Бутстреппинг. Приёмы бутстреппинга.

Бизнес инкубатор предоставляет следующие виды услуг

1) Поиск инвесторов и предоставление гарантий

2) Предоставляет на льготных условиях аренду помещений оборудования опытного производства

3) Оказание на льготных условиях правовых рекламных, информационных и консультационных услуг

Бизнес инкубаторы бывают 3х типов

бесприбыльные. Субсидируются местными организациями, заинтересованными в создании рабочих мест и экономическом развитии региона, за невысокую плату предлагают аренду помещения;
- прибыльные — частные организации, общая численность которых постоянно увеличивается. Не предоставляют сниженных тарифов за услуги, но позволяют арендаторам, предоставляя им широкий спектр услуг, платить только за те услуги, которыми арендатор фактически воспользовался;
- филиалы высших учебных заведений. Арендная плата может быть достаточно высокой, по она включает возможности пользоваться институтскими лабораториями, техническим обслуживанием, вычислительной техникой, библиотекой, иметь контакты с преподавателями.
Срок пребывания фирмы в инкубаторе обычно не превышает трех лет.

инновационно-технологические центры – главная особенность в том, что он оказывает содействие уже образованным малым инновационным предприятиям, которые прошли трудный этап организации, состоящий в становлении и выживании начальной деятельности

особые экономические зоны – органиченная территория с особым юридическим статусом по отношению к остальной территории и льготными экономическими условиями для предпринимателей

офисы коммерциализации разработок – создаётся государственныминаучными учреждениями и вузами в целях отбора конкурентно способных и коммерчески перспективных научных разработок с последующей их реализацией на конкурентном рынке.

государственные инновационные корпорация – это корпорация реализующая государственную политику в сфере производства высокотехнологической продукции путём содействия организыции в научных исследованиях и опытно конкурентныз работах

Особенности функционирования фирм-виолентов, фирм-патиентов, фирм-коммутантов, фирм-эксплерентов.

Виоленты – силовая стратегия. Характерна для фирм, действующих в сфере крупного стандартного производнства. Занимаются массовым производством для широкого потребителя, которого удовлетворяют качество и цена. Девиз: дешево, но прилично.

Патиенты – нишевая стратегия, «хитрые лисы». Типична для фирм, ставших на путь узкой специализации для ограниченного круга потребителей. Свои дорогие и высококачественные товары они адресуют тем, кого не устраивает обычная продукция. Девиз: дорого, зато хорошо! Эта стратенгия не призывает бороться с ведущими корпорациями, а выискивает недостатки сферы деятельности и работает на них

Коммутанты – соединяющая стратенгия, «серые мыши». Фирмы,осуществляющие средний и малыйбизнес, ориентированные на удовлетворение конкретной региональной потребности. Девиз: вы доплачиваете за то, что именно я решаю ваши проблемы.Пользуются достижениями фирм виолентов. Падение спроса фирм комутантовведёт к ликвидации фирм, но не к банкротству. Способствуют диффузии инноваций.

Эксплеренты - пионерская стратегия, «первые ласточки». Фирмы, специализирующиеся на создании новых или радикальном преобразовании старых сегментов рынка (явл первопроходцами в поиске продвижения новшества на рынок). Девиз: лучше и дешевле, если получится. Работают с самого начала.

Бутстреппинг. Приёмы бутстреппинга.

Бутстреппинг – Затягивание поясов.Организация малого бизнеса при очень незначительном финансировании извне или при полном его отсутствии. Бутстреппинг предполагает минимализацию затрат для создания бизнеса.

Приёмы бутстреппинга:

- предприниматель назначает минимальную зарплату

-покупка использованного оборудования вместо нового

-управлдение бизнесом из дома

- часть зарплаты выдаётся акциями

-обратиться к бизнес инкубаторам для льготной аренды офисов

-убедить поставщиков работать с вами в будущем