Рівень економічної безпеки.

Рівень економічної безпеки підприємства пропонуєть­ся оцінювати на підставі визначення сукупного критерію з допомогою зважування й підсумовування окремих функціональ­них критеріїв, які розраховуються через порівняння (зіставлен­ня) величини загрози економічній безпеці та ефективності за­ходів для її відвернення.

Сукупний критерій економічної безпеки підприємства

(k_себп - ) можна розрахувати за формулою k_себп=åк_і d_i , де k_i — величина окремого (поодинокого) критерію за і-ю функціональною складовою; d_i — питома вага значущості і-ї функціональної складової;

п — кількість функціональних складових економічної безпе­ки підприємства.

Оцінка рівня економічної безпекиздійснюється по­рівнюванням розрахункових значень к_се6п із реальними величи­нами цього показника, одержаними раніше щодо підприємства, а також (коли це можливо) щодо аналогічних суб'єктів господа­рювання відповідних галузей економіки.

Після розрахунку впливу функціональних складових на зміну k_ce6a здійснюється функціональний аналіз заходів з організації необхідного рівня економічної безпеки підприєм­ства (організації) за окремими складовими з використанням відповідного алгоритму.

Заходи для отримання необхідного рівня економічної безпеки підприємства: визначення структури негатив­них впливів за функціональними складовими економічної безпеки. Розподіл об'єктивних і суб'єктив­них негативних впливів; Фіксація вжитих превентивних заходів для запобігання негативним впливам за всіма функціональними складовими економічної безпеки; Оцінка ефективності вжитих заходів з погляду нейтралізації конкретних нега­тивних впливів за кожною складовою .економічної безпеки; Визначення причин недостатньої ефек­тивності заходів, ужитих для подолання вже наявних і можливих негативних на економічну безпеку; Виявлення неусунених та очікува­них негативних впливів на рівень економічної безпеки, а також тих, що можуть з'явитися в майбутньому; Опрацювання рекомендацій щодо усунення Існуючих негативних впливів на економічну безпеку і запобігання можливій появі нових; Оцінка вартості кожного з пропоно­ваних заходів щодо усунення нега­тивних впливів на рівень економічної безпеки і визначення відповідальних за реалізацію таких заходів.

Характеристика кризової ситуації на підприємстві.

Економічна кризова ситуація - раптове настання обмеженої діяльності підприємства (призупинення ефективної діяльності) з важко прогнозованими наслідками подальшого його функціонування і розвитку. Основні причини настання кризової ситуації:

1 прорахунку в розробці і реалізації стратегії фірми;

2 різке погіршення конюнктури внутрішніх і зовнішніх ринків;

3 криза в окремих галузях економіки і спад ділової активності;

4 погана якість системи управління підприємством;

5 нестача оборотних коштів та Інвестиційних ресурсів;

6 необгрунтована економічна політика уряду некеровані інфляційні процеси;

Прояви кризової ситуації: овготривалий спад виробництва; брак фінансових коштів і тривала невиплата зарплати; різке погіршення економічних показників і

діяльності; невиправдане зростання цін на продукцію; розлад господарських зв язків підприємства. Підприємство реагує на кризовий таким чином:

1 захисна реакція різке зниження витрат

розпродаж майна і закриття підрозділів підприємства скорочення парку устаткування звільнення персоналу зниження цін і обсяпв продажу товару

2 натуральна тактика - реалізація нової

стратегії маркетингу впровадження нових технологій І

техніки впровадження нових методів управління

і розробка реалізація нової стратегії діяльності