Преимущества и недостатки крупных предприятий

ТЕМА 2

ОСНОВНЫЕ ФОРМЫ ОБЩЕСТЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА В ПРОМЫШЕННОСТИ

Концентрация производства

Специализация производства

Кооперирование и комбинирование производства

1.

Концентрация производства

Прогрессивными формами общественной организации труда в промышленности являются концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование производства.

Концентрация –это процесс, направленный на увеличение выпуска продукции или оказания услуг на предприятии.

Концентрация может развиваться на основе различных фopм:

1) увеличение выпуска однородной продукции (специализированные предприятия);

2) увеличение выпуска разнородной продукции (универсальные предприятия);

3) развитие концентрации на основе комбинирования производства (предприятия-комбинаты);

4) развитие концентрации на основе диверсификации производства. Данная форма может осуществляться как на основе предыдущих трех, так и за счет более широкой деятельности предприятия.

Концентрация производства может быть достигнута путем:

· увеличения количества машин, оборудования, технологических линий на прежнем технологическом уровне;

· применения машин и оборудования с большей единичной мощностью;

· одновременного увеличения машин и оборудования, как прежнего технического уровня, так и более современного;

· развития комбинирования взаимосвязанных производств.

С экономической точки зрения наиболее целесообразный путь разви-тия концентрации – интенсивный, т.е. за счет внедрения новой техники и технологии и увеличения единичной мощности машин и оборудования.

Для анализа уровня концентрации применяются как абсолютные, так и относительные показатели.

Абсолютная концентрацияхарактеризует размеры производства отдельного предприятия, а её уровень определяют следующие показатели:

· объем выпуска продукции;

· среднегодовая стоимость основных производственных фондов;

· среднесписочная численность промышленно-производственного персонала.

1. По объему выпуска продукции:

(1)

где А_к – объем выпускаемой предприятием продукции;

А_о – объем выпускаемой продукции по всей отрасли.

2. По стоимости основных производственных фондов:

(2)

где А_кф – стоимость основных производственных фондов на предприятии;

А_оф – стоимость основных производственных фондов в отрасли.

3. По среднесписочной численности промышленно-производственного персонала:

(3)

где А_кп – численность ППП на предприятии;

А_оп – численность ППП в отрасли.

Относительная концентрацияхарактеризуется распределением общего объема производства в отрасли между предприятиями различного размера. Показатели для оценки уровня относительной концентрации:

· доля отдельного предприятия в выпуске какой-либо продукции в объеме её выпуска в целом по отрасли;

· доля предприятия на рынке продаж.

Крупные предприятия по сравнению с мелкими и средними имеют существенные преимущества и недостатки.

Таблица 1

Преимущества и недостатки крупных предприятий

Преимущества	Недостатки
1. Являются проводниками научно-технического прогресса, т.к. имеют возможность осуществления всего цикла «наука – производство»	1. Увеличение транспортных расходов на поставку сырья, материалов, комплек-тующих и транспортировку готовой продукции
2. Легче внедряют и эффективнее используют современное и высокопроиз-водительное оборудование	2.Необходимость больших инвестиций на сооружение крупных предприятий и продолжительный срок их строительства
3. Создают лучшие предпосылки для применения более совершенной организации производства	3. Усложнение процесса управления с возрастанием масштабов предприятия
4. Имеют больше возможностей для углубления разделения и кооперирования труда	4. Повышение нагрузки на природную среду
5. С увеличением объема производства постоянные расходы на единицу продукции снижаются, что ведет к снижению издержек производства	5. Нарушение принципа равномерного размещения промышленного производства и комплексного развития отдельных регионов страны (корпорации)
	6. Возможность монополизации про-изводства

 

Концентрация на любом предприятии должна контролироваться с целью достижения минимальных затрат на выпуск продукции независимо от того, по каким формам развивается этот процесс, т.е. все должно стремиться к выпуску оптимального объема продукции.

Диверсификацияпроизводства – одна из самых сложных формразвития концентрации. Диверсификация означает одновременное развитие не связанных друг с другом производств, расширение номенклатуры и ассортимента производимой продукции в рамках одного предприятия.

В результате диверсификации производства предприятия превращаются в сложные многоцелевые комплексы, зачастую выпускающие продукцию и оказывающие услуги совершенно разного назначения и характера.

Диверсификация производства способствует:

· большей выживаемости любого хозяйственного субъекта в современных условиях;

· более полному использованию ресурсов предприятия;

· наиболее полному насыщению рынка необходимыми товарами и услугами;

· проведению антимонопольной политики.