производство или продажи).
Сценарий - сценарий конечного плана (версия), определяющий периодичность, детализацию планирования (номенклатура или номенклатурная группа) и состав показателей (суммовой и/или количественный учет).
Дата нач. - определяет начальную дату интервала формируемых планов.
Дата кон. - определяет конечную дату интервала формируемых планов.
Проект - определяет дополнительный аналитический разрез, который будет присвоен сформированному плану (необязательный).
Подразделение - определяет дополнительный аналитический разрез, который будет присвоен сформированному плану (необязательный).
Профиль распределения - профиль, по которому будет выполняться распределение (необязательный).

После определения конечных планов необходимо определить источники данных, определяющие состав планов и плановые показатели. Для этого необходимо задать стратегии расчета количества и суммы. Состав и количественные показатели планов определяются по стратегии расчета количества и задаются на странице «Стратегия расчета количества».