ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
ОАО «ЗНАМЯ ИНДУСТРИАЛИЗАЦИИ»[N6]
Важной стратегической задачей в современных условиях становится опережение конкурентов в разработке и освоении новых видов продукции, новых технологий, улучшении качества и свойств выпускаемой продукции, соответствующей мировому уровню. Вся работа организации, использующей принципы маркетинговой политики, направлена на подчинение производства интересам потребителей.
План технического развития организации предусматривает проведение мероприятий по следующим категориям:
1) наращивание производственных мощностей и расшифровка узких мест (побригадное внедрение технологических процессов раскроя и пошива для нескольких видов одежды, совершенствование комплектовки и сортировки изделий);
2) совершенствование и внедрение передовой технологии и улучшение качества (совмещённое притачивание, прострачивание без заутюживания, универсализация технологии, совмещение обтачивания и проклеивания, новые методы крепления);
3) механизация производства (внедрение новых машин по мере поступления, изготовление спецаппаратов и отдельных деталей, ремонт столов на 3 участках, модернизировать механизацию склада, механизировать погрузочно-разгрузочные работы на складе ВХ и т.д.);
4) экономия сырья и материалов (сокращение процента межлекальных выпадов, внедрение дифференцированных нормативов потерь материалов, сырья при раскрое).
Основными задачами ОТК являются:
предотвращение выпуска (поставки) организацией продукции, не соответствующей установленным требованиям (ТУ, образцам-эталонам и др.);
улучшение производственной дисциплины и повышение ответственности всех звеньев производства за качество выпускаемой продукции;
организация контроля качества выпускаемой организацией готовой продукции, технических процессов, сырья, его совершенствование;
Отдел материально-технического снабжения на фабрике «Знамя индустриализации» выполняет следующие задачи:
обеспечивает ритмичность и комплектность получения организацией основных и вспомогательных материалов, топлива, покупных полуфабрикатов, комплектующих;
организует рациональное использование материальных ресурсов;
снижение времени оборота запаса и затрат на заготовительные операции.
Задачи ОТиЗ:
постоянное совершенствование организации труда и управления производством, форм и систем ЗП и материального стимулирования в целях дальнейшего роста ИТ и повышения эффективности производства;
анализ состояние организации труда, ЗП и управления производством
разработка мероприятий по лучшему использованию резервов производства и повышению ПТ по следующим основным направлениям:
- внедрение наиболее рациональных форм разделения труда;
- улучшение организации и обслуживание рабочих мест;
- расширение сферы применения и повышения научного уровня нормирования труда рабочих и служащих;
- внедрение наиболее эффективных форм и систем оплаты труда, морального и материального стимулирования;
- совершенствование систем управления производством;
- механизация и автоматизация процессов инженерного и
управленческого труда;
- создание условий, обеспечивающих рациональное использование рабочего времени.
Задачи отдела кадров:
обеспечение своевременного пополнения организации необходимыми кадрами руководителей, специалистов и рабочих;
правильный подбор и расстановка кадров в соответствии с их профессиональными и деловыми качествами;
организация повышения квалификации кадров организации;
создание резерва кадров для выдвижения;
учёт кадров организации в соответствии с установленным порядком;
ознакомление всех поступающих на работу с Политикой руководства в области качества.
В целях обеспечения реализации Миссии (Видения, Стратегического плана развития, Политики) в области качества основными задачами ПЭО являются организация и систематическое совершенствование планово-экономической работы на фабрике, обеспечивающей разработку и контроль за выполнением перспективных и годовых планов на основе мобилизации резервов роста производства, улучшения использования основных фондов и оборотных средств, всемерного повышения производительности труда, внедрения прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, специализации цехов и участков, с учётом увеличения выпуска продукции, повышения её качества и улучшения ассортимента в соответствии с запросами потребителей.
Задачи бухгалтерии:
обеспечение правильной постановки и достоверности учёта и отчётности;
контроль за сохранностью собственности общества и правильным расходованием денежных средств, материальных ценностей;
контроль за осуществлением строжайшего режима экономии.
