Отчет по производственной практике

Выполнила: студентка 3 курса,

группы 36-О

Ковалевская Н.

Руководитель практики

_____________________

(фамилия и инициалы)

Симферополь, 2016

СОДЕРЖАНИЕ


1. Общие сведения о предприятии АО «Сизакор»
2. Характеристика рынка сбыта АО «Сизакор»
3. Организационная структура управления предприятием
4. Охрана труда на предприятии АО «Сизакор»
Приложения

1. Общие сведения о предприятии АО «Сизакор»

В 1974 г. было образовано предприятие по строительству, монтажу и наладке опытно-експереметальних сетей автоматики и телемеханики на оросительных сетях Крыма - ПМК-4, которое в 1988 г. было преобразовано в ППСО «Сизакор». Решением членов трудового коллектива в 1990 г. ППСО «Сизакор» было преобразовано в арендное предприятие, а в 1995 г. путем реорганизации ППСО «Сизакор» – в ОАО «Сизакор».

28.04.2011 г. согласно решению общего собрания акционеров предприятие ОАО «Сизакор» было переименовано в ПАО «Сизакор».

Предприятие было перерегистрировано 27.11.2014 г. в составе субъектов РФ и получило название Акционерное общество «Сизакор».

Форма предпринимательской деятельности – юридическое лицо. Форма собственности – корпоративная.

Местонахождение АО «Сизакор»: Республика Крым, г. Симферополь, ул. Крылова, 155.

Уставный капитал АО «Сизакор» составляет 64895 тыс. руб. В числе акционеров 4 юридических лица (удельный вес акций 99,18 %) и 389 физических лиц.

Среднесписочная численность персонала АО «Сизакор» в 2015 г. составляет 47 чел.

Основными видами деятельности АО «Сизакор» являются переработка полимерного сырья и выпуск из него: труб полиэтиленовых для водо- и газоснабжения, труб полипропиленовых для холодного и горячего водоснабжения, труб хозяйственно-технического назначения, соединительных деталей к трубам, пленки полиэтиленовой, литьевых и выдувных изделий.

Продукция производится из первичного высококачественного сырья, высококвалифицированными специалистами. Вся выпускаемая продукция проходит испытание в аккредитованной лаборатории завода.

Освоение производства труб многослойных металополимерных для систем горячего водоснабжения и отопления осуществляется под руководством специалистов НПО «Пластик» (г. Москва), ведущего научно-производственного объединения в странах СНГ. Продукция производится из первичного высококачественного сырья, высококвалифицированными специалистами. Вся выпускаемая продукция проходит испытание в аккредитованной лаборатории завода. Качество производимых полиэтиленовых труб для газопроводов неоднократно подтверждалось положительными результатами испытаний в аккредитованной лаборатории испытания полимеров электросварки.

Пластиковые трубы отличаются долговечностью, не требуют катодной и анодной защиты, изоляции, не подвержены коррозии. Преимущество применения пластиковых труб для газоснабжения и водоснабжения:

· гарантия эксплуатации до 50-80 лет;

· химическая стойкость, отсутствие вредных выделений;

· гладкость внутренней поверхности, легкость соединения между собой;

· пластичность, малый вес, высокая механическая прочность;

· стойкость к действию коррозии, статистических и блуждающих токов;

· устойчивость к микроорганизмам и грызунам;

· низкая цена;

· отсутствие затрат на техническое содержание и обслуживание трубопроводов.

Начиная с 1993 экономическое положение предприятия постепенно ухудшалось. Снижение производство продукции было обусловлено целым рядом объективных факторов, основными из которых являются отсутствие крупных заказов на продукцию, отсутствие достаточного размера оборотных средств и постоянных рост кредиторской задолженности предприятия, происходивших в условиях общегосударственного кризиса в экономике и практически полного отсутствия финансовой поддержки со стороны государства. Несмотря на снижение уровня основных технико-экономических показателей, АО «Сизакор» обладает достаточно высокими потенциальными возможностями, реализация которых позволили бы получать высокий размер прибыли.

