Емтихан сратары мен тест тапсырмалар тізімі.

 

№ крделілік дегейі Сра блім таырып Жауап А) (дрыс) Жауап В) Жауап С) Жауап D) Жауап Е)
Менеджмент функцияларын атаыз Жоспарлау, йымдастыру, мотивация, баылау Реттеу, стандарттау, сертифікат тау Мотивация, координация, есеп, баылау Жйелеу, біріктіру, алшаты, интенсификация йлестіру, нормалау, іріктеу, жобалау
Жйені трлерін атаыз Техникалы, биологиялы, леуметтік - экономикалы кімшілік, биологиялы, леуметтік Психологиялы, техникалы, леуметтік Биологиялы, рылымды, леуметтік Техникалы, йымды, психологиялы
Сырты орта факторлары Экономикалы, саяси, технологиялы, леуметтік, халыаралы рылымды, нарыты, бсекелестік Апаратты, экологиялы, тадаулы, процессуалды йымды, психологиялы, физиологиялы, жігерлендіру Тадаулы, мазмнды, нарыты, саяси
Ф.У.Тейлорды теориясы бойынша жмысшыларды басару принциптерін атаыз Жмысты р элементіні орындалуына ылыми ыай, жмысшыларды ылыми критерий бойынша тадау, оыту, жмысшыларды блу, менеджерлер мен жмысшыларды арасында жауапкершілікті блу Жмысшыларды тадау, оытуды ылыми ыайы, жмысшыларды блу, ебекті нормалау, келісімді аы Жмысты р элементіні орындалуыны ылыми ыайы, жмысты блу, менеджерлер мен жмысшылар арасында жауапкершілікті блу, келісімді ебек аы Жмысты хронометраждау, келісімді ебек аы, жмысшыларды блу, кадрларды тадау Жмысшыларды ылыми критерий бойынша тдау, оыту, жмыстан босату, апарат алмасу
Формальды топ дегеніміз… Басшылы тарапынан рылан топ Жадайа байланысты рылан топ Белгілі масатты орындауа арналан уаытша рылым Спонтанно рылан топ Жмысшылар олдауымен рылан топ
Менеджмент дегейлерін анытаыз Жоары, ортаы, тменгі Жоары, аралы, тменгі Аралы, жоары Ортаы, аралы, тменгі Аралы, матрицалы
Файоль бойынша басару ызметіні немесе функциясыны трлері Жоспарлау, йымдастыру, басшылы ету, йлестіру, баылау Жоспарлау, жігерлендіру, басшылы, баыттау, есеп Жоспарлау, басшылы, баыттау, есеп йымдастыру, басшылы, баыттау, жігерлендіру йлестіру, баыттау, жігерлендіру, есеп
Жйені типтерін атаыз Жабы, ашы Біріккен, жабы Жабы, коммуникабельдік Ашы, біріккен Жабы, нарыты
Стратегияны ай анытамасы дрыс Масата жетуге баытталан басшылыты абылдайтын шешімі мен іс - рекеті йымны масатын анытауа баытталан ажетті баыттар Басшыны тсілдері мен процедуралары Істі жргізу тртібі Басшылы дістер мен іс жргізу тртібі
Формальды емес топ дегеніміз не Психофизиологиялы сйкестілікпен жалпы ызыушылытан еркін йымдастырылан топ Жадайа байланысты рылан топ Шиеленістен туындаан топ Аныталан масатты орындауа арнайы рылан топ Ерікті йымдастырылан топ
леуметтік – экономикалы жйе неше бліктен трады
Басару рылымын алыптастыранда олданылатын теориялы ыайлар Ситуациялы, жйелік, бихевиоралды, классикалы теория ыайлары рылымды, ылыми, принципиалды дістемелік, абстрактылы, салыстырмалы Конструктивті, тсінушілік, дидактикалы Пайызды, йымдастырушылы, байланыстырушы
Жйелік кзарас нені білдіреді ндірістік йымды жне басару рылымдарын біріккен жйе трінде арастыруды ндірістік жым жмысшыларыны леуметтік ролін алашы жоспара енгізуді Басару рылымын жасауды тиімді дістері р трлі факторлара негізделуі тиіс Ебекті блісуды жоары дегейімен, дамыан басару иерархиясымен сипатталады Жйедегі адамдарды леуметтік ролін бірінші кезекке ояды
рылым бойынша менеджмент трлерін атаыз ндірістік, кадр, аржы, стратегиялы, апарат, инновациялы, халыаралы, сапа, т.б. ндірістік, кадрлар, тактикалы, бухгалтерлік, сапа, т.б. Инновациялы, аржы, апарат, аппаратты, теориялы, стратегиялы аржы, стратегиялы, аналитикалы, кадр, ткізу менеджменті, т.б. Халыаралы, сапа, стратегиялы, бухгалтерлік, нарыты, т.б.
