Аналіз змін чисельності персоналу підприємства і його структури

Слайд 1. *ЛЕКЦІЯ 4.

1. Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами.

2. Аналіз продуктивності праці.

3. Показники діагностики трудових ресурсів.

4. Діагностика ефективності використання трудових ресурсів. *

1. Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами.

Найбільш активним і вирішальним фактором виробництва є фактор живої праці - трудові ресурси,кадровий потенціал та ефективність його використання. Саме від забезпечення підприємства кваліфікованими кадрами, раціонального їх використання залежать організаційно-технічний рівень виробництва, імідж підприємства, його фінансова стабільність, усі економічні показники діяльності.

Слайд 2. *Трудові ресурси - це частина працездатного населення, що за своїми віковими, фізичними, освітніми даними, практичними навичками відповідає тій чи іншій сфері діяльності. *

Векономічній літературі часто вживається термін «персонал». Саме цьому терміну як більш узагальненому, універсальному надається перевага.

Слайд 2. *Персонал - сукупність постійних працівників, які отри­мали необхідну професійну підготовку і мають досвід практич­ної діяльності.

Слайд 3. *Основним завданням аналізу є вивчення та оцінка:

• укомплектованості підприємства необхідними кадрами працівників відповідних спеціальностей і кваліфікацій;

• змін структури трудових ресурсів;

• співвідношення між основними і допоміжними робітниками;

• якісного складу робітників;

• відповідності кваліфікації робітників складності виконуваних робіт;

• руху робочої сили.*

Слайд 4. *Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами проводиться на основі таких даних:

- плану з праці;

- ф. № І-ПВ «Звіт з праці»;

- ф. № 22 «Зведена таблиця основних показників, які комплексно характеризують господарську діяльність підприємства»;

- статистичної звітності відділу кадрів про рух працівників;

- табельного обліку, разового обліку складу персоналу за професією і кваліфікацією.

Слайд 5. * На першому етапі аналізу досліджують відповідність чисельності та структури працівників із трудомісткістю виробничої програми та зміни, які відбулися в чисельності і структурі персоналу у звітному періоді порівняно з розрахунковими показниками підприємства чи даними минулого періоду.

Для цього фактичну чисельність усього персоналу, в тому числі промислово-виробничого (робітники, службовці, з них – керівники, спеціалісти) та непромислового порівнюють з розрахунковими показниками чи показниками минулого періоду, визначають абсолютне відхилення.*

За категорією робітників, окрім абсолютного відхилення, визначаютьвідносну забезпеченість підприємства робітниками– планову чисельність робітників (Ч пл) перераховують на відсоток виконання плану з обсягу валової (товарної) продукції (% вик.пл.) й одержаний показник порівнюють з фактичною кількістю робітників (Ч ф).

Слайд 6. * Таблиця 1

Аналіз змін чисельності персоналу підприємства і його структури

 

Категорії персоналу	За планом (завданням)	Фактично	Відхилення (+, -)
к-сть чол.	%	за минулий рік	за звітний рік	від плану	від минулого року
к-сть чол.	%	к-сть чол.	%	к-сть чол.	%	к-сть чол.	%
Усього							-13	-	-25	-
У тому числі:
основна діяльність (промислово-виробничий персонал)		98,4		97,9		98,1	-15	-0,3	-23	+0,2
3 неї: робітники		73,5		74,4		75,2	+3	+1,7	-15	+0,5
службовці		18,4		18,7		18,5	-2	+0,1	-6	-0,2
3 них: керівники		5,3		6,2		5,7	+2	+0,4	-5	-0,5
спеціалісти		13,1		12,5		12,8	-4	-0,3	-1	+0,3
Неосновна діяльність (непромисловий персонал)		1,6		2,1		1,9	+2	+0,3	-2	-0,2

 

Для вивчення змін у структурі персоналувизначають фактичну питому вагу кожної категорії працівників щодо їх загальної чисельності і порівнюють з плановою (з минулим періодом).

Слайд 7. * У ході аналізу рекомендується дослідити співвідношення між робітниками основного і допоміжного виробництва.*

Оцінка цього співвідношення досить важлива, оскільки зниження питомої ваги основних робітників негативно впливає на виробіток продукції одним працюючим.

* Таблиця 2