Теоретические аспекты способов предупреждения текучести кадров

1.1 Понятие и сущность текучести кадров

1.1 Виды текучести кадров

1.4 Причины текучести кадров

Методические основы способов предупреждения текучести кадров

2.1 Методы снижения уровня текучести кадров

2.1 Факторы, влияющие на эффективность текучести кадров

2.3 Управление процессом текучести кадров

Совершенствование текучести кадров

3.1 Характеристика предприятия ООО «ЛЕсСтройИнвест»

3.2 Проблема текучести кадров

3.3 Рекомендации и предложения по совершенствованию текучести кадров ООО «ЛЕсСтройИнвест»

Заключение

Список используемых источников

Приложения

Приложение А

Приложение Б

Приложение В

 

Тема 18 «Оценка результативности труда работ

Содержание

Введение

Теоретические аспекты оценки результативности труда работников

1.1 Понятие и сущность труда персонала

1.2 Критерии и показатели оценки результатов труда персонала

1.3 Формы и методы оценки и результатов труда персонала

Методические основы создания методов оценки эффективности труда

2.1 Методы создания оценки эффективности труда работников организации «РГС –жизнь»

2.2 Организационная характеристика методов эффективности труда работников

2.3 Анализ создания методов оценки эффективности труда работников

3. Оценка результативности труда работников организации «РГС – жизнь»

3.1 Подходы к совершенствованию оценки эффективности труда в организации «РГС – жизнь»

3.2 Недостатки существующих подходов к оценке эффективности труда

3.3 Предложения по совершенствованию подходов к оценке эффективности труда сотрудников.

Заключение

Список используемых источников

Приложения

Приложение А

Приложение Б

Приложение В

 

Тема 19 « Формы и методы профессионального обучения сотрудников»

Содержание

Введение

1.Теоретические аспекты форм и методов профессионального обучения сотрудников

1.1 Понятие и сущность обучения сотрудников

1.2 Виды обучения персонала

1.3 Этапы обучения персонала

Методические основы профессионального обучения сотрудников

2.1 Метод обучения персонала на рабочем месте

2.2 Метод профессионального обучения вне рабочего места

2.3 Методы повышения профессионального мастерства менеджеров

Пути совершенствования форм и методов профессионального обучения персонала

3.1 Организационная характеристика предприятия ОАО «Сибирский хлеб»

3.2 Направление профессионального обучения

3.3 Основные рекомендации по совершенствованию процесса обучения персонала

Заключение

Список используемых источников

Приложения

Приложение А

Приложение Б

Приложение В

Тема 20. «Управление процессом развития человеческих ресурсов организации»

Содержание

Введение

Теоретические основы управления процессом развития человеческих ресурсов организации

1.1 Понятие и сущность управления процессом развития человеческих ресурсов организации

1.2 Концепция управления человеческими ресурсами организации

1.3 Типы и модели управления процессом развития человеческих ресурсов организации

Методические аспекты управления процессом развития человеческих ресурсов организации

2.1 Методы исследования управления процессом развития человеческих ресурсов организации и их значение

2.2 Особенности формирования механизма управления процессом развития человеческих ресурсов организации

2.3 Разработка стратегии управления процессом развитие человеческих ресурсов организации

Совершенствование управления процессом развития человеческих ресурсов организации

3.1 Характеристика организации ООО «Евросеть-Ритейл»

3.2 Анализ обеспеченности человеческими ресурсами ООО «Евросеть-Ритейл»

3.3 Предложения по совершенствованию эффективности управления процессом развития человеческих ресурсов организации ООО «Евросеть-Ритейл»

Заключение