Туристік ксіпорыннны бизнес-жоспары
Бизнес-жоспарсыз мекеме болмайды. Кезкелген алашы ш ай мерзімінде банкрота шыраан мекеме басшыларын оспаанда мірінде бір рет болсын бизнес-жоспар жасайды. Ол жай ана параты алып басты сызбалар бойынша з идеяларын тсірсе де, бизнес-жоспарды алашы нсасы ретінде жоспар болып саналады.
Жоспар болашаа іс-рекетті болжауа ммкіндік береді. Жоспар аншалыты жасы жасалса, сорлым жобаны жзеге асыру кезінде ктпеген жадайлар аз болады. Бизнесте кезкелген жетістікке жету – ол жасы жоспарды нтижесі. Сондытан андай да бір іс-рекетпен айналысуды бастаыыз келсе, наты масаты бар, сол масата жету жолдары крсетілген, рбір тір-нктесіне дейін ойластырыланжоспарыыз болуы керек. Ал енді осы бизнес жоспарды не екенін негізгі блімде арастырамыз.
Бизнес-жоспар – инвестициялы жобаны визиттік карточкасы. Ол инвестора осы жобаа аржы салу-салмау керектігін крсетеді жне андай жадайда оны жзеге асыруа ммкіндік бар екенін крсетеді.
Бизнес жоспар ксіпкерге келесідей сратара жауап береді:
– отанды немесе шетелдік нарыа шыу шін андай нім шыару немесе андай іс-рекет трімен айналысу керек;
– сынылып отыран нім немесе ызметке нарыты сраныс алай болады жне ол алай згеріп отырады;
– бизнес жобаны жзеге асыру шін керекті ресурс жне оны млшері андай?
– ажетті шикізат анша трады жне траты серіктестерді айдан табуа болады?
– ндірісті йымдастыру шін жалпы кететін шыын млшері;
– жалпы тсетін пайда жне оны бизнес жобаны мшелері арасында алай блу керек;
– німні немесе ызметті нарытаы баасы алай ойылады жне оан бсекелестерді сері;
– бизнес тиімділігіні крсеткіштері андай жне оны алай ктеруге болады?
Бизнес-жоспар – болаша бизнес жобаны немесе бизнес ксіпорыныны барлы жаын сипаттайтын немесе нарыта жмыс істеп тран ксіпорынны іс-рекетіне баытталан, мекеме кездесуі ммкін жадайларды жне оларды шешу жолдарын крсететін жоспарлы жат.
Бизнес-жоспар – аылшын тілінде «bisness» табыс табуа баытталан нарыты келіссздер жргізу бадарламасы, ксіпкерліктегі амалдар мен тсілдер жиынтыы. Бизнес-жоспарды жасауда е бастысы – масаттар мен міндеттерді наты анытап алу. Бизнес-жоспар компанияны з кшімен немесе арнайы маманданан мекемелерді кмегімен жасалады. Олар: сауда палаталары, салалы ассоциациялар немесе орлар, консалтингтік компаниялар.
Бизнес жоспардырылымы
1 Шолу блімі (Резюме)
1.1 ыты формасы
1.2 Жарылы капиталы
1.3 Орналасан жері
Жобаны жзеге асырудаы ммкіндіктермен ралдар
2.1 Іс-рекет сипаттамасы
2.2 Нары сараптамасы /Нарыты бсеке жадайы/
2.3 Маркетинг жоспары
2.4 Баа ру
2.5 Жарнамалы стратегия
Ндірістік жоспар
Йымдастырушылы жоспар
4.1 ызметкерлерді жмысын жоспарлау
4.2 Жарнамалы агенттікті басаруды йымдастырушылы сызбасы.
Аржылы жоспар
5.1 аржылы стратегия
1.1.1 Инвестициялар
1.1.2 Пайда тсіру мерзімі
5.2 здікнды есептеу. Бір айды шыындары
5.3 Туекел
Осымша жадайлар
Наты бір ксіпорынны негізінде рылан бизнес-жоспар Жарнама агенттегіні бизнес-жоспары
73.Ксіпкерлікті мні жне шыу тарихы.
Экономиканы дамуыны барлы даму сатыларындаы негізгі тізбек ксіпорын болып табылады. йткені ксіпорында жмыскерді ндіріс ралдары мен тікелей байланысы аны крінеді. Жеке нерксіптік ксіпорын дегеніміз ндірістік- техникалы бірлігі бар,йымдастыру- кімшілік жне шаруашылы трыда туелсіз ндірістік бірлік болып табылады.Ксіпорын з ісін жзеге асыра алады, салы жне баса тлемдерді тлегеннен кейін тапан пайдасын, шыарылан німді керегінше жмсай алады.
Нарыты атынастар жадайында ксіпкерді е басты тла деп тану керек. Ксіпкерді статусы, кіпорын мемлекеттік тіркеуден ткеннен кейін ана бекітіледі.Ксіпкерлік істі субъектісі ретінде жеке тла да жне азаматтарды бірлестігі де бола алатынын айта кету керек.
Ксіпорынды ру алдында, кез келген ксіпкерді жне ксіпкерлер тобыны алдында наты белгіленген масаты болуы керек. Бл масат - з німіне немесе ызметіне біралыпты тапсырысты болуымен бекітілуі керек. Шыарылатын нім немесе крсетілетін ызмет ажетті материалды ресурстармен амтамасыз етілуі керек. Одан кейін жаа істі бастау барысында з капиталыны р уаытта толытыруын амтамасыз ету жадайларын ойластыран жн. Осы барлы мселелерді негізгі жат ксіпкерлік бизнес-жоспарда наты рі толы крсеткен жн.
азіргі заманы ксіпкерді е басты маызды асиеті – тез згеретін жадайлара бейімді болуы. Ол шін зі тадаан іс жасайтын ортаны ксіпкер жан-жаты мегере білуі керек. Ксіпкер кздеген масатына сай алдыа мтылушылыымен, кез келген стсіздікке шыраан жадайда оан ттеп беретін жігерлілігіне сай з тарапынан болатын олылытарды орнын толтыруда жіберілген ателіктерге сын кзбен арай алатындай болан жн, сонымен атар одан алай шыуды жолын арастыра алатындай табандылыы болуы керек. Ксіпкер з ісіндегі орта ріптестеріні сенімді болуын ойластыруы тиіс. Бсекелестік креске дайын болуы ажет. Маркетингті наты йымдастыра білген жн. Сонымен атар ксіпкер шикізатпен, материалмен, жартылай делген німмен (полуфабрикат), жабдытаушы бйыммен амтамасыз етушілермен жне німді ттынуда тапсырыс берушілермен ресми байланыста болуы тиіс.