азастанны ЖОО – да іскерлік кімшіліктендіру ай жылдан бастап оытылуда
Ттастай рылымды райтын, жаа асиетке ие болатын зара рекеттесетін элементтерді жиынтыы нені білдіреді жйені кешенді йымды йымды рылымды Ксіпорынны ішкі ортасын
леуметтік – экономикалы жйені асиеттері немесе белгілері иерархиялыы, автономдыы, сырты ортаа бейімделгіштігі иерархиялыы, наты шекарасыны болуы, згергіштігі иерахиялыы, сырты ортаа бейімделгіштігі, наты шекарасыны болуы автономдыы, згергіштігі, масатты баытталуы сырты ортаа бейімделгіштігі, масатты баытталуы, згергіштігі
„Иерархиялы” андай маынаны білдіреді тменнен жоарыа баыну тртібі басару дегейлеріні кп болуы басару рылымыны крделілігі рылымдаы тікелей жне клбеу байланыстар жйені зін - зі басаратындыы
Жйені автономды асиеті андай маынаны білдіреді жйені зін - зі басаратындыы тменнен жоарыа баыну тртібі басару дегейлеріні кп болуы басару рылымыны крделілігі рылымдаы тікелей жне клбеу байланыстар
„ара жшік” ымы андай операциялардан трады ену, трлену, шыу ену, айырбас, шыу трлену, шыу, ткізу кодтау, трлену, декодтау ену, трлену, сату
Капитал, машина, жмысшы кші, баа дегейі, аржы жне салы саясаты андай сырты орта элементтері сырты экономикалы орта сырты технологиялы орта сырты саяси орта сырты леуметтік орта сырты этикалы орта
Топтаы адамдарды кзарасына, тілек, ыыласына, интеллигенттілігі мен біліміне, сеніміне арай алыптасатын орта алай аталады сырты леуметтік орта сырты экономикалы орта сырты технологиялы орта сырты саяси орта сырты этикалы орта
леуметтік – экономикалы орта бліктері басарушы, басарылатын негізгі, осымша ашы, жабы ішкі, сырты биологиялы, техникалы, леуметтік
Ретке келтіру масатында басару ыпалын жргізуге арналан объекті алай аталады басарылатын жйе басарушы жйе ашы жйе жабы жйе леуметтік жйе
Техникалы ралдар кмегімен масата сай ыпал етуді жзеге асыратын органдар мен жеке жмысшылар жиынтыы басарушы жйе басарылатын жйе ашы жйе жабы жйе леуметтік жйе
Ебек ралдары, жекелеген операциялар мен процестер андай жйені элементтері болып табылады технологиялы экономикалы леуметтік ндірістік саяси
Басармадаы буындар мен жекелеген жмыскерлер жиынтыы жне оларды баыныштылыы, тікелей жне клбеу байланыстары алай аталады басару рылымы басару процесі йымдастыру жоспарлау стратегия
„Егер сен басшы болса байсалды бол, тініш айта келген адам саан ойындаысын айтып біткенше сзін блме” деп. ай кітапта жазылан „Птаххотепа йретуі” „Фабриканы басару” „ылыми менеджмент принциптері” „Индустриалды ркениеттегі адамгершілік арым – атынас” „менеджерге ойылатын талаптар”
„Данданити” не маынаны білдіреді таяпен тпелеп басару материалды ынталандыру оамны анааттануы жмысшылара психологиялы ыпал ету басаруда ынталандыру дістерін олдану
ылыми басару мектеп жылдары 1856 - 1920 1920 - 1930 1920 - 1950 1930 – 1950 1920 – 1990
