ПЕРЕЛІК ПРОГРАМНИХ ПИТАНЬ ДЛЯ САМОСТІЙНОГО ВИВЧЕННЯ

1. Сутність та основні завдання антикризового фінансового управління.

2. Моделі прогнозування банкрутства суб'єктів господарю­вання.

3. Фінансовий контроллінгу системі антикризового управ­ління.

4. Система раннього попередження та реагування.

5. Методи профілактики кризи.

6. Управління фінансовою санацією підприємства.

7. Досудова санація.

8. План санації в ході провадження справи про банкрутство.

9. Реструктуризація підприємства в системі антикризового фі­нансового управління.

10. Організаційно-фінансове забезпечення реструктуризації під­приємств.

 

Теми рефератів

1. Поняття банкрутства та його правове забезпечення.

2. Процедура визнання підприємства банкрутом.

3. Методи прогнозування банкрутства західний і вітчизняний досвід.

4. Основні напрями запобігання банкрутства, фінансова санація

 

Тести для перевірки знань

1. Антикризове управління підприємством – це:

а) те саме, що й фінансова санація підприємства;

б) те саме, що й фінансовий контроллінг;

в) система профілактичних заходів, спрямованих на попередження фінансової кризи;

г) призначення керуючого санацією в процесі провадження справи про банкрутство;

д) система управління фінансами, спрямована на виведення підприємства з кризи. В тому числі шляхом проведення санації чи реструктуризації суб’єкта господарювання.

 

2. Санація підприємства – це...

а) надання підприємству зовнішньої фінансової допомоги;

б) задоволення вимог кредиторів і виконання зобов’язань перед бюджетом;

в) сукупність усіх заходів, які здатні привести підприємство до фінансового оздоровлення;

г) те саме, що і реструктуризація;

д) система заходів фінансового характеру.

 

3. Система раннього попередження та реагування включає такі заходи:

а) прогнозування можливих сценаріїв розвитку підприємства;

б) визначення індикаторів раннього попередження;

в) бенчмаркінг;

г) формування інформаційних каналів;

д) страхування фінансових ризиків.

 

4. Основними функціями контроллінгу є:

а) залучення капіталу;

б) інформаційне забезпечення та планування;

в0 контроль та координація;

г) управління кредиторською та дебіторською заборгованістю;

д) управління грошовими потоками.

 

5. Фінансова участь кредиторів у санації боржників може відбуватися у таких формах:

а) реструктуризація наявної заборгованості;

б) альтернативна санація;

в) зменшення або списання заборгованості;

г) надання санаційних кредитів;

д) конверсія власності в борг.

 

6. Санація із залученням нового фінансового капіталу може набувати таких форм:

а) альтернативна санація;

б) двоступінчата санація;

в) конверсія боргу у власність;

г) емісія облігацій конверсійної позики;

д) мирова угода.

7. Підприємство вважається неплатоспроможним...

а) якщо наявних активів у ліквідній формі недостаньо для задоволення у встановлений строк вимог, які пред’явлені до підприємства з боку кредиторів;

б) якщо коефіцієнт абсолютної ліквідності менше 0,2;

в) якщо коефіцієнт покриття дорівнює 1;

г) при надзвичайно низькому значенні показника фінансового ліверіджу;

д) у разі перевищення зобов’язань над активами.

 

8. Щодо боржника арбітражним судом можуть застосовуватись такі типи процедур:

а) реорганізаційні;

б) ліквідаційні;

в) мирова угода;

г) внесення до реєстру неплатоспроможних підприємств;

д) оголошення підприємства неплатоспроможним.

 

Рекомендована література:

1. Закон України «Про відновлення платоспроможності боржника або визнан­ня його банкрутом» від 30.06.99.

2. Закон України «Про господарські товариства» від 19.09.91.

3. Закон України «Про інвестиційну діяльність» від 18.09.91.

4. Закон України «Про обмеження монополізму та недопущення недобросовіс­ної конкуренції у підприємницькій діяльності» від 18.02.92.

5. Постанова Кабінету Міністрів України «Про затвердження Положення про порядок санації державних підприємств» // Зібр. постанов Уряду України. — 1994. — №5.

6. Постанова Правління НБУ «Про затвердження Положення про застосування Національним банком України заходів впливу до комерційних банків за порушення банківського законодавства» від 19.03.98.

7. Агентство з питань запобігання банкрутства підприємств: Методика інтег­ральної оцінки інвестиційної привабливості підприємств та організацій // Українсь­ка інвестиційна газета. — 1998. — № 3.

8. Бланк И. А. Основы финансового менеджмента — Т. 2. — К.: Ника-Центр, 1999. —С. 257—322.

9. Контроллинг в бизнесе: Методол. й практ. основи построения контроллинга в организациях / А. М. Карминский й др. — М.: Финансы и статистика, 1998. — С. 43—57.

10. Контроллинг как инструмент управлення предприятием / Под ред. Н. Г. Да-нилочкиной. — М.: Аудит, 1998. — С. 163—227.

11. Терещенко О.О. Фінансова санація та банкрутство підприємств.— К.: КНЕУ, 2000. — С. 32—70; 216—245; 285—295.

12. Тітпов Ш. Банкрутство: Матеріально-правові та процесуальні аспекти. — Харків: Консум, 1997. —С. 10—25.

13. Фінанси підприємств: Підручник / За ред. проф. А. М. Поддерьопна: Вид. 3-тє. —К.: КНЕУ, 2000. —С. 374-50.

14. Фольмут Х.Й. Инструменты контроллинга от А до Я: Пер. с нем. / Под ред. М. Л. Лукашевича и Е. Н. Тихоненковой. — М.: Финансы и статистика, 1998. —

С. 13—30.