В рамках реализации Миссии (Видения, стратегического плана развития, Политики) в области качества организации, достижения целей в области качества основными задачами службы по охране труда и технике безопасности являются:
организация работы по охране труда, технике безопасности и пожарной безопасности, в том числе: координация деятельности подразделениями по обеспечению здоровых и безопасных условий труда;
внедрение передового опыта по безопасности и гигиене труда, пропаганда охраны труда и пожарной безопасности, информирование и консультирование работников организации, в том числе руководителей по вопросам охраны труда, технике безопасности, пожарной безопасности;
осуществление контроля по охране труда, технике безопасности и пожарной безопасности, в том числе за:
- обеспечением требований безопасности и гигиены труда;
- соблюдением законодательства о труде, охране труда, пожарной безопасности;
- выполнением (соблюдением) локальных нормативных актов по вопросам охраны труда, техники безопасности и пожарной безопасности.
Задачи производственного отдела:
организация оперативного планирования и подготовки производства, его регулирование с целью обеспечения бесперебойной и ритмичной работы всех звеньев производства;
оперативно-производственный контроль за выполнением плана по объему в ассортименте;
контроль за обеспечением производства технической документацией, необходимыми основными и вспомогательными материалами;
оперативное воздействие на ход производства, с целью выполнения плановых заданий, не допущений простоев оборудования;
регулирование поступления кроя по количеству и комплектности;
координация работы структурных подразделений.
В целях обеспечения реализации Миссии, Видения, Стратегического плана развития, основными задачами финансового отдела является:
изыскание путей увеличения прибыли и повышения
рентабельности;
обеспечение финансовыми ресурсами заданий по производству, капитальных вложений, внедрению новой техники и других плановых затрат;
выполнение обязательств перед государственным бюджетом и внебюджетными, банком, поставщиками, вышестоящей организацией, обязательств по выплате заработной платы, всех других обязательств, вытекающих из финансового плана, а также организации расчетов;
обеспечение поступления валютной выручки по контрактам с заказчиками-резидентами дальнего зарубежья по договорам на оказание услуг по пошиву швейных изделий из давальческого сырья;
содействие наиболее эффективному использованию
производственных фондов и капитальных вложений;
контроль за рациональным использованием финансовых ресурсов,
обеспечением сохранности и ускорения оборачиваемости оборотных средств.
Основные формы отчетности в ОАО «Знамя индустриализации»:
1) форма №1 - бухгалтерский баланс (основной отчет);
2) форма №2 - отчет о прибылях и убытках (приложения к балансу);
3) форма №3 - отчет о движении собственных средств;
4) форма №4 - отчет о движении денежных средств;
5) форма №5 - отчет о займах, задолженностях, имуществе и движении средств (приложение к бухгалтерскому учету);
6) форма №6 - отчет о целевом использовании полученных средств;
7) форма 4-ф (средства) - отчет о составе средств (квартальная, срочная);
8) форма 12-т - отчет по труду (месячная форма);
9) форма 12-т (задолженность) - отчет о просроченной задолженности по заработной плате (месячная, срочная);
10) форма 6-т (кадры) - отчет о численности, составе и профессиональном обучении кадров (1 раз в 2 года);
11) форма 6-т (профессии) - отчет о заработной плате работников по профессиям и должностям (2 раза в 5 лет: в первый и предпоследний годы пятилетки);
12) форма 12-ф (прибыль) - отчет о финансовых результатах (месячная, срочная);
13) форма 12-ф (расчеты) - отчет о состоянии расчетов (месячная, срочная);
14) форма 4-ф (средства) - отчет о составе средств (квартальная, срочная);
15) форма 4-ф (затраты) - отчет о затратах на производство продукции (работ, услуг) (квартальная);
16) форма 4-ф (инвест) - отчет об инвестициях в Республику Беларусь из-за рубежа и инвестициях из Республики Беларусь за рубеж (квартальная);
17) форма 1-ф (ос) - отчет о наличии и движении основных средств и других внеоборотных активов (годовая);
18) форма 4-у - основные сведения об объеме производства продукции (работ, услуг) по видам экономической деятельности (квартальная);
19) форма 12-п - отчет о производстве промышленной продукции (работ, услуг) (месячная, срочная);
20) форма 1-п (натура) - отчет о производстве и отгрузке промышленной продукции (годовая);
21) форма 1-п (баланс мощностей) - баланс производственных мощностей (годовая);
22) форма 1-п (затраты) - отчет о затратах на производство промышленной продукции (работ, услуг) (годовая);
23) форма 1-ОС (затраты) - отчет о текущих затратах на охрану окружающей среды (годовая);
24) форма 1-ис (инвестиции) - годовой отчет о вводе в действие объектов, основных средств и использовании инвестиций в основной капитал (годовая);
25) форма 1 -ф (офп) - отчет об отдельных финансовых показателях (годовая);
26) форма 4-ф (долг) - отчет о внешней задолженности (квартальная).