ылыми басару мектебіні негізін салушы Ф.У.Тейлор Анри Файоль Элтон Мэйо Генри Гантт Л.Гильберт
Микрохронометром приборын кім ойлап тапты Гильберт Гантт Форд Файоль Мэйо
„німділікті 12 принцип” авторы Эмерсон Гантт Форд Файоль Мэйо
кімшілік жне классикалы мектеп андай жылдарды амтиды 1920 - 1950 1880 – 1920 1930 - 1950 1950 – азіргі уаыта дейін 1880 – 1950
кімшілік жне классикалы мектепті авторы Анри Файоль Ф.Тейлор Э.Мэйо Г.Гантт Г.Форд
Менеджерлерге арналан 14 принципті кім сынды Анри Файоль Ф.Тейлор Э.Мэйо Г.Гантт Г.Форд
Адамгершілік арым – атынас мектебі андай жылдарды амтиды 1930 - 1950 1920 - 1950 1880 - 1920 1880 – 1930 1880 – 1950
Адамгершілік арым – атынас мектебіні авторлары М.П.Фоллет, Э.Мэйо М.П.Фоллет, Г.Гантт Ф.Тейлор, Э.Мэйо Э.Мэйо, А.Файоль Э.Мэйо, Эмерсон
Шамамен 20 жыл брын АШ-та андай басшылы стемдік етті Дара басшылы жымды басшылы оамды басшылы Демократия Либералды басшылы
Американды мамандарды пікірінше е иын проблема болып не табылады компаниялара за мерзімді саясат белгілеу жоспарлау компанияны жмысын йымдастыру компанияда баылау функциясын жзеге асыру ызметкерлерді жмыса ынталандыру
Басару дегеніміз не жымдаы адамдара немесе оларды бірлескен ебек процесіне масатты жйелі ыпал ету шешімдерді шыару, оларды абылдау жне оларды орындалуын йымдастыру, баылау жмыстарын бірізділікпен жзеге асыру нарыты зерттеу, адамдарды ажеттіліктері мен мтаждытарын алмастыру арылы анааттандыру басшы абылдаан рекеттер мен шешімдер жиынтыы олда бар апараттарды деуге негізделген басару шешімдерін дайындау процесі
Басару процесі дегеніміз не шешімдерді шыару, оларды абылдау жне оларды орындалуын йымдастыру, баылау жмыстарын бірізділікпен жзеге асыру жымдаы адамдара немесе оларды бірлескен ебек процесіне масатты жйелі ыпал ету нарыты зерттеу, адамдарды ажеттіліктері мен мтаждытарын алмастыру арылы анааттандыру басшы абылдаан рекеттер мен шешімдер жиынтыы олда бар апараттарды деуге негізделген басару шешімдерін дайындау процесі
Стратегиялы жоспарлау дегеніміз не басшы абылдаан рекеттер мен шешімдер жиынтыы шешімдерді шыару, оларды абылдау жне оларды орындалуын йымдастыру, баылау жмыстарын бірізділікпен жзеге асыру жымдаы адамдара немесе оларды бірлескен ебек процесіне масатты жйелі ыпал ету нарыты зерттеу, адамдарды ажеттіліктері мен мтаждытарын алмастыру арылы анааттандыру олда бар апараттарды деуге негізделген басару шешімдерін дайындау процесі
Жоспарлау дегеніміз не олда бар апараттарды деуге негізделген басару шешімдерін дайындау процесі басшы абылдаан рекеттер мен шешімдер жиынтыы шешімдерді шыару, оларды абылдау жне оларды орындалуын йымдастыру, баылау жмыстарын бірізділікпен жзеге асыру жымдаы адамдара немесе оларды бірлескен ебек процесіне масатты жйелі ыпал ету нарыты зерттеу, адамдарды ажеттіліктері мен мтаждытарын алмастыру арылы анааттандыру
