Комбинированная диверсификация

Несвязанная диверсификация

Несвязанный вид диверсификации – это использование существующих средств и капитала для освоения совершенно нового отраслевого направления, которое не связано с прошлой деятельностью. Отсутствие устоявшихся или ранее подготовленных связей зон хозяйствования.

Связанная диверсификация

В основе связанной диверсификации лежит принцип расширения и распространение возможностей предприятия. Главное целью указывается приобретение ярко выраженного эффекта синергизма, при котором результат усилий значительно превышает отдельные выгоды от каждой задействованной отрасли или вида деятельности предприятия.

Комбинированная диверсификация

Наиболее распространенным методом развития компаний является смешанная диверсификация, которую можно реализовать несколькими способами:

· Наполнение портфеля предприятия большим количеством стратегических зон хозяйствования, относящихся и к связанному, и к несвязанному виду.

· Разделение производственных и административных ресурсов между группой несвязанных направлений, каждое из которых развивается по принципам связанной диверсификации.

Классификация:

Смежная диверсификация проявляется в расширении номенклатуры товаров и сфер деятельности предприятия путем использования потенциала традиционного бизнеса предприятия. Существование данного вида возможно как в одной, так и в обеих формах одновременно, которые определяютсякак профильная диверсификация и вертикальная диверсификация.

Профильная диверсификация – производство новых продуктов (услуг) с помощью традиционных технологий, которая может быть представлена в следующих формах:

• товарная диверсификация – создание товаров или услуг, технически однородных традиционным; характерна для предприятий, стоящих в начале пути диверсификационных преобразований;

• сопутствующая диверсификация свойственна широко диверсифицированным предприятиям и характеризуется развитием новых производственных направлений, как правило, функционально дополняющих существующие. Осуществляется из соображения потребительского соответствия одному или нескольким продуктовым направлениям.

Вертикальная диверсификация – проникновениев сферы деятельности,связанные с различнымиэтапами производства исбыта основного продуктапредприятия. В зависимости от первоначальных функций предприятия по отношению к своему основному продукту вертикальная диверсификация может быть прогрессивной, то есть ориентированной на деятельность, связанную с каким-либо из последующих этапов производства, товародвижения или послепродажного обслуживания, или регрессивной, то есть ориентированной на предыдущие этапы производства и/или товародвижения [3].

Несвязанная диверсификация – расширение организации в отрасли, не связанные с основным производством, которое выражается в одном из двух состояний:

а) конгломеративная диверсификация, при которой предприятие одновременно функционирует в различных видах бизнеса, не имеющих между собой какой либо технологической или рыночной общности;

б) диверсификация, ориентированная на потребности традиционного рынка производство товаровили услуг, не связанных общими технологиями, ноотвечающих потребностям одного рынка.

Географическая диверсификация – расширение границ присутствия и сфер деятельности предприятия с целью получения искомых преимуществ, которые отсутствуют на домашнем рынке. Предприятие может развиваться либо в одном, либо одновременно в обоих направлениях, которые определяются как:

• региональная диверсификация – расширение границ присутствия предприятия в новых формах в пределах домашнего рынка;

• международная диверсификация – расширение границ присутствия предприятия в новых

формах за пределы домашнего рынка в виде организации или приобретения дочерних

предприятий.

 

 

33333333. Организационная структура управления, ее типы и виды с пояснением.

В современной теории экономики выделяются два вида управления предприятиями: механистический и органический. Они построены на принципиально различных основах и имеют специфические черты, позволяющие выявлять сферы их рационального использования и перспективы дальнейшего развития.

Механистические виды: