Тема 2. Класифікація об'єктів контролінга
МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ
Для вивчення дисципліни
«КОНТРОЛІНГ»
для студентів ОКР «Бакалавр»
напряму підготовки –6.030601 «Менеджмент»
Київ-2012
КАБІНЕТ МІНІСТРІВ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ БІОРЕСУРСІВ І ПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ УКРАЇНИ
МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ
Для вивчення дисципліни
«КОНТРОЛІНГ»
для студентів ОКР «Бакалавр»
напряму підготовки –6.030601 «Менеджмент»
Київ-2012
УДК 631.537:575
Викладено загальні методичні вказівки до вивчення дисципліни «Контролінг» для підготовки бакалаврів напряму 6.030601 «Менеджмент»
Рекомендовано до видання вченою радою факультету аграрного менеджменту (протокол № 2 від 22 листопада 2011 року)
Укладач: кандидат економічних наук, доцент кафедри менеджменту ім. проф. Й.С. Завадського Аксентюк М.М.
Рецензенти:доктор економічних наук, професор В.К. Збарський
доктор економічних наук, професор О.Ю. Єрмаков
ВСТУП
Перехід до ринкової економіки вимагає нових підходів до управління. Економічне середовище в даний час украй нестабільне. Науково-технічний прогрес і динаміка зовнішнього середовища примушують сучасні підприємства перетворюватися на все складніші системи. Для забезпечення керованості таких систем необхідні нові методи. Новим словом в управлінні стала поява контролінга як функціонально обгрунтованого напрямку економічної роботи на підприємстві, пов'язаного із забезпеченням ухвалення оперативних і стратегічних управлінських рішень.
Дисципліна «Контролінг» покликана формувати у студентів фундаментальні теоретичні знання і практичні навики по спеціальних методах організації системи контролінга на підприємстві. В результаті вивчення дисципліни студенти повинні уміти організувати функціонування системи контролінга на підприємстві. Для успішного вивчення даної дисципліни студенти повинні мати теоретичні і практичні навики і знання по суміжних дисциплінах: «Бухгалтерському обліку», «Аудиту», «Менеджменту», «Економіці підприємства».
Програма вивчення нормативної дисципліни «Контролінг» складена відповідно до місця та значення дисципліни за структурно-логічною схемою, передбаченою освітньо-професійною програмою бакалавра з напрямку підготовки 6.030601 «Менеджмент», і охоплює всі змістовні модулі, визначені анотацією для мінімальної кількості годин, передбачених стандартом.
Предметом вивчення «Контролінг» є:
· вивчення основних принципів організації контролінга на підприємствах;
· оволодіння методологією формування системи контролінга і її функціонування;
· придбання навиків використання фінансової і іншої релевантної інформації для ухвалення як стратегічних так і оперативних управлінських рішень.
Основною метою викладання дисципліни «Контролінг» є засвоєння майбутніми менеджерами основ застосування в прийнятті управлінських рішень в діяльності підприємств методів контролінгу; набуття практичних навичок розрахунку економічної ефективності управлінських рішень, складання бюджетив підприємства та їх узгодження.
Основним завданням курсу є оволодіння студентами організаційними і методичними прийомами та принципами контролігу при здійсненні господарської діяльності підприємтвом.
ПРОГРАМНИЙ МАТЕРІАЛ КУРСУ
«ОПЕРАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
Змістовний модуль 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ КОНТРОЛІНГУ
Тема 1. Суть і функції контролінга
Поняття “Контролінг”. Цілі і завдання контролінга. Функції контролінга. Концепції системи контролінга. Роль контролінга в системі управління підприємством і взаємозв'язок з іншими функціями управління. Види контролінга. Суть стратегічного і оперативного контролінга та їх взаємозв'язок. Відмінності між оперативним і стратегічним контролінгом.
Тема 2. Класифікація об'єктів контролінга
Методи класифікації витрат, вживані в контролінгу. Класифікація витрат в цілях оцінки запасів і визначення фінансового результату. Класифікація витрат для ухвалення управлінських рішень. Класифікація витрат по ступеню регулируемости. Поняття центрів відповідальності і їх класифікація.