Басару процесі андай ызмет трлерін амтиды жоспарлау, йымдастыру, мотивация, баылау жоспарлау, йымдастыру, реттеу, баылау жоспарлау, реттеу, баыттау, мотивация мотивация, баылау, ретке келтіру, жоспарлау жоспарлау, баыттау, йлестіру, баылау
йымдастыру функциясы дегеніміз не андай да бір рылымды ру олда бар апараттарды деуге негізделген басару шешімдерін дайындау процесі ызметкерлерді ынталандыру дістері ызметкерлерді міндеттерін орындауларын тексеру мемлекетті экономиканы кімшілік йымдастыруы
Мотивация дегеніміз не ызметкерлерді з міндеттерін тиімді, жасы орындау шін оларды ынталандыру, ыпал ету дістері андай да бір рылымды ру олда бар апараттарды деуге негізделген басару шешімдерін дайындау процесі ызметкерлерді міндеттерін орындауларын тексеру мемлекетті экономиканы кімшілік йымдастыруы
Стратегиялы жоспарлау басару ызметіні андай 4 трін амтиды ресурстарды блу, сырты ортаа бейімделу, ішкі йлестіру, йымды стратегиялы мдениетті алыптастыру жоспарлау, йымдастыру, мотивация, баылау ресурстарды блу, жоспарлау, ішкі йлестіру, сырты ортаа бейімделу жоспарлау, сырты ортаа бейімделу, ішкі йлестіру, йымда стратегиялы мдениетті алыптастыру жоспарлау, йымдастыру, мотивация, ішкі йлестіру, сырты ортаа бейімделу
Ксіпорын басарушысыны алдында андай негізгі стратегиялы баламалар болуы ммкін шектеулі су, су, ысарту, ш стратегияны бірігуі шектеулі су, тадау, тадау, масатты баытталу шектеулі су, су, йлестіру, 3 стратегияны бірігуі су, лдырау, кемелдену, толысу шектеулі су, су, кемелдену, 3 стратегияны бірігуін тадау
Туекелдігі тмен, ресурстары шектеулі ксіпорындар андай стратегиялы баламаны тадайды шектеулі су су ысарту 3 стратегияны бірігуі жою
андай стратегиялы балама ыса жне за мерзімді масаттарды дегейін ткен жылмен салыстыранда едуір жоарылату жолымен жзеге асырылады су шектеулі су ысарту 3 стратегияны бірігуі жою
су трлері ішкі, сырты негізгі, осымша стратегиялы, тактикалы бастапы, 2 кезектегі ішкі, сырты осымша
Тауарлар ассортиментін кеейту жолымен жзеге асырылатын су трі Ішкі сырты стратегиялы тактикалы негізгі
Баса фирманы осып алу немесе бірігу жолымен жзеге асатын су трі сырты ішкі стратегиялы тактикалы негізгі
Стратегияларды тадауа ыпал ететін факторлар туекел, ткен стратегия стереотипі, меншік (акция) иелеріні ысымы, уаыт туекел, ткен стратегия стереотипі, бсекелестер, уаыт туекел, нары, бсекелестер, уаыт ткен стратегия стереотипі, нары, меншік иелеріні ысымы, саясат меншік (акция) иелеріні ысымы, уаыт, саясат, бсекелестер
Стратегиялы масаттара ол жеткізуге жне оларды жзеге асару шін ресурстарды анытауа баытталан жеке операцияларды жоспарлау тактикалы (оперативті) жоспарлау стратегиялы жоспарлау макродегейдегі жоспарлау за мерзімді жоспарлау ыса мерзімді жоспарлау
Тактикалы жоспарлау андай уаыта жасалады ыса жне орташа уаыта за уаыта 10 – 15 жыла мірлік 5-10 жыла
