Динаміка середніх запасів і об’єм продажу за півріччя

Приклад тестових питань і задач

1. Група С, за АВС-аналізом, частіше за все включає в себе приблизно…

А) 80% позицій, на долю яких припадає 5% оберту;

Б) 40% позицій, на долю яких припадає 60% оберту;

В) 30% позицій, на долю яких припадає 70% оберту;

Г) 20% позицій, на долю яких припадає 80% оберту

2. До прямих функцій служби логістики на підприємстві відносять…

А) вибір транспорту;

Б) ринкові дослідження;

В) організація складування та зберігання;

Г) реклама;

Д) визначення оптимального розміру партії товару, що постачається;

Е) вибір тари;

Ж) формування позитивного іміджу компанії;

З) управління запасами

 

3. Визначити розмір середнього запасу за півріччя (од.). Динаміка запасів за півріччя

Показник Дата
01. 01 01.02 01.03 01.04 01.05 01.06 01.07
Запаси, од

 

4. Рішення по упаковці, які приймаються за участю відділу логістики:

А) розташування малюнку на упаковці,

Б) розмір упаковки,

В) характеристики матеріалу, з якого виготовлена упаковка,

Г) рекламний салоган на упаковці

5. До логістичних посередників можна віднести:

А) рекламні агентства;

Б) вантажні термінали;

В) постійно діючі аукціони;

Г) щорічні виставки-конференції, присвячені складуванню і транспортуванню;

Д) фондові біржі

6. До основних логістичний функцій належать:

А) збут, постачання;

Б) збут, виробництво, постачання;

В) облік запасів готової продукції, незавершеного виробництва та планування потреб у матеріалах.

7. Відділ логістики на підприємстві взаємодіє з:

А) відділом маркетингу,

Б) Виробничими підрозділами,

В) З фінансовим відділом,

8. За допомогою АВС – аналізу асортимент, що досліджується, частіше за все розподіляють на три групи у співвідношеннях:

А) 33,3% (А), 33,3% (В) і 33,3% (С)

Б) 20% (А), 30% (В) і 50% (С)

В) 5% (А), 20% (В) і 75% (С)

9. Визначити час оберту складського запасу (дні). Динаміка запасів і об’єм продажу за півріччя (180 днів)

Показник Місяць
січень лютий березень квітень травень червень
Середній запас, од
Об’єм продажу, од

Підприємство працює з 10-ма постачальниками, дані про річний обіг з якими наведено в таблиці. Визначити які з них до яких груп АВС – відносяться, і дати відповідь, яким з них необхідно приділити увагу, якщо витрати на заходи у сфері закупівель потрібно скоротити.

Постачальники Обіг, тис. грн Частка у загальному обігу, % Группа
   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Сума 100,0

11. Вартість подання одного замовлення складає 25 грн., річна потреба у виробі – 2000 шт., ціна одиниці виробу – 50 грн. од.., вартість утримання на складі – 20% його ціни. Визначити оптимальний розмір замовлення (одиниць):

А) 25

Б) 50

В) 100

Г) 150

Зробити порівняльну характеристику «наївного» прогнозу та прогнозу, що виконано методом довгострокової середньої (продукт – тенденція існує). Загальне значення товарооберту за 2006 рік дорівнює - 3435.

Рік Місяць Реальні продажі «Наївний» прогноз Абсолютна похибка Прогноз методом довгострокової середньої Абсолютна похибка
Грудень        
Січень        
Лютий        
Березень        

 

13. Загальна сума укладених договорів на постачання матеріальних ресурсів з постачальниками склада 4000 грн., з них безпосередньо з фірмою-постачальником «Х» - на 2500 грн. Данного постачальника потрібно включити у групу:

А) А - постачальників;

Б) B – постачальників;

В) C – постачальників.

Зробити порівняльну характеристику «наївного» прогнозу та прогнозу, що виконано методом довгострокової середньої (продукт– тенденція відсутня). Загальне значення товарооберту за 2006 рік дорівнює – 7050.

Рік Місяць Реальні продажі «Наївний» прогноз Абсолютна похибка Прогноз методом довгострокової середньої Абсолютна похибка
Грудень        
Січень        
Лютий        
Березень        

 

15. Підприємство закуповує комплектуючі за ціною 22 грн. за одиницю, річна потреба в яких складає 5000 шт., витрати на зберігання однієї деталі складають 7 грн., витрати на організацію одного замовлення – 95 грн. Визначити економічний (оптимальний) розмір замовлення:

А) 400;

Б) 350;

В) 368;

Г) 370.

16. Визначити швидкість товарооберту (оборотність) за півріччя (в разах)

Динаміка середніх запасів і об’єм продажу за півріччя

Показник Місяць
січень лютий березень квітень Травень червень
Середній запас, од
Об’єм продажу, од

 

* * *

 

  1. Наведіть відомі Вам визначення поняття логістика. У чому полягає новизна логістичного підходу в управлінні ресурсами? Головна мета логістики?
  2. Логістичні оператори – чим регламентується діяльність, які є (перелічити вітчизняні і зарубіжні компанії)?
  3. Яке застосування методу АВС – аналізу в управлінні запасами (в яких випадках його доцільно і не доцільно застосовувати)?
  4. Як класифікуються логістичні операції? Наведіть приклади логістичних операцій з матеріальними потоками (вантажами, товарами)?
  5. Дайте визначення логістичного каналу і логістичного ланцюга. Яка між ними різниця? Які головні ланки виділяються у логістичному ланцюзі?
  6. Визначення „закупівельній логістиці”, основні завдання та мета?
  7. Розкрийте метод визначення економічного розміру замовлення. Які коректування необхідно враховувати під час використання моделі економічного розміру замовлення?
  8. У чому полягає суть проблем взаємовідносин виробників та посередників.
  9. Сутність XYZ – аналізу. Для чого він може бути застосований, і про що говорять дані отримані за його допомогою?
  10. Запаси. Причини і мотиви їх створення, позитивні та негативні наслідки, що з цим пов’язані?
  11. Метод «наївного» прогнозу – визначення, сутність його проведення, переваги, недоліки.
  12. метод довгострокової середньої - визначення, сутність його проведення, переваги, недоліки.
  13. Метод ковзної середньої - визначення, сутність його проведення, переваги, недоліки.
  14. метод ковзної середньозваженої - визначення, сутність його проведення, переваги, недоліки.
  15. Правило 1,5 – сутність, переваги, недоліки.
  16. Визначення оборотності - сутність, значення, як обраховується?
  17. Оптимальна партія постачань – від яких параметрів залежить, в яких залежностях (пряма, обернена) по відношенню до ціни закупівлі, вартості зберігання, вартості транспортування.
  18. Точка замовлення – сутність, розрахунок
  19. Страховий запас – для чого необхідній, які підходи до розрахунку
  20. Кросс-докінг – опишіть технологію роботи
  21. Класифікаційні ознаки складів – А,В, С, Д
  22. Вантажна площа складу – як розраховується, від яких параметрів залежить.
  23. Індекс доходності