Загальна характеристика потокового виробництва, тенденції його розвитку.

Потокове виробництво - високоефективний метод організації виробничого процесу.

Воно має такі ознаки:

за групою робочих місць закріплюється обробка предмета одного найменування

робочі місця розташовують послідовно за ходом технологічного процесу

технологічний процес має високу поопераційну диференціацією, на кожному робочому місці виконується одна або декілька подібних операцій

предмети передаються поштучно або невеликими партіями згідно з ритмом роботи.

Потокові методи застосовуються в масовому і велико-серійному виробництві. Основною структурною ланкою є потокова лінія - технологічно і організаційно відокремлена група робочих місць, яка виготовляє один або декілька подібних типо-розмірів виробів згідно з ознаками потокового виробництва.

Потоковий метод має багато переваг, зокрема високий рівень продуктивності праці, механізації, спеціалізації й чітку організацію. Цей метод організації виробництва забезпечує скорочення тривалості виробничого циклу і незавершеного виробництва, збільшення коефіцієнту використання виробничих потужностей і зменшення витрат на виробництво.

Недоліками потокового методу є вузька спеціалізація робочих місць, що спричиняє труднощі переходу на інші види продукції. Для працівників недоліками можна вважати монотонність та одноманітність праці, що не дозволяє підвищити кваліфікаційний рівень та реалізувати індивідуальні можливості.

Основною структурною ланкою потокового виробництва є потокова лінія - ряд взаємозв'язаних робочих місць, розташованих в порядку послідовності виконання технологічного процесу і об'єднаний загальною для всіх нормою продуктивності (її визначає провідна машина потоку).

Класифікація потокових ліній:

1) За номенклатурою виробів:

а) Однопредметні

б) Багатопредметні

2) За ступенем безперервності:

а) Безперервні

б) Перервні

3) За способом підтримання ритму:

а) 3 регламентованим ритмом

б) 3 вільним ритмом.

4) Залежно від місця виконання операції:

а) 3 робочим конвеєром

б) Конвеєр із зняттям предметів.

5) За способом переміщення:

а) Конвеєр з безперервним рухом

б) Конвеєр з пульсуючим рухом

в) Стаціонарний потік.

Основним напрямом підвищення економічній ефективності потокового виробництва є впровадження напівавтоматичних і автоматичних потокових ліній, вживання роботів і автоматичних маніпуляторів для виконання монотонних операцій.

Форми організації виробництва, їх сутність, тенденції розвитку.

Організація виробництва — це комплекс заходів, спрямованих на раціональне поєднання процесів праці з речовинними елементами виробництва в просторі й часі з метою підвищення ефективності виробництва, тобто досягнення поставлених завдань у найкоротший строк за найкращого використання виробничих ресурсів.

Організація виробництва охоплює проектування, здійснення на практиці, удосконалення виробничого процесу, тобто це діяльність, пов'язана з розробкою, використанням і удосконаленням виробничих систем, на основі яких виробляються основна продукція або послуги підприємства. Організацію виробництва можна також розглядати як сукупність дій із планування, координації та виконання виробничо-технологічного циклу для створення продуктів і сервісу.

Основні завдання, що розв'язуються організацією виробництва, такі:

— скорочення часу запуску нової продукції у виробництво;

— створення гнучких виробничих систем, що дають змогу в масовому обсязі виробляти і пропонувати послуги за індивідуальними замовленнями споживачів;

— управління глобальними виробничими мережами;

-ін.