На курсе каждый участник создаст прибыльную финансовую модель своего бизнеса.

Практический курс

«Как рассчитать прибыльную модель Вашего бизнеса» -реальный взгляд на финансовое состояние бизнеса

Для чего финансовая модель Вашему бизнесу:

По статистике, каждые 3 из 5 существующих бизнесов закрываются в течении 1-3 лет из-за отсутствия правильного финансового управления. Бизнес должен приносить прибыль - это аксиома.

От правильно выстроенной финансовой модели зависит успех компании и ее создателя.

Чтобы Ваш бизнес не попал в эту статистику, очень важно научиться эффективно управлять финансами.

Финансовая модель прежде всего нужна:

1. Владельцам бизнеса

2. Управляющим компаниями

3. Начинающим предпринимателям

4. Главным бухгалтерам, формирующим управленческую отчетность для руководителя.

На курсе Вы узнаете, как планировать свои финансовые потоки заранее, что позволит Вам предвидеть предстоящие расходы и доходы и исключить неприятные сюрпризы.

Вы научитесь принимать решения на основании цифровых показателей своего бизнеса, зная какова прибыль Вашей компании и Ваш доход как собственника бизнеса.

Имея такой инструмент, как финансовая модель – Вы легко сможете рассчитать, когда и сколько нужно денег и заранее обратиться в банк или к инвестору.

Вы получите ответы на самые важные вопросы:

Как определить безубыточный уровень производства?
Как определить оптимальную или минимальную цену на Ваш товар или услугу?
Как прогнозировать кассовые разрывы?
Как сформировать систему своевременного взыскания дебиторской задолженности?
Как увеличить прибыль за счет снижения постоянных затрат?
Как рассчитывать ключевые экономические показатели эффективности бизнеса?
Как на основании финансовой модели текущего периода рассчитать рост прибыли на будущий период?
[И один их самых важных вопросов] - Сколько я зарабатываю как собственник?

На курсе каждый участник создаст прибыльную финансовую модель своего бизнеса.

В течение двух месяцев Вы сформируете финансовую модель Вашей компании, адаптированную под Ваш вид деятельности. Это поэтапный процесс, в котором мы на основе базовых показателей бизнеса формируем показатели эффективности, затем выводим прогнозы и анализируем финансовые сценарии развития компании.

Каждое занятие предполагает выполнение домашнего задания: Вы заполняете отчеты и таблицы, изученные в ходе занятия, которые мы затем вместе анализируем. Каждую неделю Вы внедряете практические инструменты, делая их частью системы финансовой модели своего бизнеса.

Результат: Вы узнаете реальное финансовое состояние Вашей компании, увидите, в прибыль или убыток работает Ваш бизнес и получите инструменты управления финансовой системой.

Программа курса:

