ОБ’ЄКТНА ДЕКОМПОЗИЦІЯ ЛОГІСТИЧНИХ СИСТЕМ

Об’єктна декомпозиція логістичної системи передбачає її декомпозицію на певні структурні компоненти: підсистеми, ланки, елементи, канали, ланцюги і т. д. (рис. 2.9) [14].

 

Рис. 2.9. Об’єктна декомпозиція логістичної системи

 

Це дозволяє вирішувати завдання поглибленого і детального розгляду логістичної системи, як об’єкту логістичного аналізу та синтезу. Насамперед реалізації управлінських функцій: організації, планування, регулювання, координації, обліку, контролю, аналізу і т. д. При розгляді реалізації таких функцій виділяють структурні складові логістичної системи, за якими закріплюються ресурси (матеріальні, інформаційні, фінансові, кадрові), визначається склад та повноваження логістичного менеджменту підприємства.

За підходом Іоб’єктна декомпозиція логістичної системи визначається такими термінами.

 

Логістична підсистема – це виділена у відповідності з організаційною структурою сукупність елементів та ланок логістичної системи, яка реалізує завдання логістичного адміністрування такої системи у цілому чи / або управління певним комплексом логістичних функцій (логістичних процесів) у певній сфері виробничо-господарської діяльності підприємства.

 

Логістична ланка – це функціонально (структурно) відокремлений підрозділ підприємства, який реалізує одну чи декілька логістичних функцій (операцій) і який розглядається як певна цілісність у рамках встановленої системної ієрархії.

 

Виділення логістичної ланки у більшості випадків пов’язане з наявністю функціонально (структурно) відокремлених по відношенню до основних та супутніх логістичних потоків підрозділів організації. У якості такої організації виступають центральні підприємства, які формують логістичну систему (зустрічаються назви фокусне підприємство чи "власник" логістичного процесу), постачальники, кінцеві споживачі та логістичні посередники (у зарубіжній практиці логістичного менеджменту логістичні посередники позначаються як "третя сторона у логістиці" – Third Party Logistics – 3PL) (дивись п. 6.2).

У представленій декомпозиції логістична ланка розглядається як трансформатор логістичних потоків у реалізації функцій логістичного менеджменту.

 

Логістичний елемент (частина логістичної ланки) – це неподільна у рамках поставленого завдання аналізу чи проектування логістичної системи.

 

Виділення елемента логістичної системи визначається найнижчим рівнем її декомпозиції через відособлення операції / сукупності операцій з метою оптимізації ресурсів, побудови моделі бізнес-процесів, закріплення за операцією конкретного виконавця чи устаткування, формування системи обліку, контролю та моніторингу логістичної системи.

За підходом ІІ об’єктна декомпозиція логістичної системи визначається такими поняттями.

Логістична мережа – це повна множина ланок логістичної системи, між якими встановлені взаємозв’язки по основним чи супутнім потокам у рамках контролінгу чи проектування логістичної системи / ланцюга поставок.

 

Логістична мережа розглядається як базова структура логістичної системи, яку формує та утримує центральне (фокусне) підприємство, зв’язуючи віднесені до неї логістичні ланки по матеріальним, інформаційним, фінансовим і іншими потоками (у багатьох зарубіжних університетах проектування логістичних мереж винесено як одна з спеціальних логістичних дисциплін). Поняття логістичної мережі досить широко використовується зарубіжною практикою логістичного менеджменту (рис. 2.10) (джерело: Terminology in Logistics. ANNEX Dictionary/European Logistics Association, 1994. P. 63; переклад В. Сергєєва [14]).

 

 

 

Рис. 2.10. Основні способи визначення логістичної мережі у