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе практики в организации ОАО «Знамя Индустриализации» были изучены история развития организации, структура выпускаемой продукции по номенклатуре и ассортименту, её назначение, удельный вес, каналы сбыта продукции. Было установлено, что ОАО «Знамя Индустриализации» является организацией коллективной формы собственности с преобладающей долей государства в уставном фонде, и входит в состав концерна «Беллегпром».
Основной стратегией организации является восстановление объёмов производства, расширение рынков сбыта швейных изделий, удовлетворение потребностей населения Республики Беларусь в качественных швейных изделиях, повышения их потребительских свойств, качественных и эстетических показателей выпускаемой продукции.
В период прохождения практики было проведено ознакомление с сущностью современных организационных форм основного производства, применяемых в организации; проанализировано выполнение принципов рациональной организации производственных процессов. Современный производственный процесс на ОАО «Знамя Индустриализации» очень сложен. В нём участвуют рабочие разных профессий, выполняющие различные по характеру и сложности работы.
Была изучена применяемая в организации методика организации и обслуживания основного производства, выявлена финансовая устойчивость ОАО «Знамя Индустриализации». Во время прохождения практики были также изучены виды анализа, контроля и статистического учета, принимаемые в организации.
В организации сложился квалифицированный кадровый состав управленческого, инженерно-технологического и производственного персонала, коллективом накоплен богатый технологический и организационный опыт работы.
ОАО «Знамя Индустриализации» активно работает в сфере технического перевооружения, так как для успешной конкуренции на рынке и удовлетворения спроса потребителей необходимо внедрение мероприятий по расширению ассортимента выпускаемой продукции с использованием прогрессивных технологий, а также новых видов сырья и материалов.
Можно сделать вывод о том, что организация ежегодно увеличивает объемы производства и реализации продукции, работая прибыльно и имея устойчивое финансовое положение.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Головачев, А. С. Организация, нормирование и оплата труда: учеб. пособие / под общ. ред. А. С, Головачева. - Москва: ИНФРА-М, 2005. - 387 с.
2. Генкин, Б. М. Экономика и социология труда: учеб. для вузов/ Б. М. Генкин. – Москва: Норма, 2007. - 448 с.
3. Генкин, Б. М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: учебник для вузов/ Б. М. Генкин. - Москва : Норма, 2004. - 348 с.
4. Испирян, Г. П. Организация, планирование и управление предприятием лёгкой промышленности: учебник для вузов / Г. П. Испирян, В. С. Чмелев. - Москва: Легкая и пищевая промышленность, 1982. - 346 с.
5. Локтев, В. Г. Нормирование и оплата труда: пособие для студ. эконом, спец.вузов/ В. Г. Локтев. - Минск: Новое Знание, 2006. - 354 с.
6. Пашуто, В. П. Организация и нормирование труда на предприятии: учеб. пособие для экон. спец. вузов / В. П. Пашуто . - Минск : Новое Знание, 2002. - 324 с.
7. Сысоев, И. П. Организация труда. Конспект лекций / И. П. Сысоев. - Витебск: УО «ВГТУ», 2008.- 120 с.
8. Шепеленко, С. Г. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учеб. пособие / С. Г. Шепеленко . - Москва: ИНФРА-М, 2004. - 264 с.
9. Скворцов, В. А. Организация производства на предприятиях легкой промышленности : учеб. пособие / В. А. Скворцов. - Витебск: УО «ВГТУ», 2007. - 210 с.
10. Глубокий, С. В. Борисевич. И. В. Организация и нормирование труда в современном производственном менеджменте / С. В. Глубокий, И. В. Борисевич. - Минск: Издательство Гревцова. 2008. - 320 с.