аржыны жоспарлау трлері за мерзімдік, ыса мерзімдік стратегиялы, тактикалы негізгі, осымша ішкі, сырты орта мерзімдік, ыса мерзімдік
Бірінші кезекке ндіріс жымындаы жмыскерлерді леуметтік ролін ктеруге негізделген кзарас алай аталады бихевиоралды кзарас жйелік кзарас ситуациялы кзарас бюракратты кзарас классикалы теорія
ндірістік йым мен басару рылымы ттас жйе ретінде арастыратын кзарас жйелік кзарас бихевиоралды кзарас ситуациялы кзарас бюракратты кзарас классикалы теорія
р трлі наты ситуациялы факторлара негізделетін кзарас ситуациялы кзарас жйелік кзарас бихевиоралды кзарас бюракратты кзарас классикалы теория
Ебек блінісіні жоары дрежесімен, басару иерархиясыны дамыандыымен, персоналдарды жріс-трысында кптеген ережелер мен нормаларды болуымен сипатталатын кзарас бюракратты кзарас ситуациялы кзарас жйелік кзарас бихевиоралды кзарас классикалы теория
рбір звеноны бір ана басарушысы болу керек, яни бір адамнан ана бйры алу ажет деп пайымдайтын йымды рылымды ру принципі алай аталады Жарлы беру мен дербес жауапкершілікті ттасты принципі Сызыты жне функционалды басшылыты арасындаы наты шекараны белгілеу принципі Баылауды рістеу принципі Наты ызметті шектеу принципі Икемділік жне немділік
Сызыты басшылы нім ндірісін басаруды жзеге асыру керек, функционалды сызыты басшылыа кмек крсету керек деп пайымдайтын йымды рылымды ру принципі Сызыты жне функционалды басшылыты арасындаы наты шекараны белгілеу принципі Жарлы беру мен дербес жауапкершілікті ттасты принципі Баылауды рістеу принципі Наты ызметті шектеу принципі Икемділік жне немділік
Бір адам тиімді басара алатын басарушыларды санын, яни басару нормасын анытау принципі Баылауды рістеу принципі Сызыты жне функционалды басшылыты арасындаы наты шекараны белгілеу принципі Жарлы беру мен дербес жауапкершілікті ттасты принципі Наты ызметті шектеу принципі Икемділік жне немділік
рбір ндірістік жне функционалды звеноларды баса блімшелерді функцияларына атысы жо, наты белгіленген жмысы болу керек деп пайымдайтын принцип Наты ызметті шектеу принципі Баылауды рістеу принципі Сызыты жне функционалды басшылыты арасындаы наты шекараны белгілеу принципі Жарлы беру мен дербес жауапкершілікті ттасты принципі Икемділік жне немділік
Басаруды йымды рылымы ішкі жне сырты орта згерістеріне нерлым аз шыын жмсай отырып бейімделу керек деп пайымдайтын принцип Икемділік жне немділік принципі Наты ызметті шектеу принципі Баылауды рістеу принципі Сызыты жне функционалды басшылыты арасындаы наты шекараны белгілеу принципі Жарлы беру мен дербес жауапкершілікті ттасты принципі
Классикалы рылым типтерін атаыз Сызыты, функционалды Сызыты, матрицалы Сызыты, бадарламалы-масатты Функционалды, матрицалы Функционалды, штабты
Алаш пайда болан рылым типі Сызыты Функционалды Матрицалы Штабты Масатты-бадарламалы
Басару рылымыны андай типінде рбір блімше бір ана басшыдан нсау алады Сызыты Функционалды Матрицалы Штабты Масатты-бадарламалы
