Тест-контроль для самопроверки
2.1. Общая организационно-техническая подготовка строительного производства включает в себя:
а) обеспечение стройки проектно-сметной документацией; отвод площадки для строительства объекта или трассы для линейно-протяженного сооружения; оформление документации для обеспечения финансирования строительства; заключение контрактов с подрядными и субподрядными организациями на производство работ; решение вопросов о переселении лиц и организаций, размещенных в подлежащих сносу зданиях; обеспечение строительства подъездными путями, электро- и тепло-снабжением, системами водоснабжения, водоотведения и связи, помещениями бытового обслуживания строителей; организацию поставки на строительство оборудования, конструкций и материалов.
б) изучение инженерно-техническим персоналом проектно-сметной документации; ознакомление с условиями строительства; разработку календарных планов производства работ на вне- и внутриплощадочные подготовительные работы; выполнение работ подготовительного периода, включая строительство отдельных зданий и сооружений или их частей с целью последующего использования для нужд строительства;
в) разработку технологических карт и календарных планов производства работ; оборудование площадок и стендов укрупнительной сборки строительных конструкций; создание необходимого запаса строительных конструкций, материалов изделий; перебазирование на рабочее место и монтаж строительных машин и мобильных механизированных установок; выполнение мероприятий по обеспечению бригад инструментом, средствами малой механизации, измерений и контроля, подмащивания, ограждениями и монтажной оснасткой в составе и количестве, предусмотренными нормокомплектами.
2.2. Подготовка к строительству объекта включает в себя:
а) обеспечение стройки проектно-сметной документацией; отвод площадки для строительства объекта или трассы для линейно-протяженного сооружения; оформление документации для обеспечения финансирования строительства; заключение контрактов с подрядными и субподрядными организациями на производство работ; решение вопросов о переселении лиц и организаций, размещенных в подлежащих сносу зданиях; обеспечение строительства подъездными путями, электро- и тепло-снабжением, системами водоснабжения, водоотведения и связи, помещениями бытового обслуживания строителей; организацию поставки на строительство оборудования, конструкций и материалов.
б) изучение инженерно-техническим персоналом проектно-сметной документации; ознакомление с условиями строительства; разработку календарных планов производства работ на вне- и внутриплощадочные подготовительные работы; выполнение работ подготовительного периода, включая строительство отдельных зданий и сооружений или их частей с целью последующего использования для нужд строительства;
в) разработку технологических карт и календарных планов производства работ; оборудование площадок и стендов укрупнительной сборки строительных конструкций; создание необходимого запаса строительных конструкций, материалов изделий; перебазирование на рабочее место и монтаж строительных машин и мобильных механизированных установок; выполнение мероприятий по обеспечению бригад инструментом, средствами малой механизации, измерений и контроля, подмащивания, ограждениями и монтажной оснасткой в составе и количестве, предусмотренными нормокомплектами.
2.3. Подготовка к производству строительно-монтажных работ включает в себя:
а) обеспечение стройки проектно-сметной документацией; отвод площадки для строительства объекта или трассы для линейно-протяженного сооружения; оформление документации для обеспечения финансирования строительства; заключение контрактов с подрядными и субподрядными организациями на производство работ; решение вопросов о переселении лиц и организаций, размещенных в подлежащих сносу зданиях; обеспечение строительства подъездными путями, электро- и тепло-снабжением, системами водоснабжения, водоотведения и связи, помещениями бытового обслуживания строителей; организацию поставки на строительство оборудования, конструкций и материалов.
б) изучение инженерно-техническим персоналом проектно-сметной документации; ознакомление с условиями строительства; разработку календарных планов производства работ на вне- и внутриплощадочные подготовительные работы; выполнение работ подготовительного периода, включая строительство отдельных зданий и сооружений или их частей с целью последующего использования для нужд строительства;
в) разработку технологических карт и календарных планов производства работ; оборудование площадок и стендов укрупнительной сборки строительных конструкций; создание необходимого запаса строительных конструкций, материалов изделий; перебазирование на рабочее место и монтаж строительных машин и мобильных механизированных установок; выполнение мероприятий по обеспечению бригад инструментом, средствами малой механизации, измерений и контроля, подмащивания, ограждениями и монтажной оснасткой в составе и количестве, предусмотренными нормокомплектами.
2.4. Миссия строительного проекта - это:
а) генеральная цель проекта, четко выраженная причина его существования, детализирующая статус проекта, обеспечивающая ориентиры для определения целей следующих уровней, а также стратегий на различных организационных уровнях.
б) центральное звено в выработке направлений действий с целью получения обозначенных результатов проекта;
в) продукция или полезный эффект проекта в зависимости от предварительно поставленных целей.
2.5. Стратегия строительного проекта - это:
а) генеральная цель проекта, четко выраженная причина его существования, детализирующая статус проекта, обеспечивающая ориентиры для определения целей следующих уровней, а также стратегий на различных организационных уровнях.
б) центральное звено в выработке направлений действий с целью получения обозначенных результатов проекта;
в) продукция или полезный эффект проекта в зависимости от предварительно поставленных целей.
2.6. Результат строительного проекта - это:
а) генеральная цель проекта, четко выраженная причина его существования, детализирующая статус проекта, обеспечивающая ориентиры для определения целей следующих уровней, а также стратегий на различных организационных уровнях.
б) центральное звено в выработке направлений действий с целью получения обозначенных результатов проекта;
в) продукция или полезный эффект проекта в зависимости от предварительно поставленных целей.
2.7. Политический аспект окружения строительного проекта обусловлен:
а) наличием конкурентных предложений на рынке аналогичной продукции;
б) отношением органов власти различных уровней к проекту;
в) необходимостью обеспечения экологической безопасности проекта.
2.8. Экологический аспект окружения строительного проекта обусловлен:
а) наличием конкурентных предложений на рынке аналогичной продукции;
б) отношением органов власти различных уровней к проекту;
в) необходимостью обеспечения экологической безопасности проекта.
2.9. Территориальный аспект окружения строительного проекта обусловлен:
а) наличием конкурентных предложений на рынке аналогичной продукции;
б) отношением органов власти различных уровней к проекту;
в) необходимостью обеспечения экологической безопасности проекта.