ДЛЯ САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ СТУДЕНТІВ

Завдання для самостійного
опрацювання прикладних аспектів
КОНТРОЛІНГУ

Методичні вказівки до проведення практичних занять

 

Практичне заняття № 1

Тема: Вибір оптимального варіанта в бізнесі

План заняття:

1. Тести по темі: Ціни і собівартість продукції (див. додаток А).

2. Вирішення задачі № 1.

 

Задача № 1

Визначити число відвідувачів кафе, щоб забезпечити його беззбиткову роботу.

Вихідні дані:

1. Комунальні витрати, оренда, зарплата персоналу кафе й т.п. - 800 грн. на місяць.

2. У середньому на одного відвідувача слід у день зробити закупівлю продуктів на суму - 5 грн.

Необхідно накреслити графік залежності витрат від числа відвідувачів, пояснити поняття «ціна» при числі відвідувачів відповідно 50, 100, 150, 200, 250, 300.

Література: [3].

 

Практичне заняття № 2, 3

Тема: Класифікація витрат

План заняття:

1. Вирішення задач № 2 - 8.

2. Прийом теми № 1 – Сутність стратегічного і операційного контролінга. Поняття, завдання та відмінності управлінського й фінансового обліку.

 

З метою аналітичного і виробничого обліку витрати обов’язково треба розподіляти на дві основні категорії:

· постійні або змінні – залежно від того, чи змінюються витрати у разі зміни обсягу виробництва;

· прямі або непрямі – залежно від того, пряме чи ні відношення витрат щодо певного виду продукції.

Мета першої класифікації – проведення аналізу беззбитковості й пов’язаних з ним показників, а також оптимізації структури продукції, що виробляється.

Друга класифікація – розгляд питання щодо факту віднесення витрат на певний вид продукції.

Крім цього, треба уяснити, що таке витрати, які приймаються і які не приймаються при розрахунках управлінських рішень, а також, що таке маржинальні витрати і доходи, релевантні і безповоротні.

 

Задача № 2

У системі обліку витрат компанії реєструються наступні витрати:

1. Вартість мастильних матеріалів для верстатів.

2. Вартість придбання ліцензій.

3. Сума амортизації машин й устаткування.

4. Вартість хімікатів, використаних у лабораторії.

5. Комісійні збори, виплачувані персоналу по збуту.

6. Зарплата секретаря директора.

7. Торговельні знижки.

8. Відпускні для операторів верстатів.

9. Зарплата охорони складу сировини.

10. Плата за послуги за рекламу.

11. Орендна плата за склад готової продукції.

12. Зарплата співробітника лабораторії.

13. Страховка приміщень.

14. Зарплата контролера цеху.

15. Вартість стрічок для друкарських машинок у головному корпусі.

16. Вартість спеціального захисного одягу для операторів.

Потрібно:

1. Розташувати зазначені витрати по категоріях:

- виробничі накладні витрати;

- витрати на реалізацію продукції;

- адміністративні накладні витрати;

- витрати на наукові дослідження.

2. Указати дві причини, за яких зарплата виробничого персоналу повинна бути віднесена до постійних витрат, а не змінних.

 

Задача № 3

Якщо фактичний випуск продукції нижче, ніж запланований, яка, на Вашу думку, з перерахованих нижче категорій витрат також буде нижче запланованих?

а) Сукупні змінні витрати.

б) Сукупні постійні витрати.

в) Змінні витрати на одиницю продукції.

г) Постійні витрати на одиницю продукції.

Задача № 4

Категорії:

1) безповоротні;

2) інкрементні (приростні);

3) змінні;

4) постійні;

5) напівзмінні;

6) напівпостійні;

7) регульовані;

8) нерегульовані;

9) вменені;

Компанія робить одяг і реалізує його в роздрібній торгівлі. Необхідно ознайомитися з п. 1-9 і визначити, до якої категорії відносяться витрати:

1. Фірма розглядає питання про продаж застарілого верстата. Залишкова вартість верстата - 20 000 грн. Вирішуючи, продавати або не продавати верстат за 20 000 грн. Ви повинні відносити їх у розрахунок як витрати ...……….......

2. На додаток до застарілого верстата фірма може орендувати новий. Він буде обходитися їй в 3000 грн. При аналізі динаміки росту витрат плата за оренду розглядається як витрати ...…………......

3. Для того щоб забезпечити експлуатацію устаткування, можливі два альтернативних курси дії (два варіанти оплати праці).

Перший варіант: операторові виплачується основна зарплата або невелика сума залежно від кількості виготовленої продукції. У цьому випадку вартість роботи оператора є витрати ...……………

4. Другий варіант: фірма може виплачувати операторам однакові оклади. При цьому вона буде використовувати один верстат - при низькому обсязі виробництва, два верстати - при збільшенні обсягу виробництва, три верстати - якщо обсяг виробництва досягає піку.

Ці витрати відносяться до......…………

При виборі певного рішення необхідно з'ясувати, які витрати мають відношення до даної проблеми, а які - ні, тобто, які варто взяти до уваги.

Прийняті в розрахунок витрати і доходи - це ті майбутні витрати й доходи, які піддані впливу прийнятого рішення, до не прийнятих в розрахунок витрат і доходів відносять ті, які не залежать від прийнятого рішення.

Задача № 5

Компанія кілька років назад закупила сировину на суму 100 грн., але виявилося, що неможливо збути цю сировину або використати в майбутньому, тому що на неї надійшов тільки один запит від покупця, що придбає готову продукцію із цієї сировини за ціною 250 грн. за одиницю.

Додаткові витрати на переробку сировини на одиницю становлять 200 грн.

Чи доцільно компанії приймати замовлення за ціною 250 грн.?

Література: [6].

Задача № 6

Програма збуту компанії на поточний рік:

1. Виторг від реалізації, грн. - 1000 000

(реалізовано 50 000 штук за ціною 20 грн.)

у тому числі змінні - 5 грн./од.

2. Торговельні витрати:

- витрати на рекламу, грн. - 100 000

- зарплата працівників збуту, грн. - 80 000

- відрядні - 50 000

- оренда торговельного устаткування приміщення - 10 000

 

Керівництво розглядає питання про створення в наступному році нової території збуту. Передбачається збільшити витрати на рекламу на 30% й ввести в штат додаткову посаду продавця із зарплатою 15 000 грн. у рік. Крім того, очікується підвищення відрядних на 10% у рік.

Обсяг продажу на новій території передбачається 10 000 штук у рік.

Чи треба компанії створювати новий район для збуту?

Рішення вимагає аналізу інкрементних доходів і витрат, які можуть з'явитися в результаті створення нової території збуту.