Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

Разработка устава и участников проекта.

Þ Менеджер проекта назначается во время разработки устава проекта.

v Заказчик – лицо, принимающее решения.

 

Исполнитель (веб-специалист) – создает сайт.

Заказчик участвует в процессах:

ü Постановка задач, которые сайт должен для вас решить.

ü Выбор и регистрация доменного имени для сайта.

ü Оплата размещение сайта в интернете.

ü Подготовка материалов, которые исполнитель получить для обработки и размещения на сайте в финальной стадии проекта.

Устав проекта

· Устав проекта составлен спонсирующей (финансовой) стороной.

· Устав проекта наделяет руководителя проекта полномочиями в отношении планирования и исполнения проекта.

• Бизнес-кейс содержится бизнес-потребность и сравнительный анализ затрат и выгод для обоснования проекта.

• Факторы, влияющие на процесс разработки устава проекта:

- человеческие ресурсы (навыки, знания, специализации: разработка, заключение договоров)

- историческую информацию и базу накопленных знаний

Метод организации групповой работы:

- разрешение конфликтов

- решение проблем

Устав проекта – документ, выпускаемый спонсором, который формально одобрить существование проекта и предоставляет руководителю проекта полномочия использовать ресурсы организации.

 

2.3 Допущения и ограничения.

 

Ограничения проекта (сайта) – барьеры, накладываемые на проект.

§ Ограничения на доступ к “личным страницам учащегося”

§ Размер страницы сайта (измеряется в пикселях) и страницы сайта (5-10)

§ Язык HTML сайта

§ Бюджетные ограничения (добровольные взносы)

§ Ограничения по срокам выполнения проекта (жестокие ограничения)

Допущения проекта (сайта) – некоторые утверждения, принятые для целей планирования проекта.

Допущения возникают из условий неопределенности, в которых выполняется проект.

Риски и допущения находятся вне сферы влияния команды проекта.

§ Утверждение, что финансирование и другие ресурсы будут доступны по мере необходимости по требованию.

 

2.4 Сбор и формализация требований.

 

Общие требования:

- Интернет:

Mozilla Firefox (версия 30.0. и выше)

Opera (версия 13.0 и выше)

Google Chrome (версия 36.0 и выше)

-Сайт отображается при запущенном программном обеспечении (без рекламной информации).

- UPL – адрес сайта.

- Визуальное изображение (интерфейс) сайта должны адаптироваться под изменение разрешения экрана.

 

 

Системные требования:

- Стабильные версии приложений (программ).

- Страницы сайта должны, выполнены HTML (язык программирования)

- В языке HTML:

• блоки - обозначается тегами "<div> </div>", ему можно задать цвет заднего фона, цвет и расположение текста.

• табуляция – дополнительный пробел (&nbsp)

• все теги должны быть прописаны в нижнем регистре.

Сайт должен обеспечивать:

-предотвращение несанкционированного доступа к информации.

- применение механизмов обнаружения попыток вторжения на сайт и получения не официального разрешения доступа.

- “прекращение” атак.

- распознание сходства несанкционированной активности по анализу пользовательских параметров.

-пароль для учетных записей администраторов.

Система администрирования должна позволять редактировать

- название пунктов меню сайта и заголовок страниц

- содержимое сайта

-web-антивирус

 

 

2.5 Создание ИСР (иерархическая структура работ)

- инструмент, позволяющий разбить проект на составные части.

 

иерархически структурированное распределение работ по реализации проекта (сайта).

Сайт предоставления услуги
Страница с информацией заказчика    
Стр.…
Стр.

 

 


Главная страница «история организации»

 

 

 


Схема 9 –ИСР.

 

 

2.6 Программное обеспечение для управления проектом.

* … Функциональные требования определяют, что разработчики должны создать, чтобы выполнит свои задачи.

* Пользовательские требование описывают цели или задачи, которые пользователи должны иметь возможность выполнять с помощью продукта, который в свою очередь должен приносить пользу кому-то.

На что ориентироваться:

- выясните у представителей пользователей, какие задачи им требуется выполнять.

- создание группу типичных пользователей предыдущих версий вашего продукта (для выяснения функциональности и качественных характеристик).

- проведение интервью для выявления требований.

 

Документирование требований предусматривает представление и хранением совокупного знания о требованиях постоянным и хорошо организованным способом.

Утверждение

-созданный на основе требований продукт будет отвечать подробностям заказчика, и удовлетворять поставленным бизнес - целям.

2.7 Управление временем проекта.

 

2.8 Управление ресурсами проекта.

 

 

2.9 Управление стоимостью проекта.

 

 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.9

 

 


 


2.1

 

 

 

 

 


 

2.2


 

2.3