Неделя 1. Основы финансовой грамотности для не финансистов
Теория	1. Системы учета в жизни компании: бухгалтерский, налоговый, управленческий учет – их назначение и особенности; 2. Система финансового учета (принципы, стандарты, формы отчетности); 3. Кругооборот ресурсов компании (понятия, схемы, примеры); 4. Затраты и их классификация в управленческом учете. Момент признания расходов в учете или когда расходы становятся расходами; 5. Центры ответственности. Классификация. Анализ эффективности функционирования центров доходов и затрат; 6. Формирование общей схемы финансовой системы каждого участника;
Практический инструмент	Модель финансовой системы компании каждого участника в соответствии с видами деятельности.
Неделя 2. Учет доходов организации
Теория	1. Процесс формирования показателей выручки Вашей компании, на основе анализа воронки продаж; 2. Порядок сегментирования выручки, определение прямых затрат и маржинальной прибыли по каждому сегменту; 3. Пример заполнения отчета «анализ доходов организации».
Практический инструмент	1. Воронка продаж вашего бизнеса (схема); 2. Отчет «анализ доходов компании по сегментам» (расчетная таблица Excel).
Неделя 3. Учет расходов организации
Теория	1. Классификация расходов организации. Порядок разделения по статьям и видам; 2. Сотрудники как интеллектуальное вложение в прибыль Вашего бизнеса (трудовой и гражданско-правовой договор с физическим лицом, кадровый учет сотрудников, учет труда и заработной платы, мотивация персонала); 3. Разбор расходов по статьям и заполнение отчетов - «отчет по составу прямых и косвенных затрат», «отчет о составе фонда оплаты труда» на примере.
Практический инструмент	1. Отчет по «составу прямых затрат» (расчетная таблица Excel); 2. Отчет по «составу косвенных затрат» (расчетная таблица Excel); 3. Отчет «состав фонда оплаты труда» (расчетная таблица Excel); 4. Минимальный пакет документов при формировании расходной части по 20 основным видам расходов (таблица-список).
Неделя 4.	Индивидуальная работа с финансовой моделью каждого участника
Неделя 5. Учет движения денежных средств
Теория	1. Разработка схемы учета движения денежных средств компании (разделение расчетных счетов, карточек, отделение личного дохода собственника от доходов компании); 2. Ведение первичного учета движения денежных средств в банке и кассе. Обучение на примере. Отчет о движении денежных средств. 3. Кассовый разрыв: причины возникновения и способы ликвидации. Система своевременного взыскания дебиторской задолженности.
Практический инструмент	1. Отчет о движении денежных средств (расчетная таблица Excel); 2. Кассовая книга (расчетная таблица Excel); 3. Платежный календарь (расчетная таблица Excel); 4. Таблица-схема по учету дебиторской задолженности.
Неделя 6. Обобщение показателей и формирование финансовой модели компании
Теория	1. Формирование финансовой модели компании (отчет о доходах и расходах); 2. Виды прибыли (маржинальная, прибыль от продаж, до налогообложения, чистая и др.) и ее значение; 3. Расчет показателей эффективности бизнеса (окупаемость, рентабельность, безубыточность, торговая наценка, доля расходов и др.); 4. Формирование средних показателей на основе финансовой модели и их влияние на ценообразование; 5. Определение дохода собственника и способы его получения.
Практический инструмент	1. Расчет основных экономических показателей бизнеса на основании финансовой модели организации.
Неделя 7. Оптимизация налогообложения на основе финансовой модели
Теория	1. Организационно-правовые формы предприятия (отличия, выгоды и недостатки каждой формы, имущественная ответственность физического лица, как ИП или учредителя ООО); 2. Системы налогообложения, специальные налоговые режимы, как способ минимизации налоговой нагрузки; 3. Налоги и сборы с фонда оплаты труда.
Практический инструмент	1. Расчетные таблицы по совокупной налоговой нагрузке организации (расчетная таблица Excel).
Неделя 8. Расчет роста прибыли компании на будущий период на основе финансовой модели текущего периода
Теория	1. Заполнение отчета о движении денежных средств на основе первичных операций по учету денег; 2. Формирование платежного календаря компании; 3. Моделирование прибыльных вариантов развития компании на основе средних показателей финансовой модели; 4. Формирование документооборота компании.

Автор и ведущий эксперт курса «Как рассчитать прибыльную модель Вашего бизнеса»:

Анастасия Матвеева, бизнес-тренер, консультант по налогам и сборам, аттестованный Палатой налоговых консультантов РФ, наставник в Республиканском бизнес- инкубаторе, практикующий главный бухгалтер.

Начало занятий 8 ноября 2016, в 17.00 по адресу: Республиканский бизнес-инкубатор, ул. Дзержинского, 71а, ауд. 320.

Продолжительность курса: 8 недель (8 занятий по 4 часа с 17.00 – 21.00, один раз в неделю). Итого: 32 часа очного обучения. Стоимость курса: 25 000 рублей.

В группе всего 7 мест.Регистрируйтесь прямо сейчас по телефону 8912 – 743 – 83 – 01.