Продукция пользуется спросом – около 10 % технических труб, в том числе, для газо- и водоснабжения, реализуется в Крыму, остальные – по странам СНГ и другим регионам РФ.

Филиалов и представительств АО «Сизакор не имеет.

Основная цель деятельности Общества – удовлетворение потребностей предприятий, организаций и населения в услугах и товарах, создание рыночной инфраструктуры в Республике Крым, дальнем и ближнем зарубежье и получение прибыли. Основная деятельность предприятия направлена на переработку первичного полимерного сырья, изготовление продукции из пластмассы, полиэтиленовых труб.

Предметом деятельности предприятия является:

· производство полимерных труб, арматуры и полиэтиленовой пленки из первичного сырья;

· оптовая и розничная реализация ассортимента труб, арматуры и полиэтиленовой пленки;

· реализация субъектам строительных компаний и сельскохозяйственным предприятиям выпускаемой продукции;

· оптовая и розничная торговля непродовольственными товарами;

· финансовое посредничество;

· предоставление услуг по сварке «встык» фитингов из полиэтилена: втулки, отводы, крестовины, тройники, переходы;

· выполнение заказов по изготовлению металлических фланцев, d=40-225 мм, литьевых и выдувных изделий из пластмасс: фитинки для полива и канализации, хозтовары, канистры, емкости и пр.

Общество имеет право заниматься какой-либо хозяйственной деятельностью, которая не противоречит действующему законодательству.

Основными поставщиками композиционного полиэтилена трубных марок (в основном ПЭ-80) являются компании «Ставролен», «Казаньоргсинтез», «Томскнефтехим» (Россия), TVK (Венгрия), «Korea Petrocemikal» (Южная Корея), «Сольвей» (Бельгия), «Атофина» (Франция). Большой проблемой для производителей труб являются поставки низкосортной и дешевой продукции из Турции и Китая.

Стимулом для развития производства ПЭТ явилось строительство и реконструкция газовых сетей в сельской местности. Интенсивное применение полиэтиленовых труб для строительства газораспределительных магистралей началось в 2001 г. Ежегодные темпы прироста протяженности таких магистралей достигали 50-70%. Сегодня применение полиэтиленовых труб является основным направлением в реновации и строительстве газораспределительных сетей.

2. Характеристика рынка сбыта АО «Сизакор»

АО «Сизакор» работает на трех основных товарных рынках: рынок полиэтиленовых труб (ПЭТ), рынок полиэтиленовой пленки и рынок трубной арматуры.

В 2015 г. предприятие выпускает продукцию следующего назначения:

· полиэтиленовые напорные трубы для водопроводов и канализационных сетей;

· полиэтиленовые трубы для газопроводов;

· трубы для горячего, холодного отопления;

· трубы для капельного орошения;

· полиэтиленовую и термоусадочную пленку;

· литьевые, выдувные изделия.

Основным рынком сбыта является рынок ПЭТ. Основными потребителями полимерных труб являются строительно-монтажные организации, управления жилищно-коммунальных хозяйств, а также индивидуальные застройщики.

Целевыми сегментами предприятия являются:

- индивидуальные покупатели;

- торговые предприятия и организации;

- строительные фирмы;

- сельскохозяйственные предприятия (трубы для капельного орошения).

Данные табл.1 показывают, что потребители каждого сегмента ценят качество продукции, наличие сервисного обслуживания, однако для потребителей каждого сегмента значимость этих критериев различна. Так, частные лица очень чувствительны к цене.

