Тематика семинарских занятий

Планы занятий в рамках самостоятельной работы студента под руководством преподавателя (СРСП) с методическими указаниями

Тема 1. Технология.

Вопросы.

1. Технология как система?

2. Передача технологии и экономическое развитие?

3. Стратегия передачи технологии?

4. Передача технологии и научно-техническая политика?

5. Формы передачи технологии?

6. Стоимость и цена технологии?

7. Формы оплаты за технологию?

Задание1: Приведите пример субъектов инновационного процесса.

· По сферам деятельности.

· По функционированию организационных структур.

Задание2: Объясните деятельность бизнес-инкубаторов.

Задание3. Трактовка понятия «технопарк».

    • Научный парк.
    • Университетский исследовательский парк.

Технологические парки.

Задание4. Инновации системной структуры предприятия.

Задание 5. Управление персоналом в научных организациях.

    • Кого можно отнести к научным работникам ?
    • Что следует понимать под мотивацией ?
    • Кадровое планирование ?

Задание 6. Оценка интеллектуальной собственности.

Задание 7. Управление техническим уровнем и качеством новой техники.

Задание 8. Прогрессивные производственные технологии.

Тема 2. Венчурный капитал и инновации.

Вопросы.

1. Венчурное предпринимательство?

2. Малый инновационный бизнес и его отличительные особенности?

3. Стратегия хозяйственного поведения малого инновационного бизнеса?

4. Венчурное предпринимательство в наукоемких отраслях?

5. Венчурные подразделения корпораций?

6. Венчурный бизнес в технополисах?

Задание 1. Венчурная инновационная деятельность.

    • Виды фирм.
    • Финансирование.
    • Инвестирование.

Задание 2. Становление и развитие венчурного предпринимательства в Казахстане.

Задание 3.

  1. Реструктуризация предприятия как метод перехода к высотехнологичному производству?
  2. Анализ причин неэффективного управления предприятия?
  • Механизм реструктуризации предприятия.
  • Разработка стратегии реструктуризации предприятия.

 

Тема 3. Стратегия инновационного развития.

Вопросы.

  1. Понятие инновационной стратегии.
  2. Основа выработки инновационной стратегии.
  3. Классификация инновационных стратегий.
  4. Оценка альтернативных вариантов стратегии предприятия.
  5. Успешная инновационная стратегия.

Задание 1. Выбор приоритетных направлений исследований и разработок.

- Приоритетное направление науки и техники.

- Государственные инновационные фонды.

- Государственная научно-техническая программа.

Задание 2. Инновационная стратегия развития предприятий в РК в эпоху глобализации.

Тема 4. Креативный и эвристический менеджмент.

Вопросы.

  1. Сущность и разграничение креативного и эвристического менеджмента.
  2. Значение креативного и эвристического менеджмента.
  3. Теоретические и прикладные аспекты креативного и эвристического менеджмента.
  4. Взаимосвязь креативного и эвристического менеджмента с другими отраслями науки.
  5. Методы активизации творческого потенциала.
  6. Менеджмент творческих процессов как новая фаза развития системы менеджмента.

Задание 1. Использование креативного менеджмента в инновации и нововведении.

Задание 2. Выбор оптимального расписания работы.

Тема5. Управление проектами.

Вопросы.

  1. Понятие инновационного проекта.
  2. Этапы создания и реализации инновационного проекта.
  3. Формирование инвестиционного замысла.
  4. Исследование инвестиционных возможностей.
  5. ТЭО проекта.
  6. Показатели эффективности инновационного проекта.
  7. Коммерческая эффективность проекта.
  8. Бюджетная эффективность проекта.
  9. Народнохозяйственная экономическая эффективность проекта.

Задание 1. Определение экономической эффективности новой технологии.

· Сравнительный анализ.

· Расчет эффективности.

· Срок оккупаемости.

Задание 2. Бизнес-план инновационного проекта.

 

Тема 6. Организационные формы реализации научно-технической политики.

Вопросы.

  1. Эволюция систем нововведениями.
  2. Особенность системы управления процессом инновации.
  3. Создание на высшем уровне специализированных подразделений.
  4. Формирование центральных служб и отделений развития новых продуктов.
  5. Образование венчурных подразделений и фондов стимулирования нововведений.

Задание 1. Риски инновационных проектов.

    • Классификация рисков.
    • Управление рисками.

Задание 2. Привлечение инвестиции на научно-технические разработки. Составить бизнес проект.

Задание3. Управление инновационной деятельностью в фирмах Германии.

    • Инновационная политика.
    • Стратегия.
    • Маркетинг.

Задание 4. Управление инновационной деятельностью на предприятиях в РК.

 

Планы занятий в рамках самостоятельной работы студентов с методическими рекомендации

Тема 1. Сущность и содержание инновационного менеджмента.

Задание 1. Механизм эффективного инновационного поведения, предприятия. (Интеграционные процессы, диверсифицированное развитие предприятия, вывод на рынок продуктовых инноваций, привлечение финансовых средств, выбор инновационной стратегии).

Задание 2. Методы управления инновационными преобразованиями на предприятии. (Реинжиниринг).

Задания 3. Проектное управление инновационными изменениями. (Конкурентная инновационная стратегия, трудовые и материальные ресурсы жизненного цикла продукта).

Задание 4. Анализ причин и оценка факторов неэффективного управления активами предприятия. (Системная диагностика предприятия, причины неэффективного управления активами предприятия, разработка механизма управления постоянными и текущими активами предприятия)

Задание 5.Исследование информационных потоков в системе управления инновационными предприятиями.

Задание 6. Проследите на примере экономических показателей действующих предприятий, на сколько новая технология повышает производительность труда.( Динамика изменения основных фондов, методы измерения производительности труда.)