Принципы административного управления.
Принципы управления можно подразделить на общие, частные и специальные.
К общим принципам управления относятся принципы, имеющие непосредственное отношение к системе управления в целом:
- принцип научной обоснованности управления;
- принцип системного подхода;
- принцип оптимальности управления;
- принцип регламентации;
- принцип формализации.
К частным принципам управления относятся принципы, относящиеся к отдельным элементам системы управления:
- принцип приоритета (цели; структур над функциями в действующих организациях; субъекта управления над объектом управления в формирующихся организациях; объекта управления над субъектом в действующих организациях);
- принцип соответствия (поставленной цели выделенным ресурсам, распорядительства и подчинения; эффективности производства и экономичности);
- принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации производства и управления;
- принципы построения процесса организации (преимущественной направленности на достижение поставленной цели; комплексного подхода к изучению управляемых и неуправляемых факторов, влияющих на процесс организации; обеспечения объективности протекания процесса; оптимального и полного информационного обеспечения процесса; жесткой регламентации операций и процедур всех этапов проектируемого процесса; соответствия свойств процесса техническим, экономическим, социальным и организационным ресурсам организации);
- принципы организации и осуществления управленческого учета (непрерывности деятельности предприятия; использования единых для планирования и учета единиц измерения; оценки результатов деятельности как предприятия в целом, так и его структурных подразделений в отдельности; преемственности и многократного использования первичной и промежуточной информации в целях управления; формирования системы показателей внутренней отчетности организации; применения бюджетного метода управления запасами и затратами; полноты и аналитичности, обеспечивающих исчерпывающую информацию об объектах учета; периодичности, отражающей производственный и коммерческие циклы предприятия, установленные учетной политикой);
- принципы формирования системы управления персоналом (адекватности функций управления персоналом целям функционирования; первичности функций управления персоналом; оптимального соотношения интра- и инфрафункций управления персоналом; оперативного реагирования на изменения специфики функционирования органиазации; потенциальных имитаций (временное выбытие отдельных работников не должно прерывать процесс функционирования органиазации); ситуационного подхода; совместимости; сочетания; компенсации; динамизма);
К специальным принципам управления относятся принципы управления конкретными видами деятельности:
- принципы управления инвестированием (ориентации на долгосрочные перспективы; наличия объективной информации о состоянии фондового рынка; адекватного и своевременного реагирования на изменения инвестиционной среды и так далее);
- принципы управления технологией (ориентации на повышение эффективности использования основных производственных фондов; оптимизации технологических процессов и так далее);
- принципы создания эффективных организационных структур (приоритета ориентации организации на потребности рынка; создания структурных подразделений по целевому признаку; минимально необходимого количества уровней управления; создания необходимых условий для проявления работниками инициативы и так далее).