Тема 2.1. Диагностика системы мотивации и стимулирования труда

Цели диагностики системы мотивации и стимулирования организации. Основные подходы к проведению диагностики мотивации и стимулирования организации. Последовательность действий при проведении диагностики мотивации и стимулирования организации.

Диагностика состояния рынка труда и выбор позиции компании на рынке труда.

Диагностика методов, форм и элементов мотивации и оплаты труда: взаимосвязь системы мотивации и оплаты труда со стратегией компании и анализ системы мотивации, состояние системы базовых окладов, надбавок к базовым окладам и системы премирования, связь оценки сотрудников с премированием, состояние систем дополнительных льгот и нематериальной мотивации, анализ данных внешних и внутренних исследований.

Изучение мотивации сотрудников и их удовлетворенности трудом: мотивационный профиль, анализ готовности компании к изменениям.

Принятие управленческих решений по результатам внешних и внутренних диагностических исследований.

 

Тема 2.2. Разработка и внедрение системы мотивации и стимулирования труда

Основные компоненты программы мотивации персонала. Основные подходы к классификации персонала. Методы оценки должностей. Основные системы и формы оплаты труда, дополнительных льгот и нематериальной мотивации. Зависимость системы мотивации и оплаты труда от стратегии компании. Основные шаги по разработке системы мотивации и оплаты труда, по внедрению новой системы мотивации и оплаты труда.

 

Тема 2.3. Оценка эффективности управления мотивацией и стимулированием труда, ее формы и методы

Процедура мониторинга. Ключевые показатели эффективности системы мотивации и оплаты труда: динамика роста производительности труда, соотношение размера фонда оплаты труда и выручки, выручка компании на одного работника, издержки на трудовые ресурсы, эффект от управления персоналом, эффект от уменьшения текучести кадров, оценочные листы. Мотивационный аудит: мотивационные и демотивационные факторы.

 

 

Планы семинарских занятий.

Для подготовки к семинарским занятиям необходимо использовать следующие методические разработки:

- конспекты лекций;

- вопросы для подготовки и обсуждения;

- презентации курса.

Модуль 1: Специфика мотивации и стимулирования трудовой деятельности

Тема 1.1. Сущность мотивации и стимулирования трудовой деятельности

а) Вопросы для подготовки и обсуждения:

1. Подходы к определению мотивации.

2. Сущность и функция мотивации труда.

3. Мотивация и стимулирование.

4. Классификация трудовых мотивов.

5. Основные правила, позволяющие повысить эффективность мотивационных мероприятий.

6. Российский и зарубежные подходы к мотивации труда.

7. Мотивационная модель достижения цели через потребности.

8. Потребности, мотивы и побуждения.

9. Внутренние и внешние вознаграждения.

б) Упражнения и ситуационные задания

Тема 1.2. Теории и концепции трудовой мотивации и стимулирования и тенденции их развития

а) Вопросы для подготовки и обсуждения:

1. Классификация теорий мотивации труда: первичные и вторичные, содержательные и процессуальные.

2. Зарубежные теории мотивации. Мотивы, стимулы, потребности.

3. Первоначальные теории мотивации.

4. Содержательные теории мотивации: А. Маслоу, Ф. Герцберга, К. Альдерфера, Д. МакКлеланда.

5. Процессуальные теории мотивации: К. Левина, В. Врума и Д. Аткинсона, Л. Портера и Э. Лоулера, С. Адамса, Д. МакГрегора, Б. Скиннера.

6. Диспозиционная модель (А.Г. Здравомыслов, В.А. Ядов и др.).

7. Российские концепции мотивации.

8. Сущность и классификация элементов мотивации.

9. Анализ методик мотивации труда.

10. Современное состояние разработки научно-практических проблем трудовой мотивации в России и зарубежных странах.

б) Упражнения и ситуационные задания

Тема 1.3. Механизм трудовой мотивации и стимулирования и его основные компоненты

а) Вопросы для подготовки и обсуждения:

1. Сущность мотивационного механизма.

2. Элементы внешней и внутренней среды, воздействующие на мотивацию труда персонала организации.

3. Методы мотивации.

4. Структуры, ответственные за эффективную мотивацию в организации.

5. Мотивационные ресурсы управления организацией.

б) Упражнения и ситуационные задания

Тема 1.4. Сила мотива и эффективность деятельности

а) Вопросы для подготовки и обсуждения:

1. Сила мотива и устойчивость.

2. Закон Йоркса-Додсона.

3. Закон оптимума-пессимума Н.Е. Введенского.

4. Оптимум мотивации и силы мотива.

5. Измерение силы мотива.

б) Упражнения и ситуационные задания

Тема 1.5. Мотивационный потенциал различных видов стимуляции

а) Вопросы для подготовки и обсуждения:

1. Мотивационный потенциал. Факторы, влияющие на силу мотива.

2. Роль похвалы, морального поощрения и порицания, наказания.

3. Материальное поощрение (вознаграждение).

4. Соревнование как стимулирующий фактор.

5. Влияние присутствия других людей.

6. Влияние успеха и неудачи.

7. Социально-психологический климат.

8. Влияние общественного внимания (моральных стимулов).

9. Привлекательность объекта потребности.

10. Привлекательность содержания деятельности.

11. Наличие перспективы, конкретной цели.

12. Прогноз и активность человека.

13. Функциональные состояния: депрессия, «профессиональное выгорание», эмоциональное истощение, деперсонализация, сниженная рабочая продуктивность.

б) Упражнения и ситуационные задания

 

МОДУЛЬ 2. Управление мотивацией и стимулированием трудовой деятельности

Тема 2.1. Диагностика системы мотивации и стимулирования труда

а) Вопросы для подготовки и обсуждения:

1. Цели диагностики системы мотивации и стимулирования организации.

2. Основные подходы к проведению диагностики мотивации и стимулирования организации.

3. Последовательность действий при проведении диагностики мотивации и стимулирования организации.

4. Диагностика состояния рынка труда и выбор позиции компании на рынке труда.

5. Диагностика методов, форм и элементов мотивации и оплаты труда: взаимосвязь системы мотивации и оплаты труда со стратегией компании и анализ системы мотивации, состояние системы базовых окладов, надбавок к базовым окладам и системы премирования, связь оценки сотрудников с премированием, состояние систем дополнительных льгот и нематериальной мотивации, анализ данных внешних и внутренних исследований.

6. Изучение мотивации сотрудников и их удовлетворенности трудом: мотивационный профиль, анализ готовности компании к изменениям.

7. Принятие управленческих решений по результатам внешних и внутренних диагностических исследований.

б) Упражнения и ситуационные задания

Тема 2.2. Разработка и внедрение системы мотивации и стимулирования труда

а) Вопросы для подготовки и обсуждения:

1. Основные компоненты программы мотивации персонала.

2. Основные подходы к классификации персонала.

3. Методы оценки должностей.

4. Основные системы и формы оплаты труда, дополнительных льгот и нематериальной мотивации.

5. Зависимость системы мотивации и оплаты труда от стратегии компании.

6. Основные шаги по разработке системы мотивации и оплаты труда, по внедрению новой системы мотивации и оплаты труда.

б) Упражнения и ситуационные задания

Тема 2.3. Оценка эффективности управления мотивацией и стимулированием труда, ее формы и методы

а) Вопросы для подготовки и обсуждения:

1. Процедура мониторинга.

2. Ключевые показатели эффективности системы мотивации и оплаты труда: динамика роста производительности труда, соотношение размера фонда оплаты труда и выручки, выручка компании на одного работника, издержки на трудовые ресурсы, эффект от управления персоналом, эффект от уменьшения текучести кадров, оценочные листы.

3. Мотивационный аудит: мотивационные и демотивационные факторы.

б) Упражнения и ситуационные задания