андай басару рылымында жоары дегейдегі басшыны арамаында болатын басаруды ерекше штабты органы рылады Сызыты-штабты Сызыты Функционалды Матрицалы Масатты-бадарламалы
Басару рылымыны андай типінде ылыми-ндірістік ызметті барлы саласындаы бкіл блімшелер тікелей бадарлама басшысына баынады Бадарламалы-масатты Сызыты Функционалды Матрицалы Сызыты-штабты
Сызыты-функционалды жне бадарламалы-масатты рылымдарды йлестіру жолымен йымдастырылатын басару рылымы Матрицалы Бадарламалы-масатты Сызыты Функционалды Сызыты-штабты
Мотивация теориялары кандай Мазмнды, іс жргізу Алашы, екінші кезектегі Маслоу, Альдефер теориялары Жоспарлау, йымдастыру теориялары ділеттілік, кту теориялары
Адамдарды кздеген масата орай рекет етуге мжбр ететін іштей талаптануды тедестіруге негізделген мотивация теориясы Мотивацияны мазмнды теориясы Мотивацияны іс жргізу теориясы Маслоу теориясы Бірінші ажеттілік теориясы Екінші ажеттілік теориясы
Адамдарды тсінігі мен танымын ескере отырып, оларды здерін алай стайтындыына негізделген – ол не Мотивацияны іс жргізу теориясы Мотивацияны мазмнды теориясы Маслоу теориясы Бірінші ажеттілік теориясы Екінші ажеттілік теориясы
Мотивацияны мазмнды теориясыны кілдері А.Маслоу, Д.Мак– Клелланд, Ф.Герцберг жне т.б. А.Маслоу, Г.Гант, Г.Форд А.Маслоу, Портер-Лоулер, Ф.Герцберг Г.Гант, Г.Форд, Д.Мак-Клелланд Д.Мак-Клелланд, Ф.Герцберг, Портер-Лоулер
Мотивацияны іс-жргізу теорияларын ата міттену, ділеттілік теориялары, Портер-Лоулер моделі Герцбергті ос факторлы теориясы, билік, жетістік теориялары Билік, жетістік, атыстылы теориялары міттену, ділеттілік теориялары, Мак-Клелланд моделі міттену, билік, жетістік теориялары, Маслоу моделі
ажеттіліктер алай жіктеледі бірінші, екінші негізгі, осымша билік, жетістік мазмнды, іс-жргізу ндірістік, табии
Тамаа, суа ажеттіліктер ажеттілікті ай тріне жатады бірінші екінші негізгі осымша мазмнды
Табыса жетуге, зін рметтеуіне, билік етуге деген ажеттіліктер ажеттілікті ай тріне жатады екінші бірінші негізгі осымша мазмнды
Екінші ажеттіліктер андай ажеттілікке жатады психологиялы физиологиялы негізгі осымша мазмнды
Бірінші ажеттіліктер андай ажеттілікке жатады физиологиялы психологиялы негізгі осымша мазмнды
Марапаттауды типі нешеу
Марапаттау типтерін ата ішкі, сырты классикалы, арапайым сый аы, мадатау алашы, екінші кезектегі ызметін жоарылату, сыйлы беру
Жмысты зі беретін марапаттау Ішкі сырты сый аы алашы классикалы
Атарылан жмысты нтижесін сезіну, зін-зі рметтеу, жмыс барысында пайда болатын досты пен арым-атынас марапаттауды ай тріне жатады Ішкі сырты сый аы алашы классикалы
йым беретін марапаттау сырты ішкі досты пен арым-атынас алашы классикалы
ызметін жоарылату, мадатау, осымша аы тлеу марапаттауды ай тріне жатады сырты ішкі досты пен арым-атынас алашы классикалы
А.Маслоу адам ажеттіліктері нешеу бар