Таблица 1

Состояние целевых сегментов рынка АО «Сизакор»

Сегмент покупателей	Основные факторы конкурентоспособности	Характеристика сегмента
1. Индивидуальные покупатели	Цена Качество Надежность Сервисное обслуживание в магазинах	Ценители качества
2. Торговые предприятия и организации, строительные фирмы, сельскохозяйственные предприятия	Качество Надежность Ассортимент Сервисное обслуживание при монтаже Cроки доставки	Покупатели оптовой продукции

Что касается предприятий, организаций и фирм, то для них решающими показателями при покупке продукции данного предприятия являются получение продукции в нужном количестве, ассортименте и в точно указанные сроки.

На основе результатов анализа потребителей и факторов макро- и микросреды функционирования АО «Сизакор» был проведен SWOT-анализ.

Перечень сильных и слабых сторон АО «Сизакор», а также рыночных возможностей и угроз представлен в матрице SWOT (табл. 2).

Таблица 2

SWOT-анализ

Сильные стороны Высокое качество продукции Соответствие продукции стандартам Предоставление дополнительных услуг и сопутствующих товаров Относительно низкая цена продукции Высокая квалификация персонала Использование рекламы для продвижения товара на рынок

Слабые стороны Не достаточное использование достижений НТП. Низкий уровень развития маркетинговой деятельности

Возможности Рост рынка, расширение ассортимента Развитие (улучшение) экономической ситуации в регионе и в стране в целом Увеличение платежеспособного спроса Использование внутренних резервов предприятия

Угрозы Появление новых конкурентов и/или активизация деятельности существующих, в т.ч., зарубежных. Влияние новых негативных факторов конкурентоспособности. Снижение темпов развития экономики.

Основными конкурентами АО «Сизакор» являются: в Крыму – АО «Поливтор» (г. Красноперекопск); в РФ – холдинг «Евротрубпласт» и ОАО «Казаньоргсинтез».

Для укрепления своей рыночной позиции АО «Сизакор» повышает качество полиэтиленовых труб, расширяет ассортимент трубной арматуры, предоставляет услуги по монтажу трубопроводов.

Чтобы появление новых конкурентов и активизация ужесуществующих значительно не сказывались на деятельности АО «Сизакор», необходимо выбрать правильную стратегию и позиционировать свой товар как уникальный, обладающий теми качествами, которые отсутствуют у товаров конкурентов.

С клиентами заключаются договора на реализацию продукции для строительства магистралей, и прокладки труб.

Условия работы с оптовыми покупателями представлены в табл. 3.

АО «Сизакор» имеет в своем распоряжении 2 грузовых машины для доставки изготавливаемой продукции к покупателю (грузовики довольно рентабельный вид транспорта для перевозки продукции на расстояния средней дистанции), 1 фура для доставки сырья, материалов, комплектующих изделий и 2 легковые машины. При выборе автомобильного транспорта для транспортировки своего товара учитывается основной фактор – быстрота доставки, доставка с минимальными потерями времени.

Таблица 3

Условия работы с оптовыми покупателями

Форма оплаты (предоплата, оплата по факту, отсрочка платежа)	Предоплата, оплата по факту, отсрочка платежа
Наличие скидок (при каких условиях и какие размеры скидок)	От 1% до 5%
Существование минимального размера поставки	не менее 1 бухты труб и 1 упаковки пленки и полиэтилена

Предприятие располагает двумя складами длительного хранения сырья, материалов и готовой продукции. Постоянно обновляющийся склад соединительных деталей позволяет удовлетворить потребность клиента в деталях любого типоразмера. На складе присутствуют также десятки сварочных аппаратов для терморезисторной и стыковой сварки.

Все складские помещения отвечают нормам для хранения соответствующей продукции (сухие, хорошо проветриваемые помещения, с температурой не ниже 15-25⁰С).

Для транспортировки продукции, сырья, материалов на предприятии работают 3 водителя. При доставке готовой продукции покупателю, вместе с водителем едет контролер, который проверят состояние товара при передаче его заказчику и, в случае необходимости, может устранить незначительный дефект или поломку. На складах работают четверо складских рабочих.