Что еще можно сделать с мусором?

Этот вопрос ведет к нескольким потенциальным решениям. Представьте себе следующее: из хирургических трубок делаются резиновые ленты; мусор прессуется в строительные блоки или с помощью особой кислоты преобразуется в пакеты для сбора мусо­ра; прессованные опилки продаются в качестве топлива для ками­нов; шлак используется как разрыхлитель почвы; нефтехимиче­ские отходы превращаются в игрушки «Силли патти»; побочные продукты переработки кокса дают сырье для медицинской и хи­мической промышленности.

Фирма — производитель автомобильных покрышек «Гудэа тайр компани» создала в городе Джексон, штат Мичиган, эколо­гически чистое, безотходное производство, при котором в качест-

Глава 9. Вопросы «СКАМПЕР» 133

_Бе топлива используются старые покрышки. Фирма «Файерсто-ун» показала, что тонна автомобильных покрышек дает около 150 галлонов нефти и 1500 кубических футов горючего газа. Та­кая переработка развеет кошмар борцов за чистоту окружающей среды — ландшафт, засыпанный старыми покрышками. (В на­стоящее время переработке подвергается не более 9 процентов ис­пользованных покрышек.) Сжигать старые шины запрещено, в то время как места для мусорных свалок находить все труднее.

Другой способ применения?

Некий производитель туалетной бумаги получил целый грузо­вик сырья, слишком грубого для изготовления выпускаемой про­дукции. Он не мог вернуть сырье поставщикам и спросил себя: «На что это годится?» Так появились бумажные полотенца.

Что вы думаете о Майкле Милкене, нашедшем новое приме­нение старым облигациям? Со времен Дж. П. Моргана никто в финансовом мире Америки не имел такого огромного влияния, как Милкен. Он превратил облигации в мощное финансовое средство для многих тысяч компаний, которые из-за слабости имеющегося баланса не могли подняться на ноги традиционны­ми способами.

В восьмидесятые годы Милкен начал использовать облигации для финансирования поглощения небольших компаний более крупными, что способствовало изменению структуры огромного сектора корпораций Америки, включая «Галф ойл», «Краун Цел-лербах» и «Битрис». Многие гигантские компании образовались в результате слияния ранее существовавших фирм — благодаря ме­тодам финансирования Милкена.

А если это изменить, что можно будет сделать?

Медицинские отходы стали для Америки серьезной проблемой. В настоящее время 6800 больниц страны каждый день произво­дят 13 000 тонн отходов. Большая их часть сжигается, причем этот процесс требует огромных затрат и увеличивает опасность загрязнения воздуха. Высокая стоимость транспортировки и за­хоронения отходов заставляет руководство многих больниц из­бавляться от них противозаконным образом. Нередко отходы вы­брасываются на пляжи.

134 Часть 2. Линейные игры для ума

Фирма «Кембастшн инжиниринг» из Стамфорда, штат Кон­нектикут, разработала способ дезинфекции медицинских отхо­дов с помощью модифицированного микроволнового излучате­ля, который нетрудно перемещать с одного места на другое. Дезинфицированные отходы можно спрессовать и обычным об­разом захоронить на свалке. Весь процесс занимает около двадца­ти минут.

Новое использование?

Клэренс Бердси распространил процесс быстрого заморажива­ния продуктов на цитрусовые и создал принципиально новый продукт — замороженный апельсиновый сок.

Новые рынки?

Нередко люди, которые успешно выводили продукты своего труда на новые рынки сбыта, зарабатывали целые состояния. Компания «ЗМ» начинала свою деятельность как поставщик абразивных и клеящих материалов для промышленности, никогда не помыш­ляя о бытовом потребительском рынке. Все началось с того, что компания разработала новый вид клеящей ленты, но никто из промышленных потребителей ею не заинтересовался. Казалось, вся работа пошла насмарку. Инженер, который непосредственно занимался разработкой ленты, принес домой несколько ее обрез­ков. К его удивлению, дочери-подростки нашли, что лента отлич­но подходит для укладки волос на ночь. Так фирма «ЗМ» нашла потребительский рынок для продукта, получившего со временем название «Скотч тэйп».

Создание другого уже упоминавшегося ранее изделия фирмы «ЗМ» — блокнота «Пост-ит» — стало возможным после того, как был изготовлен клей, предназначенный для использования на неподвижных поверхностях — например, на досках объявлений. Артур Фрай, химик компании «ЗМ», продолжал искать новые способы применения для этого клея. В один прекрасный день 1974 года, когда Фрай пел в хоре пресвитерианской церкви в го­роде Сент-Пол, его посетила потрясающая мысль: клейким дол­жен быть только край бумаги, удерживающий листы вместе. Фрай понял, что рынок сбыта этого изделия следует искать там, где бумагу приклеивают к бумаге, а не к доске объявлений.

Глава 9. Вопросы «СКАМПЕР» 135

Другие области?

Один консервативно мыслящий человек задумался о концепции ча­стной собственности применительно к проблемам охраны окру­жающей среды. И у него родилась следующая идея: разрешить ча­стную собственность на слонов, чтобы защитить их от браконьеров.

Устранить или уменьшить?

Первоначально американские пышки были без «дырки». Расска­зывают, что маленький мальчик, наблюдая за тем, как его мама печет пончики, заметил, что посередине тесто плохо пропекает­ся. Он взял вилку и проткнул пончик, создав тем самым всем хо­рошо известную классическую пышку.

Нередко идеи приходят благодаря эффекту уменьшения. Пу­тем последовательной обработки, оттачивания, совершенствова­ния идей, предметов и процессов вы постепенно «сжимаете» за­дачу, сводя ее к тому, что действительно крайне необходимо или, возможно, годится для другого применения. Например, можно отбросить милитаристические функции танка, оставив только его мощь и гусеничный ход, — и создать трактор.

Поищите, что можно уменьшить, устранить, пропустить, представить в миниатюре. Для этого задайте себе следующие во­просы.

А если бы оно было меньше?

Что можно опустить?

Можно ли это разделить? Расчленить? Разбить на части?

А преуменьшить?

Q А если это поставить на поток? Сделать миниатюрным?

Сжать? Уплотнить? Q Что можно убрать? Q Можно ли пренебречь правилами? Q Что не является необходимым?