Отметь галочкой в таблице «Составляющие организационных способностей» присутствующие у тебя качества.

Такими какие есть

v быть уверенным в себе

v знать то, чего хочешь

v уметь ставить и достигать цели

v уметь моделировать, строить,

Анализировать и принимать

Решения

 

Лидер во всех аспектах

Вдохновляет.

Как лидер, вы можете вдохновить других на достижение успеха, помочь направить на это энергию, наилучшим образом

.

Лидер знает, чего хочет достичь участник. В процессе наблюдения, слушания, общения лидер способствует достижению результата.

Указывает на достижения

Зачастую лидеры настолько поглощены использовать время. Лидер фокусирует внимание на результатах, процессе и взаимоотношениях. Одна из важных черт лидерства – балансирование энергии, вложенной в результаты, процесс и взаимоотношения. Забота о выполнении задания (результаты), способе выполнения (процесс) и взаимоотношения между теми, кто выполнял, очень важна для лидерства.

Добивается максимального вовлечения

Каждый человек желает участвовать в принятии решений. Лидеры должны выбрать лучший вариант. В результате растет доверие друг к другу, принимается лучшее решение.

Учит сотрудничеству

Группа следит за поступками и словами лидера. Манера поведения лидера создает атмосферу, способствующую активизации каждого и сотрудничеству.

Строит мосты к действию

Хорошие лидеры, обсуждают с группой пути достижения результатов. Это планирование нужно для достижения цели.

Выделяет лучшие качества в людяхдостижением результатов, что забывают делать комплименты членам команды. А ведь это необходимо для того, чтобы человек почувствовал гордость, стал уверенным в себе.

Регулирует ход встречи

Обращает внимание на результаты, процесс и взаимоотношения в группе.

 

МЫСЛИ…СОВЕТЫ…ПОДСКАЗКИ…

· Лидер должен понять, что одно дело – составить план работы, другое – выполнить его. Он должен ясно представить себе как распределить работу между всеми участниками дела.

· Плох тот лидер, который все делает или пытается делать своими собственными руками.

· Лидер должен четко знать сам три основных правила в организации коллективного дела:

1. Что именно должно быть выполнено.

2. В какой срок.

3. На ком лежит ответственность за выполнение задания.

 

Лидер ли Ты?

Лидерами не рождаются, ими становятся. Во многих есть задатки лидера, но не у каждого есть возможности и способности, чтобы развить и закрепить их самостоятельно. Твой возраст является одним из важных этапов жизни человека, когда ты сможешь сформировать в себе качества, необходимые лидеру!

Ты лидер, если:

v в любой момент можешь побудить членов группы

v на совершение «нужных» поступков;

v умеешь убеждать, а не приказывать;

v умеешь просить, а не распоряжаться.

 

Отметь галочкой в таблице «Составляющие организационных способностей» присутствующие у тебя качества.