ПРИЛОЖЕНИЕ А
«Отчётный баланс производственной мощности за 2014 год»
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Организационная структура ОАО «Знамя индустриализации» 
ПРИЛОЖЕНИЕ В
| БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС | ||||||
| На | 31 декабря 2014 года | |||||
| Организация | Государственное предприятие "НТПВГТУ" | |||||
| Учетный номер плательщика | ||||||
| Вид экономической деятельности | 73100,70200,18220,74870 | |||||
| Организационно-правовая форма | Унитарное предприятие | |||||
| Орган управления | Министерство образования Республики Беларусь | |||||
| Единица измерения | млн.руб. | |||||
| Адрес | г. Витебск, Московский пр-т,72г | |||||
| Дата утверждения | ||||||
| Дата отправки | ||||||
| Дата принятия | ||||||
| Активы | Код строки | На 31 декабря 2014 года | На 31 декабря 2013 года | |||
| I. ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ | ||||||
| Основные средства | 5 450 | 5 651 | ||||
| Нематериальные активы | ||||||
| Доходные вложения в материальные активы | - | 1 759 | ||||
| В том числе: | ||||||
| инвестиционная недвижимость | 1 759 | |||||
| предметы финансовой аренды (лизинга) | ||||||
| прочие доходные вложения в материальные активы | - | - | ||||
| Вложения в долгосрочные активы | - | - | ||||
| Долгосрочные финансовые вложения | - | - | ||||
| Отложенные налоговые активы | - | - | ||||
| Долгосрочная дебиторская задолженность | - | - | ||||
| Прочие долгосрочные активы | - | - | ||||
| ИТОГО по разделу I | 5 849 | 7 702 | ||||
| II. КРАТКОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ | ||||||
| Запасы | ||||||
| В том числе: | ||||||
| Материалы | ||||||
| животные на выращивании и откорме | - | - | ||||
| незавершенное производство | ||||||
| готовая продукция и товары | ||||||
| товары отгруженные | - | - | ||||
| прочие запасы | - | - | ||||
| Долгосрочные активы, предназначенные для реализации | - | - | ||||
| Расходы будущих периодов | - | |||||
| Налог на добавленную стоимость по приобретенным товарам, работам, услугам | - | - | ||||
| Краткосрочная дебиторская задолженность | ||||||
| Краткосрочные финансовые вложения | - | - | ||||
| Денежные средства и их эквиваленты | ||||||
| Прочие краткосрочные активы | - | - | ||||
| ИТОГО по разделу II | 1 224 | |||||
| БАЛАНС | 6 508 | 8 926 | ||||
| Собственный капитал и обязательства | Код строки | На 31 декабря 2014 года | На 31 декабря 2013 года | |||
| III. СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ | ||||||
| Уставный капитал | ||||||
| Неоплаченная часть уставного капитала | - | - | ||||
| Собственные акции (доли в уставном капитале) | - | - | ||||
| Резервный капитал | - | - | ||||
| Добавочный капитал | 7 046 | 7 579 | ||||
| Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | (2 104) | (518) | ||||
| Чистая прибыль (убыток) отчетного периода | - | - | ||||
| Целевое финансирование | - | - | ||||
| ИТОГО по разделу III | 5 222 | 7 141 | ||||
| IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | ||||||
| Долгосрочные кредиты и займы | - | - | ||||
| Долгосрочные обязательства по лизинговым платежам | - | - | ||||
| Отложенные налоговые обязательства | - | - | ||||
| Доходы будущих периодов | 1 178 | |||||
| Резервы предстоящих платежей | - | - | ||||
| Прочие долгосрочные обязательства | - | - | ||||
| ИТОГО по разделу IV | 1 178 | |||||
| V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | ||||||
| Краткосрочные кредиты и займы | - | - | ||||
| Краткосрочная часть долгосрочных обязательств | - | - | ||||
| Краткосрочная кредиторская задолженность | ||||||
| В том числе: | ||||||
| поставщикам, подрядчикам, исполнителям | ||||||
| по авансам полученным | - | |||||
| по налогам и сборам | ||||||
| по социальному страхованию и обеспечению | - | |||||
| по оплате труда | ||||||
| по лизинговым платежам | - | - | ||||
| собственнику имущества (учредителям, участникам) | - | - | ||||
| прочим кредиторам | ||||||
| Обязательства, предназначенные для реализации | - | - | ||||
| Доходы будущих периодов | ||||||
| Резервы предстоящих платежей | - | - | ||||
| Прочие краткосрочные обязательства | - | - | ||||
| ИТОГО по разделу V | ||||||
| БАЛАНС | 6 508 | 8 926 | ||||
| Руководитель | К.С.Матвеев | |||||
| (подпись) | (инициалы, фамилия) | |||||
| Главный бухгалтер | Е.С.Сопп | |||||
| (подпись) | (инициалы, фамилия) | |||||
| 10 июля 2015 г. |
[N1]аналогично оформить остальные подразделы
[N2]аналогичная подпись под остальными таблицами
[N3]оформить разрыв таблицы
[N4]оформление
[N5]оформить разрыв таблицы
[N6]