Принципы административного управления.

Принципы управления можно подразделить на общие, частные и специальные.

К общим принципам управления относятся принципы, имеющие непосредственное отношение к системе управления в целом:

- принцип научной обоснованности управления;

- принцип системного подхода;

- принцип оптимальности управления;

- принцип регламентации;

- принцип формализации.

К частным принципам управления относятся принципы, относящиеся к отдельным элементам системы управления:

- принцип приоритета (цели; структур над функциями в действующих организациях; субъекта управления над объектом управления в формирующихся организациях; объекта управления над субъектом в действующих организациях);

- принцип соответствия (поставленной цели выделенным ресурсам, распорядительства и подчинения; эффективности производства и экономичности);

- принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации производства и управления;

- принципы построения процесса организации (преимущественной направленности на достижение поставленной цели; комплексного подхода к изучению управляемых и неуправляемых факторов, влияющих на процесс организации; обеспечения объективности протекания процесса; оптимального и полного информационного обеспечения процесса; жесткой регламентации операций и процедур всех этапов проектируемого процесса; соответствия свойств процесса техническим, экономическим, социальным и организационным ресурсам организации);

- принципы организации и осуществления управленческого учета (непрерывности деятельности предприятия; использования единых для планирования и учета единиц измерения; оценки результатов деятельности как предприятия в целом, так и его структурных подразделений в отдельности; преемственности и многократного использования первичной и промежуточной информации в целях управления; формирования системы показателей внутренней отчетности организации; применения бюджетного метода управления запасами и затратами; полноты и аналитичности, обеспечивающих исчерпывающую информацию об объектах учета; периодичности, отражающей производственный и коммерческие циклы предприятия, установленные учетной политикой);

- принципы формирования системы управления персоналом (адекватности функций управления персоналом целям функционирования; первичности функций управления персоналом; оптимального соотношения интра- и инфрафункций управления персоналом; оперативного реагирования на изменения специфики функционирования органиазации; потенциальных имитаций (временное выбытие отдельных работников не должно прерывать процесс функционирования органиазации); ситуационного подхода; совместимости; сочетания; компенсации; динамизма);

К специальным принципам управления относятся принципы управления конкретными видами деятельности:

- принципы управления инвестированием (ориентации на долгосрочные перспективы; наличия объективной информации о состоянии фондового рынка; адекватного и своевременного реагирования на изменения инвестиционной среды и так далее);

- принципы управления технологией (ориентации на повышение эффективности использования основных производственных фондов; оптимизации технологических процессов и так далее);

- принципы создания эффективных организационных структур (приоритета ориентации организации на потребности рынка; создания структурных подразделений по целевому признаку; минимально необходимого количества уровней управления; создания необходимых условий для проявления работниками инициативы и так далее).